CONTROLLING A PROJECTOnce you have

CONTROLLING A PROJECT

Once you have built your project and estimated your budgeting needs,

you save this original plan as a baseline, or target schedule, to help you

control the project. A baseline provides a solid point of reference as your

schedule changes over time. It allows you to compare the original

schedule to the current one and identify significant changes and develop

contingency plans.

You control a project to keep it heading in the right direction. You’ll want

to track work progress and costs, compare them to your baseline, and

then recommend what actions should be taken.

Effective project control reaps many benefits. It allows you to keep a

close eye on possible problems before they become critical. It lets the

project team and senior management view cost and scheduling

timeframes based on the reality of the schedule.

Introduction

The comparison of the planned and actual amounts of work permits to

study deviation to the original objectives and critical path of the project.

This comparison helps the planner to keep track of the resources'

performance and plan workloads for future projects.

Check and Balance Notion

Examples of how to control - The Scope (Engineering)





Examples of how to control - The schedule

Identify schedule problems of the period from templates of monitoring

Analyze the impact on the critical path of the project.

Find the best solution by optimizing the utilization of Total Float, Free

Float, and Constraints.

Do simulations to optimize the issues.

Examples of how to control - The costs

Identify costs over-run problems of the period

Keep costs within Budget.

Kết quả (Việt) 1:

VIỆC KIỂM SOÁT MỘT DỰ ÁNMột khi bạn đã xây dựng dự án của bạn và ước tính nhu cầu ngân sách của bạn, bạn tiết kiệm này kế hoạch ban đầu là một đường cơ sở, hoặc lịch trình mục tiêu, để giúp bạn kiểm soát dự án. Một đường cơ sở cung cấp một điểm tham khảo như rắn của bạn lịch trình thay đổi theo thời gian. Nó cho phép bạn so sánh bản gốc lịch trình một hiện tại và xác định thay đổi đáng kể và phát triển kế hoạch dự phòng. Bạn kiểm soát một dự án để giữ cho nó đi đúng hướng. Bạn sẽ muốn để theo dõi tiến độ thi công và chi phí, so sánh chúng với đường cơ sở của bạn, và sau đó đề nghị những hành động cần được thực hiện. Kiểm soát hiệu quả dự án reaps lợi ích nhiều. Nó cho phép bạn giữ một đóng mắt trên có thể vấn đề trước khi chúng trở nên quan trọng. Nó cho phép các Nhóm dự án và quản lý cấp cao xem chi phí và lập kế hoạch khung thời gian dựa trên thực tế của lịch trình.Giới thiệuSo sánh các kế hoạch và thực tế số tiền của công việc cho phép để nghiên cứu các độ lệch về phía mục tiêu ban đầu và các con đường quan trọng của dự án. So sánh này giúp công cụ hoạch định để theo dõi các nguồn tài nguyên khối lượng công việc hiệu suất và kế hoạch cho các dự án trong tương lai.Kiểm tra và cân bằng khái niệm Ví dụ về làm thế nào để kiểm soát - The phạm vi (kỹ thuật) Ví dụ về làm thế nào để kiểm soát - lịch trình Xác định lịch trình vấn đề giai đoạn từ mẫu của giám sátPhân tích tác động trên con đường quan trọng của dự án.Tìm giải pháp tốt nhất của tối ưu hóa việc sử dụng của tất cả nổi, miễn phí Nổi, và hạn chế.Làm mô phỏng để tối ưu hóa các vấn đề.Ví dụ về làm thế nào để kiểm soát - các chi phí Xác định chi phí hơn-chạy vấn đề giai đoạnGiữ cho chi phí trong ngân sách.

Kết quả (Việt) 2:

KIỂM A DỰ ÁN Một khi bạn đã xây dựng dự án của bạn và ước tính nhu cầu ngân sách của bạn, giúp bạn tiết kiệm kế hoạch ban đầu này như một đường cơ sở, hoặc lịch trình mục tiêu, để giúp bạn kiểm soát dự án. Một cơ sở cung cấp một điểm vững chắc về tài liệu tham khảo như bạn thay đổi lịch trình theo thời gian. Nó cho phép bạn so sánh với bản gốc đúng hạn cho hiện tại và xác định một trong những thay đổi đáng kể và phát triển kế hoạch dự phòng. Bạn kiểm soát một dự án để giữ cho nó đi theo hướng đúng. Bạn sẽ muốn theo dõi tiến độ công việc và chi phí, so sánh chúng với đường cơ sở của bạn, và sau đó đề nghị những hành động cần được thực hiện. Kiểm soát dự án hiệu quả gặt hái nhiều lợi ích. Nó cho phép bạn để giữ một mắt đóng trên các vấn đề có thể trước khi họ trở nên quan trọng. Nó cho phép các nhóm dự án và xem chi phí quản lý và lập kế hoạch cao cấp khung thời gian dựa trên thực tế của lịch trình. Giới thiệu Việc so sánh các số liệu kế hoạch và thực tế của giấy phép lao động cho người học lệch với mục tiêu ban đầu và con đường quan trọng của dự án. Sự so sánh này giúp các kế hoạch để theo dõi các 'tài nguyên hiệu quả và kế hoạch khối lượng công việc cho các dự án trong tương lai. Kiểm tra và Cân Notion Ví dụ về làm thế nào để kiểm soát - Phạm vi (Engineering) Ví dụ về làm thế nào để kiểm soát - Lịch trình Xác định vấn đề lịch trình của giai đoạn từ mẫu giám sát phân tích tác động trên con đường quan trọng của dự án. Tìm giải pháp tốt nhất bằng cách tối ưu hóa việc sử dụng của Tổng Float, Free Float, và những hạn chế. Do mô phỏng để tối ưu hóa vấn đề. Ví dụ về làm thế nào để kiểm soát - Các chi phí Xác định chi phí quá chạy vấn đề kỳ Giữ chi phí trong ngân sách.