Skills needed for leadership: (at l

Skills needed for leadership: (at least 3 skills)
Attributes needed for leadership: (at least 3 attributes)
[Student should explain skills and attributes in detail]

• Interactive Skills
Listen
Leaders must know the concerns and opinions of employees. Leaders will explore these issues are hard workers and finding solutions for them to work effectively and dynamically. Also, leaders must always listen carefully to understand more about life, work balance issues and encourage the solution of staff.
Flexible
Leaders are not always right. Leaders are always watching and accept different opinions, ideas and creativity of others. Leaders create employees feel appreciated, they will feel comfortable offering opinions and be involved in the development and application of them, and they will take the initiative and actively seek opportunities to contribution to the company.
Feeling sorry
Leadership always is empathetic and patient. Leaders must treat colleagues and staff with courtesy and respect, care about each individual.
• Motivating skills
Encourage
Leaders will inspire, motivate and energize employees. Leaders need to consider bring out the best for everyone, developing talents and encourage their employees to take the initiative and evaluation.
Praise success
Leaders will always reward those employees contribute to the company. When the company encountered problems, leaders should not criticize employees in front of people. Leaders will counsel discreet and constructive
To help
Leaders shown that you know the difficulties and try their guests even if leadership had no experience in doing that. You will be willing to help out.
• Responsibility
Accepting responsibility
Leaders can make mistakes and must try to correct the error. Leadership should not deny responsibility for not important who's fault but let's settle responsible
Problem solving
Leaders will make decisions that are not easy. Leaders must always solve problems and help people accept the change. Communication is very important so that leaders are responsible for the work, duties and staff.
Exemplary
Leaders always showed ability to complete the work well with people. Fairness and not to personal ideas dominate. Maintain a positive attitude no matter what the issue.
Attributes needed for leadership:
• Knowledge
The leader will be always very good understanding of their field of activity. Also, leaders must always progressive spirit and constantly learn new things to update. Leaders have extensive knowledge will easily control staff and the development of business
• Decisive
Leadership must be decisive in solving problems and give new directions. Growing society, leaders must have goals and a clear mandate to easily promote enterprise development. If leaders cannot afford to look away, the businesses will not have the orientation and lag. Besides, the leadership should be timely and decisive insight
• Perseverance
Leaders should not easily be confounded by difficulties ahead. They should persevere face difficulties and find out how to fix it. Failure does not mean that the experience Sliding step to the next time does not recur. Success is not easy and leadership have always persevered and kept the faith. Courage and perseverance are factors leading to successful business

Kết quả (Việt) 2:

Kỹ năng cần thiết cho lãnh đạo: (ít nhất 3 kỹ năng)
Các thuộc tính cần thiết cho lãnh đạo: (ít nhất là 3 thuộc tính)
[Sinh viên nên giải thích kỹ năng và thuộc tính trong chi tiết] • Kỹ năng Interactive Nghe lãnh đạo phải biết những mối quan tâm và ý kiến của nhân viên. Các nhà lãnh đạo sẽ tìm hiểu những vấn đề này là công nhân khó và việc tìm kiếm các giải pháp cho họ làm việc có hiệu quả và năng động. Ngoài ra, các nhà lãnh đạo phải luôn luôn lắng nghe cẩn thận để hiểu thêm về cuộc sống, vấn đề cân bằng công việc và khuyến khích các giải pháp của các nhân viên. Flexible Lãnh đạo là không phải luôn luôn đúng. Các nhà lãnh đạo luôn phải quan tâm và chấp nhận ý kiến khác nhau, ý tưởng và sự sáng tạo của người khác. Các nhà lãnh đạo tạo nhân viên cảm thấy được đánh giá cao, họ sẽ cảm thấy thoải mái và ý kiến đề nghị được tham gia vào việc phát triển và ứng dụng của họ, và họ sẽ chủ động và tích cực tìm kiếm các cơ hội để đóng góp cho công ty. Cảm thấy tiếc Lãnh đạo luôn là đồng cảm và kiên nhẫn. Người lãnh đạo phải đối xử với đồng nghiệp và nhân viên lịch sự và tôn trọng, chăm sóc về mỗi cá nhân. • Kỹ năng Tạo động lực khuyến khích các nhà lãnh đạo sẽ truyền cảm hứng, tạo động lực và sinh lực cho nhân viên. Các nhà lãnh đạo cần phải xem xét đưa ra tốt nhất cho tất cả mọi người, phát triển tài năng và khuyến khích nhân viên của mình để có những sáng kiến và đánh giá. Khen nhà lãnh đạo sẽ luôn luôn thưởng cho những nhân viên đóng góp cho công ty. Khi công ty gặp phải vấn đề này, các nhà lãnh đạo không nên chỉ trích nhân viên trước mặt mọi người. Các nhà lãnh đạo sẽ hướng kín đáo và mang tính xây dựng để giúp các nhà lãnh đạo thể hiện rằng bạn biết những khó khăn và thử khách của họ ngay cả khi lãnh đạo không có kinh nghiệm trong việc đó. Bạn sẽ sẵn sàng giúp đỡ. • Trách nhiệm Chấp nhận trách nhiệm lãnh đạo có thể mắc sai lầm và phải cố gắng để sửa lỗi. Lãnh đạo không nên phủ nhận trách nhiệm vì không quan trọng ai là lỗi nhưng chúng ta hãy giải quyết trách nhiệm vấn đề giải quyết nhà lãnh đạo sẽ đưa ra quyết định mà không phải là dễ dàng. Các nhà lãnh đạo luôn phải giải quyết vấn đề và giúp mọi người chấp nhận thay đổi. Giao tiếp là rất quan trọng để các nhà lãnh đạo có trách nhiệm đối với công việc, nhiệm vụ và nhân viên. Gương lãnh đạo luôn luôn cho thấy khả năng để hoàn thành công việc tốt với mọi người. Công bằng và không để những ý tưởng cá nhân chiếm ưu thế. Duy trì một thái độ tích cực không có vấn đề gì các vấn đề. Các thuộc tính cần thiết cho lãnh đạo: • Kiến thức Các nhà lãnh đạo sẽ luôn luôn hiểu biết rất tốt về lĩnh vực hoạt động của mình. Ngoài ra, các nhà lãnh đạo phải luôn luôn tinh thần cầu tiến và không ngừng học hỏi những điều mới để cập nhật. Các nhà lãnh đạo có kiến thức sâu rộng sẽ dễ dàng kiểm soát nhân viên và sự phát triển của doanh nghiệp • Quyết định lãnh đạo phải có tính quyết định trong việc giải quyết vấn đề và đưa ra những hướng đi mới. Trồng xã hội, các nhà lãnh đạo phải có những mục tiêu và nhiệm vụ rõ ràng để dễ dàng thúc đẩy phát triển doanh nghiệp. Nếu các nhà lãnh đạo không thể đủ khả năng để nhìn xa, các doanh nghiệp sẽ không có định hướng và tụt hậu. Bên cạnh đó, các lãnh đạo phải được kịp thời và quyết định cái nhìn sâu sắc • Kiên trì nhà lãnh đạo nên không dễ dàng bị nhầm lẫn bởi những khó khăn phía trước. Họ cần phải kiên trì khó khăn phải đối mặt và tìm hiểu làm thế nào để sửa chữa nó. Thất bại không có nghĩa là các kinh nghiệm trượt bước để lần sau không tái diễn. Thành công không phải dễ dàng và lãnh đạo đã luôn kiên trì và giữ vững niềm tin. Lòng can đảm và sự kiên trì là yếu tố hàng đầu để kinh doanh thành công