“The daily decision making and impl

“The daily decision making and implementation activities around the firm’s use of IT”.

In the USA, Section 302 of SOX has been the driving force behind IT governance to assess and report on the effectiveness of an organisation’s internal controls and King III addressed the pervasive nature of IT and the necessity of effective IT governance in South Africa in Chapter 5. Information systems were previously used as an enabler of business only, but are now built into the business strategy of an organisation due to the significant additional risks it introduces (USA, 2002; King, 2009:16).

Kết quả (Việt) 1:

"Các hàng ngày quyết định thực hiện và thực hiện hoạt động xung quanh thành phố của công ty sử dụng của nó".

ở Mỹ, phần 302 SOX đã là động lực đằng sau CNTT quản trị để đánh giá và báo cáo về hiệu quả của một tổ chức kiểm soát nội bộ và vua III giải quyết sự phổ biến của nó và sự cần thiết phải có hiệu quả CNTT quản trị tại Nam Phi trong chương 5. Thông tin hệ thống trước đây được sử dụng như là một enabler kinh doanh chỉ, nhưng được bây giờ được xây dựng trong chiến lược kinh doanh của một tổ chức do những rủi ro đáng kể bổ sung nó giới thiệu (Hoa Kỳ, năm 2002; Vua, 2009:16).

Kết quả (Việt) 2:

"Các quyết định và thực hiện các hoạt động hàng ngày xung quanh sử dụng của công ty CNTT". Tại Hoa Kỳ, mục 302 của SOX là động lực đằng sau quản trị CNTT để đánh giá và báo cáo về hiệu quả của kiểm soát nội bộ của một tổ chức và King III giải quyết các phổ biến bản chất của CNTT và sự cần thiết của quản trị CNTT có hiệu quả tại Nam Phi trong Chương 5. Hệ thống thông tin trước đây được sử dụng như là một tạo khả năng chỉ kinh doanh, nhưng bây giờ được xây dựng vào chiến lược kinh doanh của một tổ chức do những rủi ro bổ sung đáng kể nó giới thiệu (USA , 2002; King, 2009:16).