• Monitoring, checking and urge the

• Monitoring, checking and urge the work of subordinates. Evaluating the results of the new employee's trial;• Inspection and supervision departments to implementing the rules, regulations and policies of the company;• Management of the company's security, environment, fire protection and labor safety;• Chaired organize meetings and events of the company;• Administrative affairs management: property, procurement of equipment, stationery; document storage;• Management of Personnel data: staff profile, store the information of employees;• Construction, drafting of regulations, rules and policies related to the activities of the company;• Drafting documents, reports, forms of administrative-human resources, documents preparation company staff training;• Training in accordance with the actual work and proper provisions of the law;• Daily record, payroll and monthly insurance for employees;• Resolving procedures for acceptance (probation, officially), leave policies are followed.• Solve policies to employees (wages, bonuses, vacation mode, insurance, other welfare regimes);• Coordinate with other departments to resolve labor disputes arising in the company and the relevant departments;• Coordinate with other departments, building policies including reward and discipline;• Joined quality assessment after training and internal quality assessment of the company;• Coordinate recruitment job request of each department;• Dissemination, guiding the workers to correct the rules, regulations of the company and the state documents relating to policies for employment;• Reporting to the Board of Directors is scheduled periodically on administrative tasks - personnel under their charge;Jul 2015 to Dec 2016 DAILOIPHAT BUILDING JSC 2010 to 2012 • Making recruitment planning and take care all recruitment activities, ensure that qualified candidates are recruited timely to meet the needs of department;• Setting up internal labor law and review it every year.• Setting up compensation and benefit policy and review it every year• Preparation of Human Resource reports and statistics; • Consulting to General Director about Human Resource Policies;• Controlling monthly salary payroll, daily record, overtime calculation, ensure payment monthly salary on time in confidential.• Manage social insurance, medical insurance, ensure do it under Vietnam insurance law.• Controlling training contract, probationary contract, labor contract for employee. • Solving personal problem of employees including reward and discipline;• Controlling transportation for employees working outside including budget and planning;• Receive and update daily legal documents under the law;• Supervise the cleaner team, clinic room• Supervise the security team;• Setting up and training fire protection team;• Controlling canteen and checking meal and ensure quality of meal for employeeMay 2014 to Jun 2015 LIENNONG VIETNAM JSC General Affairs and Human Resources Director 1. Compensation & Benefits- Payroll: • Process monthly payroll for all employees.• Responsible for related compensation issues such as Annual Salary Increase, Bonus, other special payment, i.e. commission, gasoline allowance, vehicle allowance, mobile phone reimbursement.• Salary deduction in case of leave without pay.• Deduction on Personal income tax, Social Security Fund and submits all related reports to the Revenue & Social Security Departments and the authorized bank.- Benefits:• Keeps update on benefits provided for employees, by job rank and file, by business unit.• Coordinates with related benefits issue; i.e., medical insurance, annual medical check, benefits claim for the concerned employees both through insurance agency, Social Security Fund and Compensation Fund.2. Recruitment:• Coordinates with the concerned departments regarding job profile, post the vacancy on the Co’s board.• Contacts the selected agency to place the advertisement through internet or newspaper or assigned the recruitment agency to do the search.• Pre-screening qualified candidates and makes appointments for the interview and test.• Short-listed potential candidates and coordinates with the concerned Managers/Directors to interview.• Prepares offer letter and letter of Employment for the selected candidate to sign before starting employment.• Manpower Planning• Job design and analysis written into job description and specification3. Performance Evaluation:• Prepares performance evaluation forms for all employees to be distributed to concerned managers, supervisors and above in June and November of the year.• Follows up the completed performance evaluation forms for data collection and returns the forms to direct supervisors to review with their subordinates4. Training & Develo

Kết quả (Việt) 1:

• Giám sát, kiểm tra, đôn đốc công việc của cấp dưới. Đánh giá kết quả của cuộc thử nghiệm nhân viên mới của;
• Kiểm tra và giám sát các phòng ban để thực hiện các quy tắc, quy định và chính sách của công ty;
• Quản lý an ninh, môi trường, phòng cháy chữa cháy và an toàn lao động của công ty;
• Chủ trì tổ chức các cuộc họp và các sự kiện của công ty;
• các vấn đề hành chính quản lý: bất động sản, mua sắm thiết bị, văn phòng phẩm; kho chứa tài liệu;
• Quản lý dữ liệu nhân sự: Hồ sơ nhân viên, lưu trữ thông tin của người lao động;
• Xây dựng, soạn thảo các quy định, quy tắc và chính sách liên quan đến các hoạt động của công ty;
• Soạn thảo tài liệu, báo cáo, các hình thức nguồn lực hành chính-nhân, tài liệu đào tạo nhân viên công ty chuẩn bị;
• Đào tạo phù hợp với công việc thực tế và các quy định thích hợp của pháp luật;
• kỷ lục hàng ngày, bảng lương và bảo hiểm hàng tháng cho người lao động;
Thủ tục • Giải quyết cho sự chấp nhận (thử việc, chính thức), các chính sách nghỉ phép được tuân thủ.
• Giải quyết chính sách cho người lao động (tiền lương, tiền thưởng, chế độ nghỉ phép, bảo hiểm, chế độ phúc lợi khác);
• Phối hợp với các phòng ban khác để tranh chấp lao động quyết tâm phát sinh trong công ty và các phòng ban có liên quan;
• Phối hợp với các phòng ban khác, việc xây dựng chính sách trong đó có khen thưởng, kỷ luật;
• Tham gia đánh giá chất lượng sau đào tạo và đánh giá chất lượng nội bộ của công ty;
• Phối hợp yêu cầu công việc tuyển dụng của từng bộ phận;
• Phổ biến, hướng dẫn người lao động để sửa các quy tắc, quy định của công ty và các văn bản nhà nước liên quan đến chính sách đối với lao động;
• Báo cáo với Hội đồng quản trị dự kiến định kỳ về công việc hành chính - nhân sự mà mình phụ trách;


Tháng 7 năm 2015 đến tháng 12 năm 2016 CÔNG TY CỔ PHẦN XÂY DỰNG DAILOIPHAT
2010-2012

• Làm việc lập kế hoạch tuyển dụng và chăm sóc tất cả các hoạt động tuyển dụng, đảm bảo rằng các ứng cử viên có năng lực được tuyển dụng kịp thời để đáp ứng các nhu cầu của bộ phận;
• Thiết lập luật lao động nội bộ và xem xét nó mỗi năm.
• Thiết lập chính sách bồi thường và lợi ích và xem xét nó mỗi năm
• Chuẩn bị báo cáo nguồn nhân lực và thống kê;
• Tư vấn cho Tổng Giám đốc về chính sách nguồn nhân lực;
• Kiểm soát biên chế tiền lương hàng tháng, ghi lại hàng ngày, tính làm thêm giờ, đảm bảo thanh toán tiền lương hàng tháng đúng thời hạn trong bí mật.
• Quản lý bảo hiểm xã hội, bảo hiểm y tế, bảo đảm làm điều đó theo luật bảo hiểm Việt Nam.
Hợp đồng • Kiểm soát đào tạo, hợp đồng thử việc, hợp đồng lao động cho người lao động.
• Giải quyết các vấn đề cá nhân của người lao động trong đó có khen thưởng, kỷ luật;
Vận chuyển • Kiểm soát cho người lao động bên ngoài bao gồm cả ngân sách và lập kế hoạch làm việc;
• Nhận và cập nhật các văn bản quy phạm pháp luật hàng ngày theo pháp luật;
• Giám sát việc đội sạch, phòng khám
• Giám sát đội ngũ an ninh;
• Thiết lập và đào tạo đội phòng cháy chữa cháy;
• Kiểm soát căng tin và kiểm tra bữa ăn và đảm bảo chất lượng bữa ăn cho người lao động


tháng 5 năm 2014 đến tháng 6 năm 2015 LIENNONG VIỆT NAM CÔNG TY CỔ PHẦN
chung giao và Giám đốc Nhân sự

1. Bồi thường và lợi ích
công - Tính lương:
lương hàng tháng • Quy trình cho tất cả nhân viên.
• Chịu trách nhiệm về vấn đề bồi thường thiệt hại liên quan như hàng năm Mức lương Tăng, thưởng, thanh toán đặc biệt khác, tức là hoa hồng, phụ cấp xăng, phụ cấp xe, hoàn điện thoại di động.
• Mức lương khấu trừ trong trường hợp nghỉ không hưởng lương.
• Trích về thuế thu nhập cá nhân, Quỹ An Sinh Xã Hội và trình các báo cáo liên quan đến doanh thu và Sở An Sinh Xã Hội và ngân hàng được ủy quyền.
- Những lợi ích:
• Giữ cập nhật về lợi ích cung cấp cho người lao động, theo cấp bậc công việc và tập tin, bởi đơn vị kinh doanh.
• Tọa độ với vấn đề lợi ích liên quan; ví dụ, bảo hiểm y tế, khám sức khỏe hàng năm, lợi ích khẳng định cho người lao động quan tâm đến cả hai thông qua cơ quan bảo hiểm, Quỹ An Sinh Xã Hội và Quỹ Bồi thường.
2. Tuyển dụng:
• Tọa độ với các phòng ban có liên quan về hồ sơ công việc, vị trí tuyển dụng đăng trên ban lãnh đạo Công ty.
• Liên hệ các cơ quan được lựa chọn để đặt các quảng cáo thông qua internet hoặc báo hoặc giao cơ quan tuyển dụng để thực hiện tìm kiếm.
• Pre-sàng lọc ứng viên có trình độ và làm cho các cuộc hẹn cho cuộc phỏng vấn và kiểm tra.
• ngắn liệt kê các ứng cử viên tiềm năng và tọa độ với các nhà quản lý liên quan / Giám đốc để phỏng vấn.
• Chuẩn bị thư mời và thư tuyển dụng cho các ứng cử viên được lựa chọn để dấu hiệu trước khi bắt đầu làm việc.
• Kế hoạch nhân lực
thiết kế • Job và phân tích văn bản vào mô tả công việc và đặc điểm kỹ thuật
3. Đánh giá hoạt động:
• Chuẩn bị các hình thức đánh giá hiệu quả cho tất cả các nhân viên để được phân phối cho các nhà quản lý có liên quan, giám sát và trên trong tháng Sáu và tháng mười một năm nay.
• Làm theo lên các hình thức đánh giá hiệu quả hoàn thành thu thập dữ liệu và trả về hình thức để giám sát trực tiếp để xem xét với cấp dưới
4. Đào tạo & Develo

Kết quả (Việt) 2:

• Giám sát, kiểm tra và thúc đẩy công việc của cấp dưới. Đánh đánh kết quả xét xử của nhân viên mới;
• Ban kiểm tra, giám sát thực hiện các quy tắc, quy định và chính sách của công ty;
• Quản lý bảo mật, môi trường, bảo vệ chống cháy và an toàn lao động;
• Chủ trì tổ chức các cuộc họp và sự kiện của công ty;
Quản lý vấn đề hành chính: tài sản, Mua sắm thiết bị, văn phòng phẩm; lưu trữ tài liệu;
• Quản lý dữ liệu nhân sự: hồ sơ nhân viên, lưu trữ thông tin của nhân viên;
• Xây dựng, soạn thảo các quy định, quy tắc và chính sách liên quan đến hoạt động của công ty;
• Soạn thảo tài liệu, báo cáo, hình thức hành chính-nguồn nhân lực, tài liệu chuẩn bị đào tạo nhân viên công ty;
• Đào tạo phù hợp với công việc thực tế và các quy định đúng đắn của pháp luật;
• Hồ sơ hàng ngày, lương bổng và bảo hiểm hàng tháng cho nhân viên;
• Giải quyết các thủ tục chấp nhận (quản chế, chính thức), các chính sách để lại được tuân theo.
• Giải quyết các chính sách cho nhân viên (lương, tiền thưởng, chế độ nghỉ dưỡng, bảo hiểm
• Phối hợp với các phòng ban khác để giải quyết tranh chấp lao động phát sinh trong công ty và các phòng ban liên quan;
• Phối hợp với các phòng ban khác, các chính sách xây dựng bao gồm khen thưởng và kỷ luật;
• Tham gia đánh giá chất lượng sau khi đào tạo và đánh giá chất lượng nội bộ của công ty;
• Điều phối yêu cầu công việc tuyển dụng của từng bộ phận;
• Phổ biến, hướng dẫn người lao động sửa chữa các quy tắc, quy định của công ty và các văn bản nhà nước liên quan đến chính sách về việc làm;
• Báo cáo cho hội đồng quản trị được lên kế hoạch theo định kỳ về nhiệm vụ hành chính-nhân viên dưới phí của họ;

2015 tháng 7 đến Dec 2016 công ty cổ phần xây dựng DAILOIPHAT
2010 đến 2012

• Lập kế hoạch tuyển dụng và chăm sóc tất cả các hoạt động tuyển dụng, đảm bảo rằng các ứng viên đủ điều kiện được tuyển dụng kịp thời để đáp ứng nhu cầu của bộ phận;
• Thiết lập luật lao động nội bộ và đánh giá nó mỗi năm.
• Thiết lập chính sách bồi thường và lợi ích và đánh giá nó mỗi năm
• Chuẩn bị báo cáo nguồn nhân lực và thống kê;
• Tư vấn Tổng Giám đốc về chính sách nhân lực;
• Kiểm soát biên chế lương hàng tháng, Hồ sơ hàng ngày, tính toán làm thêm giờ, đảm bảo thanh toán lương hàng tháng về thời gian trong bí mật.
• Quản lý bảo hiểm xã hội, bảo hiểm y tế, đảm bảo thực hiện theo luật bảo hiểm Việt Nam.
• Kiểm soát hợp đồng đào tạo, hợp đồng thử việc, hợp đồng lao động dành cho nhân viên.
• Giải quyết vấn đề cá nhân của nhân viên bao gồm khen thưởng và kỷ luật;
• Kiểm soát vận chuyển cho nhân viên làm việc bên ngoài bao gồm ngân sách và quy hoạch;
• Nhận và cập nhật các giấy tờ pháp lý hàng ngày theo luật;
• Giám sát đội ngũ sạch, Phòng khám
• Giám sát đội ngũ an ninh;
• Thiết lập và huấn luyện đội chống cháy;
• Kiểm soát các bữa ăn căng và kiểm tra và đảm bảo chất lượng bữa ăn cho nhân viên

Từ 2014 tháng 5 đến 2015 công ty cổ phần LIENNONG Việt Nam
Tổng cục và giám đốc nguồn nhân lực

1. bồi thường & lợi ích
Biên chế
• Xử lý biên chế hàng tháng cho tất cả nhân viên.
• Chịu trách nhiệm về các vấn đề bồi thường liên quan như tăng lương hàng năm, tiền thưởng, thanh toán đặc biệt khác, tức là hoa hồng, trợ cấp xăng dầu, trợ cấp xe, bồi hoàn điện thoại di động.
• Khấu trừ lương trong trường hợp rời đi mà không phải trả.
• Khấu trừ thuế thu nhập cá nhân, quỹ an ninh xã hội và nộp tất cả các báo cáo liên quan đến doanh thu & sở an ninh xã hội và ngân hàng được ủy quyền.
Lợi ích
• Giữ Cập Nhật về lợi ích được cung cấp cho nhân viên, theo xếp hạng công việc và tập tin, theo đơn vị kinh doanh.
• Tọa độ với vấn đề phúc lợi liên quan; Ví dụ, bảo hiểm y tế, kiểm tra y tế hàng năm, lợi ích cho các nhân viên có liên quan cả thông qua cơ quan bảo hiểm, quỹ an ninh xã hội và quỹ bồi thường.
2. tuyển dụng:
• Tọa độ với các bộ phận liên quan liên quan đến hồ sơ công việc, đăng tuyển dụng trên bảng co.
• Liên hệ với cơ quan được lựa chọn để nơi quảng cáo thông qua Internet hoặc báo hoặc giao các cơ quan tuyển dụng để làm việc tìm kiếm.
• Pre-kiểm tra ứng viên đủ điều kiện và làm cho cuộc hẹn cho cuộc phỏng vấn và thử nghiệm.
• Các ứng viên tiềm năng được liệt kê ngắn và tọa độ với các nhà quản lý/giám đốc có liên quan để phỏng vấn.
• Chuẩn bị thư mời và thư tuyển dụng cho ứng cử viên đã chọn để ký tên trước khi bắt đầu làm việc.
• Kế hoạch nhân lực
• Việc thiết kế và phân tích được ghi vào mô tả công việc và đặc điểm kỹ thuật
3. đánh giá hiệu quả:
• Chuẩn bị các mẫu đánh giá hiệu suất cho tất cả nhân viên để được phân phối cho các nhà quản lý, giám sát và bên trên trong tháng sáu và tháng mười một của năm.
• Theo dõi các mẫu đánh giá hiệu suất đã hoàn thành để thu thập dữ liệu và trả lại các mẫu đơn trực tiếp giám sát để duyệt xét với cấp dưới của họ
4. đào tạo & Develo

Kết quả (Việt) 3:

Độ khẩn cấp của cấp cấp cao:Đánh giá kết quả thử nghiệm của nhân viên mới;
kiểm tra và giám sát để thực hiện quy tắc, quy tắc và chính sách của công ty
*826; Quản lý an ninh, môi trường, bảo vệ cháy và an ninh lao động;
H2226; người đứng đầu tổ chức các cuộc họp và các sự kiện
*826; quản lý nội vụ: tài sản, thu thập thiết bị, vật liệu; kho tài liệu;
*826; Quản lý dữ liệu nhân sự: hồ sơ nhân viên, lưu thông tin nhân viên;
*826; Cấu trúc, soạn thảo các quy định, quy định và chính sách liên quan đến các hoạt động của công ty;
*8226; soạn thảo giấy tờ, báo cáo, hình thức tài nguyên quản lý-nhân, tài liệu chuẩn bị giáo dục nhân viên trong công ty;
*826; Luyện tập theo thực tế và luật pháp thích đáng;
*826; ghi chép hàng ngày, lương thực và bảo hiểm hàng tháng cho nhân viên;
Trình soạn thảo các thủ tục chấp nhận (thử thách, chính thức), chính thức bỏ phép.
*8226; Bảo hiểm giải quyết cho nhân viên (lương, thưởng, nghỉ hè, bảo hiểm, bảo hiểm khác)
*826; phối hợp với các bộ phận khác để giải quyết bất đồng lao động trong công ty và các bộ phận liên quan;
*826; phối hợp với các bộ phận khác, các chính sách xây dựng, thưởng và kỉ luật;
*8226; kết nối đánh giá chất lượng sau khi đào tạo và đánh giá chất lượng nội bộ của công ty;
Độ cao:
Độ phân phát, hướng công nhân sửa chữa quy tắc, quy định của công ty và các giấy tờ liên quan đến chính sách làm việc.
H2226; theo lịch trình báo cáo cho Ban giám đốc về các nhiệm vụ hành chính thuộc bộ quản trị
Bộ phận Hình sự Tập Hợp phần Lục Huyền Tâm
Đến bây giờ
Độ cao:826: lên kế hoạch tuyển dụng và chăm sóc tất cả các hành động tuyển dụng, đảm bảo tuyển dụng ứng viên có thẩm quyền kịp thời đáp ứng nhu cầu của bộ phận;
*8226; thiết lập luật lao động nội bộ và xem xét nó mỗi năm.
*8226; phát triển chính sách bồi thường và kiểm tra nó mỗi năm
giới thiệu báo cáo và thống kê về tài nguyên nhân
đang tư vấn với Tổng Giám Đốc về các chính sách về tài nguyên nhân,
kiểm soát lương hàng tháng, ghi chép hàng ngày, tính toán giờ, đảm bảo lương hàng tháng theo thời gian bí mật.
H2226; Quản lý bảo hiểm xã hội, bảo hiểm y tế, đảm bảo điều đó theo luật bảo hiểm Việt Nam.
kiểm soát hợp đồng đào tạo, hợp đồng thử nghiệm, hợp đồng lao động cho nhân viên.
*8226; giải quyết vấn đề cá nhân nhân nhân nhân kể cả tiền thưởng và kỷ luật;
kiểm soát vận chuyển cho nhân viên làm việc bên ngoài, kể cả ngân sách và kế hoạch;
Độ sâu của pháp luật là thu nhận và cập nhật tài liệu pháp hàng ngày
H2226; giám sát đội vệ sinh, phòng khám
kiểm tra đội bảo vệ;
*8226; lập đội bảo vệ cháy và huấn luyện;
kiểm soát bi-đông và thức ăn và đảm bảo chất lượng bữa ăn cho nhân viên
dùm một viên áo ngực và áo choàng cho đội nón
Giám đốc Văn phòng Nhân sự
L.Nguồn thu nhập
- Payroll:
C2226; lương tháng xử lý cho mọi nhân viên.
*8226; chịu trách nhiệm cho các vấn đề đền bù tương tự như tăng lương thường niên, thưởng thêm, tiền thưởng, tiền hoa hồng, tiền trợ cấp xăng, trợ cấp xe cộ, tiền đi ện thoại di động.
Độ trừ lương cao:
giới hạn thuế cá nhân, quỹ An sinh xã hội và gửi tất cả báo cáo liên quan tới Cục thu nhập và Cục An sinh xã hội và ngân hàng ủy quyền.
Tiền:
Tập trung cập nhật về trợ cấp cho nhân viên, theo cấp bậc và tập tin, theo đơn vị kinh doanh.
Độ cao:2; Phối hợp với vấn đề trợ cấp liên quan: bảo hiểm y tế, kiểm tra y tế hàng năm, đòi hỏi phúc lợi cho nhân viên liên quan, qua cả các công ty bảo hiểm, quỹ An sinh xã hội và Quỹ bồi thường.
Hai.tuyển dụng:
H2226; Phối hợp với các bộ phận liên quan đến hồ s ơ công việc, bỏ trống lên bảng hoa hồng
826; Liên lạc với cơ quan đã chọn để đăng quảng cáo qua Internet hay báo chí hoặc giao cho cơ quan tuyển dụng làm việc tìm kiếm.
Độ cao của ứng viên kiểm tra và bổ nhiệm cuộc phỏng vấn và kiểm tra.
Độ khẩn cấp cao:
Đề xuất tập trước khi bắt đầu làm nhiệm vụ
Độ phân bổ:
Độ phân tích công việc viết vào mô tả công việc
Ba.Đánh giá trình diễn:
H2226; Chuẩn bị mẫu đánh giá thành quả cho tất cả nhân viên được phân phối cho các quản lý, giám sát lo lắng và trên cả vào tháng Sáu và tháng Mười Một.
826; Tiếp theo các mẫu đánh giá hoàn tất để thu thập dữ liệu và trả mẫu đơn cho người giám sát trực tiếp kiểm tra với cấp dưới của họ
Bốn.Tập luyện