We found that the purchasers’ proce

We found that the purchasers’ process for selecting a supplier was diligent. Considerable resources, effort and care went into the evaluation of bidders’ proposals, and we found no indication of any impropriety. In mid-1995 the procurement team produced separate risk registers for each of the three shortlisted bidders based on their detailed technical proposals, demonstrations of capability and subsequent negotiations. This approach was fundamentally sound.
But though risks were assessed for impact and probability of occurrence, there were significant risks in Pathway’s proposals that the procurement team’s register did not address. These included risks to delivery from very ambitious proposed timescales for system development and testing, to meet exacting deadlines for implementing the Payment Card, and a lack of information on the resources that Pathway would apply.

Kết quả (Việt) 1:

Chúng tôi phát hiện rằng người mua quá trình lựa chọn một nhà cung cấp là siêng năng. Đáng kể tài nguyên, công sức và chăm sóc đã đi vào việc thẩm định của nhà thầu đề xuất, và chúng tôi tìm thấy không có dấu hiệu của impropriety bất kỳ. Vào giữa năm 1995 thu mua nhóm sản xuất đăng ký nguy cơ riêng biệt cho mỗi người trong số các nhà thầu lọt vào danh sách ba dựa trên đề xuất chi tiết kỹ thuật của họ, cuộc biểu tình của khả năng và cuộc đàm phán tiếp theo. Cách tiếp cận này là về cơ bản âm thanh.Nhưng mặc dù rủi ro đã được đánh giá tác động và xác suất của sự xuất hiện, đã có những rủi ro đáng kể trong đề xuất của con đường mua sắm đội đăng ký không địa chỉ. Chúng bao gồm rủi ro để giao hàng từ rất tham vọng timescales được đề xuất cho hệ thống phát triển và thử nghiệm, để đáp ứng các thời hạn exacting cho việc thực hiện thanh toán thẻ, và thiếu thông tin trên các nguồn lực mà con đường sẽ áp dụng.

Kết quả (Việt) 2:

Chúng tôi thấy rằng quá trình của người mua nhà để lựa chọn một nhà cung cấp là siêng năng. Nguồn lực đáng kể, nỗ lực và chăm sóc đã đi vào việc đánh giá các đề xuất của nhà thầu, và chúng tôi thấy không có dấu hiệu của bất kỳ không thích hợp. Vào giữa năm 1995, nhóm nghiên cứu mua sắm sản xuất đăng ký rủi ro riêng biệt cho mỗi một trong ba nhà thầu lọt vào danh sách dựa trên các đề xuất kỹ thuật chi tiết của họ, các cuộc biểu tình của các khả năng và các cuộc đàm phán tiếp theo. Cách tiếp cận này là cơ bản âm thanh.
Nhưng dù rủi ro được đánh giá về tác động và xác suất xảy ra, đã có những rủi ro đáng kể trong các đề xuất của Pathway rằng đăng ký đấu thầu của các nhóm không giải quyết. Những rủi ro này bao gồm từ khoảng thời gian đề xuất rất nhiều tham vọng để phát triển hệ thống và thử nghiệm, để giao hàng để đáp ứng đòi hỏi hơi nhiều thời hạn thực hiện thanh toán thẻ, và một thiếu thông tin về các nguồn tài nguyên mà Pathway sẽ được áp dụng.