lessons in M&ASome 1,500 to 2,000 m

lessons in M&A
Some 1,500 to 2,000 mergers and acquisitions are completed per year worldwide, of which around half are in the US. With deals worth astronomical sums, ($25bn for HP-Compaq, $35bn for Daimler-Chrysler, and $77bn for Exxon-Mobil,) it comes as no surprise that American executives are queuing up to go back to school for M&A classes. And although it's true that improving earnings and asset growth are not the only goals in takeovers, the fact that many mergers result in a net loss of value suggests that schooling is sorely needed!

Kết quả (Việt) 1:

những bài học M & AMột số 1.500 đến 2.000 sáp nhập và mua lại được hoàn tất mỗi năm trên toàn thế giới, trong đó khoảng một nửa là ở Mỹ. Với những giao dịch có giá trị thiên văn tiền, ($25bn cho HP Compaq, $35bn cho Daimler-Chrysler, và $77bn cho Exxon Mobil), nó đến như là không có gì ngạc nhiên khi giám đốc điều hành người Mỹ đang xếp hàng lên để trở lại trường học cho các lớp học M & A. Và mặc dù nó đã đúng là cải thiện thu nhập và tài sản tăng trưởng không phải là mục tiêu duy nhất trong tiếp quản, một thực tế rằng nhiều sáp nhập dẫn đến mất ròng giá trị cho thấy rằng trường học đau đớn cần thiết!

Kết quả (Việt) 2:

bài học trong M & A
Một số 1.500 đến 2.000 vụ sáp nhập và mua lại xưởng mỗi năm trên toàn thế giới, trong đó khoảng một nửa là ở Mỹ. Với khoản tiền thiên văn giao dịch có giá trị, ($ 25 tỷ cho HP-Compaq, $ 35 tỷ cho Daimler-Chrysler, và $ 77bn cho Exxon-Mobil,) nó đến như là không có gì ngạc nhiên khi giám đốc điều hành người Mỹ đang xếp hàng để trở lại trường học cho các lớp M & A. Và mặc dù đó là sự thật rằng việc cải thiện thu nhập và tăng trưởng tài sản không phải là mục tiêu duy nhất trong thôn, thực tế là nhiều vụ sáp nhập dẫn đến mất giá trị cho thấy rằng việc học là vô cùng cần thiết!