At fist glance, Boehm's duration fo

At fist glance, Boehm's duration formula may appear strange because the relationship between effort
and duration seems to be simpler than his formula indicates. For example, if we know that a job requires 120
person - months, and we putten people onto it, won't it get done in 12 months? This would indeed be the case
if we could usefully and consistently employ all 10 people on the project from day 1 through day 365, but this
is not usually possible. Consider, for example, day 1. Since all the engineers can't know much about the
project (it has just begun), what useful activities could all ten engineers do that day? It follows that if we
allocate 10 engineers from the first day, the 120 person -month job will actually take longer than 12 months.

Kết quả (Việt) 1:

Nháy mắt nắm tay, Boehm của thời gian thực hiện công thức có thể xuất hiện lạ bởi vì các mối quan hệ giữa các nỗ lựcvà thời gian dường như đơn giản hơn công thức của mình cho biết. Ví dụ, nếu chúng ta biết rằng một công việc đòi hỏi 120người - vài tháng, và chúng tôi putten người vào nó, nó sẽ không được thực hiện trong 12 tháng không? Điều này thực sự sẽ là trường hợpNếu chúng tôi có thể hữu ích và luôn sử dụng tất cả 10 người trên các dự án từ ngày 1 đến ngày 365, nhưng điều nàykhông phải là thường có thể. Xem xét, ví dụ: ngày 1. Kể từ khi tất cả các kỹ sư không thể biết nhiều về cácdự án (nó đã chỉ mới bắt đầu), những hoạt động hữu ích tất cả mười kỹ sư có thể làm ngày đó? Nó sau đó nếu chúng taphân bổ 10 kỹ sư từ ngày đầu tiên, người 120-tháng công việc thực sự sẽ mất nhiều thời gian hơn 12 tháng.

Kết quả (Việt) 2:

Thoạt nhìn nắm tay, thức thời gian Boehm có thể xuất hiện kỳ lạ bởi vì mối quan hệ giữa nỗ lực
và thời gian có vẻ là đơn giản hơn so với công thức của mình chỉ ra. Ví dụ, nếu chúng ta biết rằng một công việc đòi hỏi 120
người - tháng, và chúng Putten người vào nó, sẽ không nó được thực hiện trong 12 tháng? Đây thực sự sẽ là trường hợp
nếu chúng ta một cách hữu ích và luôn có thể sử dụng tất cả 10 người vào các dự án từ ngày 1 đến ngày 365, nhưng điều này
không phải là thường có thể. Xem xét, ví dụ, ngày 1. Vì tất cả các kỹ sư có thể không biết nhiều về các
dự án (nó vừa mới bắt đầu), những hoạt động hữu ích cả mười kỹ sư có thể làm ngày hôm đó? Nó sau đó nếu chúng ta
phân bổ 10 kỹ sư từ những ngày đầu tiên, công việc -month 120 người sẽ thực sự mất nhiều thời gian hơn 12 tháng.