This strategy has paiddividends for

This strategy has paid
dividends for Shangri-La with demand now
more evenly spread over the year. The way in
which this was achieved was also an important
element in the success of Shangri-La. Rather
than engage in rate-cutting competition that
would damage the brand Shangri-La followed
a value-added approach. They won over
accounts by identifying the specific needs of
the corporate customer and bundling services
to satisfy those needs, for example internet
facilities for specific groups.

Kết quả (Việt) 2:

Chiến lược này đã trả
cổ tức cho Shangri-La với nhu cầu hiện nay
đồng đều hơn lây lan qua các năm. Cách thức
mà điều này đã đạt được cũng là một quan trọng
yếu tố trong sự thành công của Shangri-La. Thay
vì tham gia vào cạnh tranh lãi cắt giảm đó
sẽ làm hỏng thương hiệu Shangri-La theo
một cách tiếp cận giá trị gia tăng. Họ đã chiến thắng trong
các tài khoản bằng cách xác định các nhu cầu cụ thể của
khách hàng doanh nghiệp và bundling dịch vụ
để đáp ứng những nhu cầu đó, ví dụ ở
các cơ sở cho các nhóm cụ thể.