After long steps, which like determ

After long steps, which like determining the role of parts in team, setting the targets for the whole team and implementation the targets, it is necessary to reviewing the performance of the whole team, and evaluating the level of effectiveness in implementation the goals. Effectiveness is the extent of achievement in implementation the target. In order to achieve the highest effectiveness in job, during the implemented process, the whole team must comply with all the provisions in planning; it could include time, methods, the binding conditions of processes, the legal.
The process of considering the effectiveness in achievement of team is very important. This process will helps the team to know the strength sides and weakness sides, by that way the team will know what they need to improve to have a better outcome. In order to evaluate the effectiveness, the team needs a fixed standard. To the Marketing Department, the effectiveness of working will be evaluated through the revenue of the company, feedbacks and behaviour of customers.
In Take-Two Interactive Software Inc., the jobs of marketing department are communication with customers to know what they need and what they want, analysis the collected the information to support for the process of development the new products, introduction the new product to customers, providing ideas and organization marketing campaigns and so on. Therefore, as a manager of marketing department, I will evaluate the effectiveness in achievement the goals through three sides, which are revenue, customers’ feedback and customers’ behaviour. Based on those three sides I can identify the level of effectiveness of the whole team in implementation the goals. For example, based on the revenue, I can know the effectiveness of the marketing campaign, my team was approach the customers or not, the marketing campaign for the new products was attract the customers or not, the customers' feedback will let me know that my team was bring the needed information of the new products or not, and so on. Those three sides have connected together, so If I combine it together I can review the effectiveness in working of my team more specific. By that way, it will help me to improve the weakness of the team and develop the strength to support for the job.

Kết quả (Việt) 1:

Sau khi bước dài, trong đó thích xác định vai trò của bộ phận trong đội, thiết lập mục tiêu cho toàn bộ đội và thực hiện các mục tiêu, nó là cần thiết để xem xét hiệu suất của toàn bộ đội, và đánh giá mức độ hiệu quả trong việc thực hiện các mục tiêu. Hiệu quả là mức độ của các thành tựu trong việc thực hiện các mục tiêu. Để đạt được hiệu quả cao nhất trong công việc, trong quá trình triển khai thực hiện, toàn bộ đội phải tuân thủ với tất cả các quy định trong kế hoạch; nó có thể bao gồm thời gian, phương pháp, các điều kiện ràng buộc của các quá trình, quy phạm pháp luật.Quá trình xem xét hiệu quả trong thành tích của đội là rất quan trọng. Quá trình này sẽ giúp đội bóng để biết các bên sức mạnh và điểm yếu bên, bởi như vậy đội sẽ biết những gì họ cần để cải thiện để có một kết quả tốt hơn. Để đánh giá hiệu quả, các đội cần một tiêu chuẩn cố định. Để các bộ phận tiếp thị, hiệu quả làm việc sẽ được đánh giá thông qua doanh thu của công ty, thông tin phản hồi và hành vi của khách hàng.Ở Take-Two Interactive phần mềm Inc., các công việc tiếp thị vùng là giao tiếp với khách hàng để biết những gì họ cần và những gì họ muốn, phân tích các thu thập thông tin để hỗ trợ cho quá trình phát triển sản phẩm mới, giới thiệu sản phẩm mới cho khách hàng, cung cấp những ý tưởng và tổ chức chiến dịch tiếp thị và vân vân. Vì vậy, như một người quản lý tiếp thị vùng, tôi sẽ đánh giá tính hiệu quả trong thành tựu mục tiêu thông qua ba bên, có doanh thu, thông tin phản hồi của khách hàng và hành vi của khách hàng. Dựa trên những ba mặt tôi có thể xác định mức độ hiệu quả của toàn bộ đội trong việc thực hiện các mục tiêu. Ví dụ, dựa trên doanh thu, tôi có thể biết hiệu quả của chiến dịch tiếp thị, đội của tôi đã tiếp cận các khách hàng hay không, các chiến dịch tiếp thị cho các sản phẩm mới thu hút các khách hàng hay không, thông tin phản hồi của khách hàng sẽ cho phép tôi biết rằng đội của tôi mang lại cho các thông tin cần thiết của các sản phẩm mới hay không, và như vậy. Những ba phía có kết nối với nhau, vì vậy nếu tôi kết hợp nó với nhau, tôi có thể xem xét hiệu quả làm việc của đội của tôi thêm cụ thể. Bằng cách đó, nó sẽ giúp tôi để cải thiện sự yếu kém của nhóm nghiên cứu và phát triển sức mạnh để hỗ trợ cho công việc.

Kết quả (Việt) 2:

Sau những bước dài, giống như xác định vai trò của các bộ phận trong nhóm, thiết lập các mục tiêu cho toàn đội và thực hiện các mục tiêu, nó là cần thiết để xem xét hiệu suất của toàn đội, và đánh giá mức độ hiệu quả trong việc thực hiện các mục tiêu. Hiệu quả là mức độ thành tích trong việc thực hiện các mục tiêu. Để đạt được hiệu quả cao nhất trong công việc, trong quá trình thực hiện, toàn đội phải tuân thủ tất cả các quy định trong quy hoạch; nó có thể bao gồm thời gian, phương pháp, các điều kiện ràng buộc của các quy trình, quy phạm pháp luật.
Quy trình xét tính hiệu quả trong thành tích của nhóm nghiên cứu là rất quan trọng. Quá trình này sẽ giúp nhóm để biết các mặt mạnh và mặt yếu kém, bởi cách mà đội bóng sẽ biết những gì họ cần phải cải thiện để có một kết quả tốt hơn. Để đánh giá hiệu quả, đội bóng cần một tiêu chuẩn cố định. Để các bộ phận Marketing, hiệu quả của lao động sẽ được đánh giá thông qua doanh thu của công ty, phản hồi và hành vi của khách hàng.
Trong Take-Two Interactive Software Inc., công việc của bộ phận tiếp thị là giao tiếp với khách hàng để biết những gì họ cần và những gì họ muốn, phân tích các thông tin thu thập được để hỗ trợ cho quá trình phát triển các sản phẩm mới, giới thiệu sản phẩm mới cho khách hàng, cung cấp những ý tưởng và chiến dịch tiếp thị và tổ chức như vậy. Vì vậy, như một người quản lý của bộ phận tiếp thị, tôi sẽ đánh giá hiệu quả các thành tựu mục tiêu thông qua ba mặt, đó là doanh thu, phản ánh, khách hàng của khách hàng hành vi. Dựa trên những ba mặt tôi có thể xác định mức độ hiệu quả của toàn đội trong việc thực hiện các mục tiêu. Ví dụ, dựa trên doanh thu, tôi có thể biết hiệu quả của các chiến dịch tiếp thị, đội của tôi đã được tiếp cận các khách hàng hay không, các chiến dịch tiếp thị cho các sản phẩm mới là thu hút các khách hàng hay không, phản hồi của khách hàng sẽ cho tôi biết rằng đội của tôi đã mang lại những thông tin cần thiết về các sản phẩm mới hay không, và như vậy. Những ba bên đã kết nối với nhau, do đó, nếu tôi kết hợp nó với nhau, tôi có thể xem lại hiệu quả làm việc của đội ngũ của tôi cụ thể hơn. Bằng cách đó, nó sẽ giúp tôi để cải thiện những điểm yếu của đội bóng và phát triển sức mạnh để hỗ trợ cho công việc.