When we discuss this type of orderi

When we discuss this type of ordering policy later in this chapter, we see

that the difficult part is finding the appropriate reorder point R. During the

time it takes an order to arrive at the revolver, called the lead time, Dell expe-
riences demand for the component. To guard against stockouts in case this

lead time demand is larger than expected, R contains some safety stock. The

amount of safety stock to hold depends on several factors: (1) the variance of

demand during lead time, (2) the variance of the length of the lead time, and

(3) the desired service levels. The first two of these are caused by uncer-
tainty, whereas the third is based on costs. The authors performed a careful

study of the causes of uncertainty. They broke demand into two parts: the

aggregate demand for computer systems and the percentage of this aggregate

demand for particular components such as XDX. Another source of uncer-
tainty, at least to the suppliers, is the “pull” variance. This occurs when multi-
ple suppliers supply the same component in their revolvers. Dell doesn’t

“pull” from these suppliers at a uniform rate. It might use supplier A’s compo-
nents for a few days and then use supplier B’s for a few days. The authors

examined how each of these sources of uncertainty affects the amount of

safety stock (and hence excess inventory) prescribed by the model and sug-
gested how better forecasting methods and information sharing can lead to

improved results.

Kết quả (Việt) 1:

Khi chúng tôi thảo luận về loại sắp đặt chính sách sau đó trong chương này, chúng ta thấyphần khó khăn việc tìm kiếm thích hợp sắp xếp lại điểm R. Trong cácthời gian cần để đến lúc quay, được gọi là các thời gian, Dell expe-riences các nhu cầu cho các thành phần. Để bảo vệ chống lại stockouts trong trường hợp nàydẫn thời gian nhu cầu là lớn hơn so với dự kiến, R có chứa một số cổ phiếu an toàn. Cácsố tiền của chứng khoán an toàn để giữ phụ thuộc vào nhiều yếu tố: (1) phương sai củayêu cầu trong thời gian dẫn, (2) phương sai của độ dài của thời gian chì, và(3) các cấp dịch vụ bạn muốn. Việc đầu tiên hai số này được gây ra bởi uncer-tainty, trong khi thứ ba dựa trên chi phí. Các tác giả đã thực hiện một cẩn thậnnghiên cứu về những nguyên nhân của sự không chắc chắn. Họ đã phá vỡ nhu cầu thành hai phần: CácTổng hợp nhu cầu cho hệ thống máy tính và tỷ lệ phần trăm của tổng hợp nàynhu cầu cho các thành phần cụ thể chẳng hạn như XDX. Một nguồn của uncer-tainty, tối thiểu để những nhà cung cấp, là phương sai "kéo". Điều này xảy ra khi đa -ple nhà cung cấp cung cấp các thành phần tương tự trong súng lục ổ quay của họ. Dell không"kéo" từ các nhà cung cấp tốc độ đồng nhất. Nó có thể sử dụng nhà cung cấp của dùng-nents cho một vài ngày và sau đó sử dụng nhà cung cấp của B cho một vài ngày. Các tác giảkiểm tra như thế nào mỗi người trong số các nguồn của sự không chắc chắn ảnh hưởng đến số lượngan toàn chứng khoán (và do đó vượt quá hàng tồn kho) theo quy định của các mô hình và sug-gested như thế nào tốt hơn dự báo phương pháp và thông tin chia sẻ có thể dẫn đếncải thiện kết quả.

Kết quả (Việt) 2:

Khi chúng ta nói về loại này đã ra lệnh cho chính sách sau trong chương này, chúng ta thấy rằng phần khó là tìm R. điểm sắp xếp lại phù hợp Trong thời gian một để đi đến khẩu súng, được gọi là thời gian dẫn, Dell nghiệm riences nhu cầu cho các thành phần. Để bảo vệ chống lại stockouts trong trường hợp này yêu cầu thời gian dẫn là lớn hơn so với dự kiến, R có chứa một số cổ phiếu an toàn. Các số cổ phiếu an toàn để giữ phụ thuộc vào nhiều yếu tố: (1) phương sai của nhu cầu trong thời gian dẫn, (2) các phương sai của chiều dài của thời gian dẫn, và (3) các cấp độ dịch vụ mong muốn. Hai đầu tiên trong số này được gây ra bởi mờ đó không chắc, trong khi thứ ba dựa trên chi phí. Các tác giả đã thực hiện một cẩn thận nghiên cứu những nguyên nhân của sự không chắc chắn. Họ đã phá cầu thành hai phần: phần tổng cầu đối với hệ thống máy tính và tỷ lệ phần trăm của tổng này nhu cầu đối với các thành phần cụ thể như XDX. Một nguồn mờ đó không chắc, ít nhất cho các nhà cung cấp, là "kéo" phương sai. Điều này xảy ra khi đa nhà cung cấp ple cung cấp các thành phần tương tự trong ổ quay của họ. Dell không "kéo" từ những nhà cung cấp ở một tỷ lệ thống nhất. Nó có thể sử dụng compo- nhà cung cấp của một nents cho một vài ngày và sau đó sử dụng nhà cung cấp B cho một vài ngày. Các tác giả đã kiểm tra như thế nào mỗi người trong các nguồn không chắc chắn ảnh hưởng đến số lượng cổ phiếu an toàn (và do đó hàng tồn kho dư thừa) theo quy định của mô hình và sug- gested cách phương pháp dự báo tốt hơn và chia sẻ thông tin có thể dẫn đến kết quả cải thiện.