After participating training course

After participating training courses on "Facilitation, mobilization and participation skills"; "Community management method"; "Project design, participatory management and monitoring", the key members step by step applied their knowledge and skills to write the sub-project proposal. The most significant changes of this project is "people-centred approach method", if other projects that the activities are generally designed clearly from the writing project. But in this project focused on people empowerment and capacity, they are owner and do project activities by themself. So the activity's primary project proponent comes from the needs of the people, they discuss, carry out, monitor and and contribute their resources. This community management approach brought practical benefits to the community, especially the ethnic people who previously considered the marginalized groups of society.

Kết quả (Việt) 1:

Sau khi tham gia đào tạo các khóa học về "tạo thuận lợi, vận động và tham gia những kỹ năng"; "Phương pháp quản lý của cộng đồng;" "Dự án thiết kế, có sự tham gia quản lý và giám sát", các thành viên quan trọng từng bước áp dụng kiến thức và kỹ năng viết đề xuất dự án phụ. Những thay đổi quan trọng nhất của dự án này là "người làm trung tâm cách tiếp cận phương pháp", nếu các dự án mà các hoạt động được nói chung thiết kế rõ ràng từ dự án bằng văn bản. Nhưng trong dự án này tập trung vào những người trao quyền và khả năng, họ là chủ sở hữu và dự án hoạt động của mình. Vì vậy, các hoạt động chính dự án đề xuất xuất phát từ nhu cầu của những người, họ thảo luận về, thực hiện, theo dõi và và đóng góp các nguồn lực. Cách tiếp cận quản lý cộng đồng này mang lại lợi ích thiết thực cho cộng đồng, đặc biệt là những người dân tộc, những người trước đây coi là các nhóm lề của xã hội.

Kết quả (Việt) 2:

Sau khi tham gia khóa đào tạo về "Tạo thuận lợi, huy động sự tham gia và kỹ năng"; "Phương pháp quản lý cộng đồng"; "Thiết kế dự án, quản lý có sự tham gia và giám sát", các thành viên chủ chốt từng bước áp dụng kiến ​​thức và kỹ năng của họ để viết các đề xuất tiểu dự án. Những thay đổi quan trọng nhất của dự án này là "người làm trung tâm phương pháp tiếp cận", nếu các dự án khác mà các hoạt động thường được thiết kế rõ ràng từ các dự án bằng văn bản. Nhưng trong dự án này tập trung vào việc trao quyền cho người dân và năng lực, họ là chủ sở hữu và làm các hoạt động dự án do mình. Vì vậy, người đề xuất dự án chính của hoạt động xuất phát từ nhu cầu của người dân, họ thảo luận, thực hiện, theo dõi và đóng góp nguồn lực của họ. Cách tiếp cận quản lý cộng đồng này mang lại lợi ích thiết thực cho cộng đồng, đặc biệt là đồng bào dân tộc người trước đây được coi là nhóm thiệt thòi trong xã hội.