In his mystical book, Zen and the A

In his mystical book, Zen and the Art of Motorcycle Maintenance, Robert Persig [Per74]
commented on the thing we call quality:
Quality . . . you know what it is, yet you don’t know what it is. But that’s self-contradictory.
But some things are better than others; that is, they have more quality. But when you try
to say what the quality is, apart from the things that have it, it all goes poof! There’s nothing to talk about. But if you can’t say what Quality is, how do you know what it is, or how
do you know that it even exists? If no one knows what it is, then for all practical purposes
it doesn’t exist at all. But for all practical purposes it really does exist. What else are the
grades based on? Why else would people pay fortunes for some things and throw others
in the trash pile? Obviously some things are better than others . . . but what’s the betterness? . . . So round and round you go, spinning mental wheels and nowhere finding anyplace to get traction. What the hell is Quality? What is it?
Indeed—what is it?
At a somewhat more pragmatic level, David Garvin [Gar84] of the Harvard Business School suggests that “quality is a complex and multifaceted concept” that can
be described from five different points of view. The transcendental view argues (like
Persig) that quality is something that you immediately recognize, but cannot explicitly define. The user view sees quality in terms of an end user’s specific goals. If a
product meets those goals, it exhibits quality. The manufacturer’s view defines quality in terms of the original specification of the product. If the product conforms to the
spec, it exhibits quality. The product view suggests that quality can be tied to inherent characteristics (e.g., functions and features) of a product. Finally, the value-based
view measures quality based on how much a customer is willing to pay for a product. In reality, quality encompasses all of these views and more.
Quality of design refers to the characteristics that designers specify for a product.
The grade of materials, tolerances, and performance specifications all contribute to
the quality of design. As higher-grade materials are used, tighter tolerances and
What are the different
ways in which quality
can be viewed?greater levels of performance are specified, the design quality of a product increases,
if the product is manufactured according to specifications

Kết quả (Việt) 1:

Trong cuốn sách bí ẩn của mình, Zen và nghệ thuật của xe gắn máy duy trì, Robert Persig [Per74]nhận xét về những điều chúng ta gọi là chất lượng:Chất lượng... bạn biết nó là gì, nhưng bạn không biết nó là gì. Nhưng đó là tự mâu thuẫn.Nhưng một số những điều tốt hơn so với những người khác; có nghĩa là, họ có chất lượng hơn. Nhưng khi bạn cố gắngđể nói những gì chất lượng, ngoài việc có nó, nó Cấm đi poof! Không có gì để nói về. Nhưng nếu bạn không thể nói chất lượng những gì là, làm thế nào bạn biết nó là gì, hoặc làm thế nàobạn có biết rằng nó thậm chí còn tồn tại? Nếu không ai biết nó là gì, sau đó cho tất cả các mục đích thực tếnó không tồn tại. Nhưng đối với tất cả các mục đích thực tế nó thực sự không tồn tại. Những gì khác là cácCác lớp dựa trên? Tại sao khác nào con người chi trả tài sản cho một số điều và ném những người kháctrong đống rác? Rõ ràng là một số những điều tốt hơn so với những người khác... nhưng betterness là gì? . . . Vì vậy vòng một và vòng bạn đi, quay bánh xe tinh thần và hư không tìm anyplace để nhận được lực kéo. Chất lượng là cái quái gì? Nó là cái gì?Thật vậy-đó là gì?Ở một mức độ hơi nhiều thực dụng, David Garvin [Gar84] của Harvard Business School cho thấy rằng "chất lượng là một khái niệm phức tạp và phong phú" mà có thểđược mô tả từ năm quan điểm khác nhau. Xem siêu lập luận (nhưPersig) chất lượng đó là một cái gì đó mà bạn ngay lập tức nhận ra, nhưng không thể xác định một cách rõ ràng. Giao diện người dùng nhìn thấy chất lượng về mục tiêu cụ thể của một người dùng cuối. Nếu mộtsản phẩm đáp ứng những mục tiêu, nó thể hiện chất lượng. Các nhà sản xuất xem định nghĩa chất lượng về đặc điểm kỹ thuật ban đầu của sản phẩm. Nếu sản phẩm phù hợp với cácspec, nó thể hiện chất lượng. Xem sản phẩm cho thấy rằng chất lượng có thể được gắn với vốn có đặc điểm (ví dụ, chức năng và các tính năng) của một sản phẩm. Cuối cùng, các giá trị dựa trênxem các biện pháp chất lượng dựa trên bao nhiêu khách hàng sẵn sàng trả cho một sản phẩm. Trong thực tế, chất lượng bao gồm tất cả những quan điểm và nhiều hơn nữa.Chất lượng thiết kế đề cập đến các đặc điểm thiết kế chỉ định cho một sản phẩm.Lớp vật liệu, dung sai, và thông số kỹ thuật hiệu quả góp phầnchất lượng thiết kế. Như higher-grade các tài liệu là dung sai được sử dụng, chặt chẽ hơn vàKhác nhau là gìcách mà chất lượngbạn có thể xem? lớn hơn mức độ hiệu suất được chỉ định, chất lượng thiết kế của một sản phẩm tăng,Nếu sản phẩm được sản xuất theo thông số kỹ thuật

Kết quả (Việt) 2:

Trong cuốn sách thần bí của mình, Zen và nghệ thuật của xe máy Bảo trì, Robert Persig [Per74]
nhận xét ​​về những điều chúng ta gọi là chất lượng:
Chất lượng. . . bạn biết nó là gì, nhưng bạn không biết nó là gì. Nhưng đó là tự mâu thuẫn.
Nhưng một số điều tốt hơn so với những người khác; đó là, họ có chất lượng hơn. Nhưng khi bạn cố gắng
để nói những gì chất lượng là, ngoài những điều mà có nó, tất cả đi poof! Không có gì để nói về việc này. Nhưng nếu bạn không thể nói chất lượng là gì, làm thế nào để bạn biết nó là gì, hoặc làm thế nào
để bạn biết rằng nó thậm chí còn tồn tại? Nếu không ai biết nó là gì, sau đó cho tất cả các mục đích thực tế
nó không tồn tại. Nhưng đối với tất cả các mục đích thực tế nó thực sự tồn tại. Đang điều gì khác
lớp dựa trên? Tại sao khác mọi người sẽ trả tiền vận may cho một số điều và ném những người khác
trong đống rác? Rõ ràng là một số điều tốt hơn so với những người khác. . . nhưng betterness là những gì? . . . Vì vậy, vòng tròn bạn đi, quay bánh xe của tinh thần và không nơi nào tìm được bất cứ nơi nào để có được lực kéo. Chất lượng là cái quái gì? Điều gì là nó?
Nó Thật vậy, những gì được?
Ở mức độ hơi thực dụng hơn, David Garvin [Gar84] của Trường Kinh doanh Harvard cho rằng "chất lượng là một khái niệm phức tạp và đa diện" có thể
được mô tả từ năm điểm khác nhau. Quan điểm siêu việt lập luận (như
Persig) chất lượng mà là một cái gì đó mà bạn ngay lập tức nhận ra, nhưng không thể xác định một cách rõ ràng. Quan điểm dùng thấy chất lượng về các mục tiêu cụ thể của người dùng cuối. Nếu một
sản phẩm đáp ứng những mục tiêu đó, nó thể hiện chất lượng. Quan điểm của nhà sản xuất định nghĩa chất lượng về đặc điểm kỹ thuật ban đầu của sản phẩm. Nếu các sản phẩm phù hợp với
spec, nó thể hiện chất lượng. Quan điểm sản phẩm cho thấy rằng chất lượng có thể được gắn với đặc điểm vốn có (ví dụ, chức năng và các tính năng) của một sản phẩm. Cuối cùng, dựa trên giá trị
chất lượng xem biện pháp dựa trên lượng khách hàng sẵn sàng trả tiền cho một sản phẩm. Trong thực tế, chất lượng bao gồm tất cả những quan điểm và nhiều hơn nữa.
Chất lượng của thiết kế đề cập đến những đặc điểm mà các nhà thiết kế chỉ định cho một sản phẩm.
Các lớp của vật liệu, dung sai và kỹ thuật thực hiện tất cả các đóng góp vào
chất lượng của thiết kế. Là nguyên liệu cấp cao hơn được sử dụng, dung sai chặt chẽ hơn và
sự khác nhau là gì
cách mà chất lượng
có thể được xem? Cấp cao hơn của hoạt động được quy định, chất lượng thiết kế của một sản phẩm tăng lên,
nếu sản phẩm được sản xuất theo thông số kỹ thuật