Table 2.5 is the matrix of decision

Table 2.5 is the matrix of decision-making of a company located out- side the EU. This table helps understand the scope of strategic decisions of outside companies under the consequences of the different scenarios of economic integration. The scenarios of European integration are simplified to Fortress Europe (p1) and open regionalism (p2). It illustrates that small profits can be obtained from production in the home coun- try while huge losses are expected in the case of Fortress Europe. In other words, profits from production located in the EU are expected to be above profits from production in the home country even in the case of p1. In the case of Korean automobile manufacturers, the present stance in the European market is rather near to p2 scenario. There had been no particular protectionist measures imposed by 1999, and any clear evidence that they will be introduced in the near future has not been found. Thus, the Korean automobile manufacturers have bene- fited only by producing in the home country and exporting to the European market.

Kết quả (Việt) 1:

Bảng 2.5 là ma trận của các quyết định của một công ty nằm ra phía EU. Bảng này sẽ giúp hiểu phạm vi của các quyết định chiến lược của các công ty bên ngoài dưới những hậu quả của các kịch bản khác nhau của hội nhập kinh tế. Các kịch bản của hội nhập châu Âu được đơn giản hóa đến pháo đài châu Âu (p1) và mở chủ (p2). Nó minh họa rằng lợi nhuận nhỏ có thể thu được từ sản xuất trong nhà coun-thử trong khi tổn thất rất lớn được dự kiến trong trường hợp của pháo đài châu Âu. Nói cách khác, lợi nhuận từ sản xuất ở EU được dự kiến sẽ trên lợi nhuận từ sản xuất ở quốc gia ngay cả trong trường hợp của p1. Trong trường hợp của nhà sản xuất ô tô Hàn Quốc, Thái độ hiện nay ở thị trường châu Âu là khá gần với kịch bản p2. Đã có không có bảo hộ đặc biệt các biện pháp áp đặt bởi năm 1999, và bất kỳ bằng chứng rõ ràng rằng họ sẽ được giới thiệu trong tương lai không được tìm thấy. Vì vậy, các nhà sản xuất ô tô Hàn Quốc đã bene-fited chỉ sản xuất ở nước và xuất khẩu sang thị trường châu Âu.

Kết quả (Việt) 2:

Bảng 2.5 là các ma trận của các quyết định của một công ty đặt ở ngoài EU. Bảng này giúp hiểu được phạm vi của các quyết định chiến lược của các công ty bên ngoài dưới những hậu quả của các kịch bản khác nhau của hội nhập kinh tế. Các kịch bản của hội nhập châu Âu được đơn giản hóa để Fortress châu Âu (p1) và mở chủ nghĩa khu vực (p2). Nó minh họa cho rằng lợi nhuận nhỏ có thể thu được từ sản xuất trong các nhà nước đang cố gắng trong khi tổn thất rất lớn được dự kiến ​​trong trường hợp của pháo đài châu Âu. Nói cách khác, lợi nhuận từ sản xuất nằm ở EU được dự kiến ​​sẽ được ở trên lợi nhuận từ sản xuất trong nước, ngay cả trong trường hợp p1. Trong trường hợp của các nhà sản xuất ô tô Hàn Quốc, lập trường hiện nay tại thị trường châu Âu là khá gần với kịch bản p2. Đã có không có biện pháp bảo hộ đặc biệt áp đặt vào năm 1999, và bất kỳ bằng chứng rõ ràng rằng họ sẽ được giới thiệu trong tương lai gần vẫn chưa được tìm thấy. Vì vậy, các nhà sản xuất ô tô Hàn Quốc đã bene- fited chỉ bằng cách sản xuất trong nước và xuất khẩu sang các thị trường châu Âu.