Control quality process on the prod

Control quality process on the production line.
2.
Analyze and improve defects on the line, CARs..
3.
Analyze production process to improve latent, risk defects.
4.
Coordination with
engineering department to deploy new projects.
5.
Write work Instruction and train for operators, workers.
6.
Make and improve for tools, fixtures, machines, automation.
7.
Analyze operations to set standard working time and identify capacity improvements.
8.
Work and
train leaders, workers to make sure production meet the quality requirement.
9.
Balance line, analysis for Cycle time and Tact times,
10.
Coordination with engineers / leaders to develop maintenance plans for equipment, machines to make sure
production runs smoo
thly during working time.
11.
Participate in standardizing work parts and materials for production.
12.
Standardizing work method and processes for production.
13.
Coordination with Supervisor to coordination with Line Leaders to continuous improvement for QCDMS

Kết quả (Việt) 1:

Kiểm soát chất lượng quá trình trên dây chuyền sản xuất.2.Phân tích và cải thiện các khiếm khuyết trên dây, xe ô tô...3.Phân tích quá trình sản xuất để cải thiện tiềm ẩn, khiếm khuyết về nguy cơ.4.Phối hợp với bộ phận kỹ thuật để triển khai các dự án mới.5.Ghi công việc giảng dạy và đào tạo cho các nhà khai thác, người lao động.6.Thực hiện và nâng cao cho các công cụ, đồ đạc, máy, tự động hóa.7.Phân tích hoạt động để thiết lập thời gian làm việc tiêu chuẩn và xác định các năng lực cải tiến.8.Làm việc vàđào tạo lãnh đạo, người lao động để đảm bảo rằng sản xuất đáp ứng yêu cầu chất lượng.9.Đường dây sự cân bằng, phân tích chu kỳ thời gian và thời gian Tact,10.Phối hợp với các kỹ sư / nhà lãnh đạo để phát triển các kế hoạch bảo trì cho các thiết bị, Máy móc để đảm bảo sản xuất chạy thựcthly trong thời gian làm việc.11.Tham gia vào tiêu chuẩn hóa công việc bộ phận và vật liệu cho sản xuất.12.Phương pháp làm việc tiêu chuẩn hoá và các quy trình sản xuất.13.Phối hợp với người hướng dẫn để hợp tác với các nhà lãnh đạo đường dây để liên tục cải tiến cho QCDMS

Kết quả (Việt) 2:

Kiểm soát quá trình chất lượng trên dây chuyền sản xuất.
2.
Phân tích và cải thiện các khiếm khuyết trên đường dây, CAR ..
3.
Phân tích quá trình sản xuất để cải thiện, các khuyết tật có nguy cơ tiềm ẩn.
4.
Phối hợp với các
bộ phận kỹ thuật để triển khai các dự án mới.
5.
Viết Hướng dẫn công việc và đào tạo cho các nhà khai thác, công nhân.
6.
Make và nâng cao cho các công cụ, đồ đạc, máy móc, tự động hóa.
7.
Phân tích hoạt động để thiết lập thời gian làm việc tiêu chuẩn và xác định những cải tiến năng lực.
8.
làm việc và
đào tạo các nhà lãnh đạo, người lao động để đảm bảo sản xuất đáp ứng các yêu cầu chất lượng .
9.
dòng cân đối, phân tích cho thời gian chu kỳ và thời gian Tact,
10.
phối hợp với các kỹ sư / nhà lãnh đạo xây dựng kế hoạch bảo trì cho các thiết bị, máy móc để đảm bảo
sản xuất chạy smoo
hàng tháng trong suốt thời gian làm việc.
11.
Tham gia trong việc chuẩn hóa bộ phận công trình và vật liệu cho sản xuất.
12.
phương pháp làm việc Chuẩn hóa và quy trình sản xuất.
13.
phối hợp với Giám sát để phối hợp với Ban Quản Line để cải tiến liên tục cho QCDMS