Managers process large, open-ended

Managers process large, open-ended workloads under tight time pressure - a manager's job is never done.

Managerial activities are relatively short in duration, varied and fragmented and often self-initiated.

CEOs prefer action and action driven activities and dislike mail and paperwork.

They prefer verbal communication through meetings and phone conversations.

They maintain relationships primarily with their subordinates and external parties and least with their superiors.

Their involvement in the execution of the work is limited although they initiate many of the decisions.

Kết quả (Việt) 1:

Quản lý xử lý khối lượng công việc lớn, mở dưới áp lực thời gian chặt chẽ - một người quản lý công việc không bao giờ được thực hiện.Quản lý hoạt động là tương đối ngắn trong thời gian thực hiện, đa dạng và phân mảnh và thường tự khởi xướng.CEO thích hành động và hành động thúc đẩy các hoạt động và không thích thư và thủ tục giấy tờ.Họ thích giao tiếp bằng lời nói thông qua các cuộc họp và các cuộc trò chuyện điện thoại.Họ duy trì các mối quan hệ chủ yếu với cấp dưới của họ và bên ngoài và ít nhất là với cấp trên của họ.Sự tham gia của họ trong việc thực hiện các công việc được giới hạn, mặc dù họ bắt đầu nhiều người trong số các quyết định.

Kết quả (Việt) 2:

Các nhà quản lý xử lý lớn, khối lượng công việc ngỏ dưới áp lực thời gian chặt chẽ - công việc của người quản lý không bao giờ thực hiện.

Các hoạt động quản lý là tương đối ngắn trong thời gian, đa dạng và phân mảnh và thường tự khởi xướng.

CEO thích hành động và các hoạt động hành động định hướng và không thích mail và thủ tục giấy tờ.

họ thích giao tiếp bằng lời nói thông qua các cuộc họp và các cuộc trò chuyện điện thoại.

họ duy trì mối quan hệ chủ yếu với cấp dưới và bên ngoài và nhất là với cấp trên của họ.

sự tham gia của họ trong việc thực hiện các công việc được giới hạn mặc dù họ khởi xướng nhiều quyết định.