Don’t Touch the stove. Ok. I won’t

Don’t Touch the stove. Ok. I won’t

Kết quả (Việt) 1:

Đừng chạm vào bếp. Đồng ý. Tôi sẽ không

Kết quả (Việt) 2:

Như với các khả năng tài liệu nói chung, thuật ngữ khả năng đổi mới bị thiếu sự đồng thuận trên định nghĩa của nó và do đó đã bị chỉ trích (Börjesson và Elmquist, 2011; Kundt, 2011). Theo Neely et al. (2001), khả năng đổi mới của một tổ chức có thể được coi là tiềm năng để tạo ra các kết quả sáng tạo. Lawson và Samson (2001) xác định khả năng đổi mới về ứng dụng nguồn lực để liên tục chuyển đổi kiến thức và ý tưởng thành các sản phẩm, quy trình và hệ thống mới vì lợi ích của công ty và các bên liên quan. Romijn và Albaladejao (2002:1054) xác định khả năng đổi mới như các kỹ năng và kiến thức cần thiết để có hiệu quả hấp thụ, Thạc sĩ, và cải thiện công nghệ hiện có, và để tạo ra những cái mới. Ngoài ra, khả năng đổi mới là khả năng thường xuyên để đạt được kết quả sáng tạo (Wallin et al., 2011) hoặc, khả năng tiềm ẩn để đạt được lợi thế bằng cách khai thác thành công và thực hiện các ý tưởng nhiều hơn và tốt hơn so với các đối thủ (Francis và Bessant, 2005). Assink (2006:219) định nghĩa khả năng đổi mới là "năng lượng lái xe nội bộ để tạo ra và khám phá triệt để, ý tưởng mới và khái niệm, để thử nghiệm với các giải pháp cho các mô hình cơ hội tiềm năng phát hiện trong không gian trắng của thị trường và để phát triển chúng thành các đổi mới có thể bán và hiệu quả". ...

Kết quả (Việt) 3:

Don 817t Chạm vào bếp.Được.Tôi thắng