Strategic management can also be de

Strategic management can also be defined as a bundle of decisions and acts which a manager undertakes and which decides the result of the firm’s performance.The manager must have a thorough knowledge and analysis of the general and competitive organizational environment so as to take right decisions. They should conduct a SWOT Analysis (Strengths, Weaknesses, Opportunities, and Threats), i.e., they should make best possible utilization of strengths, minimize the organizational weaknesses, make use of arising opportunities from the business environment and shouldn’t ignore the threats.

Kết quả (Việt) 1:

Chiến lược quản lý cũng có thể được định nghĩa là một bó của các quyết định và hành vi mà một người quản lý cam kết và mà quyết định kết quả của hiệu suất của công ty. Người quản lý phải có một kiến thức toàn diện và phân tích môi trường tổ chức nói chung và cạnh tranh để đưa ra quyết định đúng. Họ phải tiến hành một phân tích SWOT (điểm mạnh, điểm yếu, cơ hội, và mối đe dọa), tức là, họ nên làm cho tốt nhất có thể sử dụng sức mạnh, giảm thiểu các điểm yếu tổ chức, làm cho việc sử dụng các cơ hội phát sinh từ môi trường kinh doanh và không nên bỏ qua những mối đe dọa.

Kết quả (Việt) 2:

Quản trị chiến lược cũng có thể được định nghĩa như là một bó của các quyết định và hành vi mà một người quản lý thực hiện và nó quyết định kết quả của quản lý performance.The của công ty phải có một kiến ​​thức toàn diện và phân tích nói chung và cạnh tranh của môi trường tổ chức để đưa ra quyết định đúng. Họ cần phải tiến hành một phân tích SWOT (Điểm mạnh, điểm yếu, cơ hội và mối đe dọa), tức là, họ nên làm cho việc sử dụng tốt nhất có thể trong những điểm mạnh, hạn chế tối đa những điểm yếu của tổ chức, sử dụng các cơ hội phát sinh từ môi trường kinh doanh và không nên bỏ qua những mối đe dọa.