You could not hope to find a neater

You could not hope to find a neater fit, said the commentators when Wal-Mart, the world's biggest retailer, agreed a £6.7bn takeover 5 deal with Asda, the UK's number three supermarket group.It had long been known that the team which was brought in to rescue Asda from collapse in the mid-1980s had deliberately set out to copy virtually every aspect of the giant US discount group that could be replicated in the UK.
So Asda stores have 'colleagues',
15 not employees. They have people
in the parking lots to help drivers
to park. They have old-age pensioners
wearing colourful name badges, standing at the door to say hello and ask customers if they need help. In the Leeds headquarters no one has an individual office, not even the chairman.
Finally, store staff get actively involved in promoting individual
product lines, and are rewarded
when their efforts lead to tangible
sales improvements.
Most of these ideas came
30 straight from Bentonville,
Arkansas, home to one of the
world's most unusual retailers.
For Wal-Mart's corporate culture
has become a legend in retailing.
35 The company's employees chant
the Wal-Mart cheer before store
meetings. They benefit from a

Kết quả (Việt) 1:

Bạn có thể không hy vọng sẽ tìm thấy một phù hợp neater, cho biết các nhà bình luận khi Wal-Mart, nhà bán lẻ lớn nhất thế giới, đã đồng ý một £6 .7bn tiếp quản 5 đối phó với Asda, thứ ba của Vương Quốc Anh siêu thị nhóm. Nó đã lâu được biết rằng các đội được đưa vào để cứu hộ Asda từ sự sụp đổ vào giữa thập niên 1980 đã cố tình đặt ra để sao chép hầu như mọi khía cạnh của khổng lồ Mỹ giảm giá nhóm có thể được nhân rộng ở Vương Quốc Anh.Vì vậy, các cửa hàng Asda có 'đồng nghiệp',15 nhân viên không. Họ có những ngườitrong rất nhiều bãi đậu xe để giúp các trình điều khiểncông viên. Họ có người về hưu tuổi giàđeo phù hiệu tên đầy màu sắc, đứng ở cửa để chào hỏi và yêu cầu khách hàng nếu họ cần giúp đỡ. Tại trụ sở Leeds, không ai có một văn phòng riêng lẻ, không phải ngay cả chủ tịch.Cuối cùng, nhân viên cửa hàng nhận được tích cực tham gia vào việc thúc đẩy phát triển cá nhândòng sản phẩm, và được khen thưởngkhi nỗ lực của họ dẫn đến hữu hìnhcải tiến bán hàng.Hầu hết các ý tưởng đến30 thẳng từ Bentonville,Arkansas, nơi có một trong cácnhà bán lẻ khác thường nhất trên thế giới.Cho Wal-Mart của văn hóa doanh nghiệpđã trở thành một huyền thoại trong bán lẻ.35 công ty nhân viên chantWal-Mart vui trước cửa hàngcuộc họp. Họ hưởng lợi từ một