Collaboration, as applied in supply

Collaboration, as applied in supply chain management practice. In a short time, however, the concept has broadened. For example, in a recent issue of The Report on Supply Chain Management, analyst Larry Lapide of AMR Research, Inc., affirms, “In a collaborative relationship, information is not just exchanged and transmitted, but it is also jointly developed by the buyer and seller.” Generally, this information deals with future product plans and needs.Historically, he continues, “this type of information was not jointly developed on an electronic basis. It was rather developed in person or by fax and phone.” Much like an information sharing relationship, information ancillary to the actual purchase is shared in a collaborative environment. However, unlike an information sharing relationship, information is not shared on a FYIbasis,
since either trading partner may change it until both parties agree, he explains.

Kết quả (Việt) 1:

Sự hợp tác, như được áp dụng trong thực tế quản lý chuỗi cung ứng. Trong một thời gian ngắn, Tuy nhiên, khái niệm đã mở rộng ra. Ví dụ, trong một vấn đề tại các báo cáo về quản lý chuỗi cung cấp, nhà phân tích của Larry Lapide của AMR nghiên cứu, Inc., khẳng định, "trong một mối quan hệ hợp tác, thông tin không chỉ là trao đổi và truyền, nhưng nó cũng cùng được phát triển bởi những người mua và người bán." Nói chung, thông tin này thoả thuận với các sản phẩm trong tương lai kế hoạch và nhu cầu. Trong lịch sử, ông nói tiếp, "loại thông tin này không cùng nhau phát triển trên cơ sở điện tử. Nó được khá phát triển trực tiếp hoặc bằng fax và điện thoại." Nhiều giống như một mối quan hệ chia sẻ thông tin, thông tin phụ trợ để mua hàng thực tế được chia sẻ trong một môi trường cộng tác. Tuy nhiên, không giống như một mối quan hệ chia sẻ thông tin, thông tin không được chia sẻ trên một FYIbasis,kể từ khi cả hai đối tác thương mại có thể thay đổi nó cho đến khi cả hai bên đồng ý, ông giải thích.

Kết quả (Việt) 2:

Hợp tác, như áp dụng trong thực tiễn quản lý chuỗi cung ứng. Trong một thời gian ngắn, tuy nhiên, khái niệm này đã mở rộng. Ví dụ, trong số ra gần đây của Báo cáo về quản lý chuỗi cung ứng, nhà phân tích Larry Lapide của AMR Research, Inc., khẳng định: "Trong một mối quan hệ hợp tác, thông tin không chỉ là trao đổi và truyền đi, nhưng nó cũng được phát triển bởi người mua và người bán ". Nói chung, thông tin trên chỉ nói đến kế hoạch sản phẩm trong tương lai và needs.Historically, ông tiếp tục," loại thông tin này không được hợp tác phát triển trên cơ sở điện tử. Nó đã khá phát triển trực tiếp hoặc qua fax và điện thoại. "Giống như một mối quan hệ chia sẻ thông tin, thông tin phụ trợ cho việc mua thực tế được chia sẻ trong một môi trường cộng tác. Tuy nhiên, không giống như một mối quan hệ chia sẻ thông tin, thông tin không được chia sẻ trên một FYIbasis,
kể từ khi một trong hai đối tác thương mại có thể thay đổi nó cho đến khi cả hai bên đồng ý, ông giải thích.