Having gone through a formal study

Having gone through a formal study of HT351DE01- Business Process Analysis and
Design course, you should be able to capture the business domain of Philimore
and advise them on the current and future possibilities of automating their
services.
To be prepared for the Monday meeting, you should browse through the website
of Philimore and make your notes around the following aspects of business
analysis:
· Model the business activities of Philimore using case diagrams and sequence
diagram. If felt appropriate, you may also prepare an activity diagram.
Suggest priorities for these business activities, as you deem appropriate.
· Model the key business objects and their interactions using a class diagram.
Understanding such inter-relations will help them decide which objects need
to be in or out of scope for application development.
· Suggest reasons to convince the promoters that it is possible to have
extensible software design ie, new services can be added to the software
application without disturbing the earlier ones.
· Suggest two options for a software process model that their development
team can adopt to build the application in a systematic manner. Indicate
your recommendations with reasoning.
Remember to restrict your focus purely on business/application domain and
avoid entering into other dimensions such as technology infrastructure and
marketability.

Kết quả (Việt) 2:

Sau khi trải qua một nghiên cứu chính thức của quá trình phân tích HT351DE01- Kinh doanh và
Thiết kế khóa học, bạn sẽ có thể nắm bắt các lĩnh vực kinh doanh của Philimore
và tư vấn cho họ về những khả năng hiện tại và tương lai của tự động hoá của
các dịch vụ.
Để chuẩn bị cho cuộc họp thứ hai, bạn nên duyệt qua các trang web
của Philimore và ghi chú của bạn xung quanh các khía cạnh sau đây của doanh nghiệp
phân tích:
· mẫu các hoạt động kinh doanh của Philimore sử dụng sơ đồ trường hợp và trình tự
sơ đồ. Nếu cảm thấy thích hợp, bạn cũng có thể chuẩn bị một biểu đồ hoạt động.
Đề nghị ưu tiên cho các hoạt động kinh doanh, như bạn thấy phù hợp.
· Mẫu các đối tượng kinh doanh chủ chốt và các tương tác của họ bằng cách sử dụng sơ đồ lớp.
Hiểu như vậy liên quan hệ sẽ giúp họ quyết định mà đối tượng cần
để được trong hoặc ra khỏi phạm vi cho phát triển ứng dụng.
· Đề nghị lý do để thuyết phục các nhà tổ chức mà nó có thể để có
thể mở rộng tức là thiết kế phần mềm, dịch vụ mới có thể được thêm vào các phần mềm
ứng dụng mà không làm phiền những người trước đó.
· Đề nghị hai lựa chọn cho một phần mềm quá trình mô hình phát triển của họ
trong nhóm có thể áp dụng để xây dựng các ứng dụng một cách có hệ thống. Chỉ ra
các khuyến nghị của bạn với lý luận.
Hãy nhớ để hạn chế tập trung của bạn hoàn toàn về kinh doanh / miền ứng dụng và
tránh đi vào không gian khác như cơ sở hạ tầng công nghệ và
tiếp cận thị trường.