1. Được giao như một người quản lý

1. Được giao như một người quản lý dự án, bạn nhận thấy trong quá trình thực hiện dự án mà mâu thuẫn nảy sinh trong đội cả hai cấp độ kỹ thuật và các cá nhân. Một cách thích hợp xử lý xung đột là gì?
o Mâu thuẫn đánh lạc hướng đội và phá vỡ nhịp điệu công việc. Bạn nên luôn luôn mịn họ khi họ nổi lên.
o Một cuộc xung đột cần được xử lý trong một cuộc họp như vậy toàn bộ đội có thể tham gia vào việc tìm kiếm một giải pháp.
o Mâu thuẫn cần được giải quyết sớm và thường ở tư nhân, sử dụng trực tiếp, tiếp cận hợp tác.
o Bạn nên sử dụng sức mạnh cưỡng chế của bạn để nhanh chóng giải quyết các xung đột và sau đó tập trung vào thành tích ghi bàn.
2. Mục đích của một điều lệ của dự án là gì?
o Để chính thức ủy quyền cho một dự án hay một giai đoạn và tài liệu yêu cầu ban đầu mà đáp ứng nhu cầu và mong đợi của các bên liên quan.
o Để ghi như thế nào dự án sẽ được lên kế hoạch, thực hiện, giám sát / kiểm soát, và đóng cửa.
o Để liên kết các dự án, đó là sẽ được lên kế hoạch, thực thi và giám sát / kiểm soát để các công việc đang diễn ra của tổ chức.
o Để mô tả quá trình thực hiện các công việc được xác định trong kế hoạch quản lý dự án để đạt được mục tiêu của dự án.
3. Khái niệm về (các) _________ bang rằng những thay đổi liên quan đến một yêu cầu-phạm vi, thời gian, hoặc chi phí di chúc tại ảnh hưởng ít nhất một yếu tố khác.
o ước Ba-point
o Ba constraint
o Ba người đàn ông khôn ngoan
o Ba cần lý thuyết
4. Tổ chức của bạn đang cân nhắc để chạy một dự án mà sẽ đòi hỏi một khoản đầu tư $ 1.000.000. Các sản phẩm từ dự án được dự báo sẽ tạo ra doanh thu $ 250,000 trong năm đầu tiên sau khi kết thúc dự án và 420.000 USD mỗi năm trong hai năm tiếp theo. Điều gì đúng cho giá trị hiện tại ròng của dự án trong chu kỳ ba năm tại một tỷ lệ chiết khấu là 10%?
o Giá trị hiện tại ròng là dương, mà làm dự án hấp dẫn.
o Giá trị hiện tại ròng là dương, mà làm cho dự án không hấp dẫn.
o Giá trị hiện tại ròng là tiêu cực, mà làm dự án hấp dẫn.
o Giá trị hiện tại ròng là tiêu cực, mà làm cho dự án không hấp dẫn.
5. Những gì hiện các thực hành tốt nhất thuật ngữ thường được tham khảo?
o Một bộ tiêu chuẩn của phân phôi, như kế hoạch, báo cáo, và danh sách kiểm tra.
o Một tập hợp các công cụ và kỹ thuật mà một nhà quản lý dự án cần phải nắm vững.
o Khái niệm về nhà nước của nghệ thuật được áp dụng để quản lý dự án.
o Một trình tự cụ thể của công việc, mô tả về logic mềm.
6. Các kế hoạch quản lý thông tin liên lạc là một tài liệu bao gồm các mô tả của
o báo cáo hiệu suất mức độ dự án
o báo cáo tình trạng cấp Hoạt động
o yêu cầu thông tin liên lạc các bên liên quan
tập o Trách nhiệm
7. _________ thường không phải là một biểu hiện của văn hóa tổ chức độc đáo và phong cách.
o Chia sẻ tầm nhìn, các giá trị, chuẩn mực, niềm tin và kỳ vọng
o đặc điểm cá nhân và thái độ của đồng nghiệp
o Quan điểm của các mối quan hệ quyền lực
o Chính sách, phương pháp, và các thủ tục
8. Điều nào sau đây thường không được coi là một phần tử của lắng nghe tích cực?
o Làm tiếp bằng mắt
o Trích tóm lược
o Giải thích thông tin
o Ngắt khi thích hợp
9. Bạn có thể để có được thiết bị đo có độ chính xác rất cao và độ chính xác. Bạn sử dụng nó để thực hiện một chuỗi các phép đo trực tiếp tại một đầu ra quá trình sản xuất và mô tả các kết quả trên biểu đồ kiểm soát sau. Phát biểu kết luận là tốt nhất từ các kết quả này?
o Quá trình này có độ chính xác cao nhưng độ chính xác thấp. Nó cần được điều chỉnh.
o Quá trình này có độ chính xác cao nhưng độ chính xác thấp. Nó cần được cải thiện.
o Quá trình này có độ chính xác cao nhưng độ chính xác thấp. Nó cần được điều chỉnh.
10. Là người quản lý dự án, bạn quyết định sắp xếp một cuộc họp nhóm để xác định và phân tích bài học kinh nghiệm từ việc kiểm soát chất lượng với các bên liên quan. Bạn nên làm gì với họ?
o Tài liệu cho họ và làm cho họ một phần của cơ sở dữ liệu lịch sử cho dự án và tổ chức thực hiện.
o Thảo luận chúng với quản lý và đảm bảo rằng họ vẫn tin bí mật
o Xuất bản chúng trong các bản tin của công ty.
o Thực hiện theo quyết định chiến lược của mình, độc lập với các bài học kinh nghiệm. Những quyết định này đã được thực hiện và cần được thực hiện bất cứ điều gì các kết quả đạt được.
11. Mà các tài liệu sau đây không được sử dụng như là đầu vào cho các validate phạm vi quá trình?
o Kế hoạch quản lý dự án, có phạm vi cơ bản bao gồm các tuyên bố phạm vi dự án và WBS liên quan và WBS từ điển.
o Các phân phôi xác nhận, hoàn thành và kiểm tra tính đúng đắn của các Thực hiện kiểm soát chất lượng quá trình.
o Ma trận các yêu cầu truy xuất nguồn gốc, liên kết các yêu cầu về xuất xứ của họ và truy tìm chúng trong suốt vòng đời dự án.
o Các RACI ma trận, mô tả trách nhiệm giải trình trong trường hợp từ chối sản phẩm.
12. Làm thế nào nên thay đổi quản lý được quy hoạch cho?
o Thay đổi nói chung là không thể đoán trước được, do đó có kế hoạch quản lý thay đổi không thể là hợp lý.
o Kế hoạch quản lý thay đổi phải được thực hiện trong khi kiểm soát thay đổi khác nhau quá trình đang được áp dụng.
o Quản lý thay đổi có thể được lên kế hoạch trong một tập hợp các kế hoạch quản lý hay một kế hoạch quản lý thay đổi cụ thể.
o Thay đổi là một dấu hiệu của việc lập kế hoạch xấu. Người ta phải tránh những thay đổi trong một dự án, do đó loại bỏ sự cần thiết phải quản lý chúng.
13. Theo Bruce Tuckman, đó là những giai đoạn phát triển đội ngũ?
o Honeymoon, từ chối, hồi quy, chấp nhận, tái nhập cảnh
o Hình thành, storming, norming, biểu diễn
o Kể, bán, tư vấn, tham gia
o Direct, hỗ trợ, huấn luyện viên, đại biểu
14. Những gì không phải là một lý do để các công ty tổ chức các bài học kinh nghiệm?
o Bài học kinh nghiệm cơ sở dữ liệu là một yếu tố thiết yếu của các tài sản quá trình tổ chức.
o Bài học kinh nghiệm nên tập trung vào việc xác định những trách nhiệm về sai sót và thất bại.
o Bài học buổi học được nên mang về các khuyến nghị để cải thiện hiệu suất trong tương lai về các dự án.
o Giai đoạn cuối bài học học được buổi cung cấp một bài tập xây dựng đội ngũ tốt cho nhân viên dự án.
15. Làm thế nào để một đội ngũ quản lý dự án giữ liên lạc với công việc và thái độ của các thành viên nhóm dự án?
o Bằng quan sát và thông tin liên lạc
o Sử dụng câu hỏi đóng trong các cuộc họp nhóm
o Thông qua các đánh giá của bên thứ ba
o Thông qua quản lý chức năng các thành viên trong nhóm '
16. Những tài liệu được phát triển dọc theo các quy trình quản lý rủi ro từ xác định rủi ro thông qua thực hiện phân tích rủi ro định lượng để kiểm soát rủi ro?
o Danh sách gây nên rủi ro
o đăng ký rủi ro
giảm thiểu rủi ro o
cây Quyết định o
17. Một khách hàng đang đòi hỏi một phạm vi nhỏ thay đổi và hy vọng bạn làm điều này mà không có sự chậm trễ và chi phí bổ sung. Bạn tin rằng bạn có ủy quyền đầy đủ để đưa ra quyết định của mình, nhưng bạn không phải là khá chắc chắn. Điều gì cần được các bước tiếp theo của bạn?
o Một sự thay đổi yêu cầu luôn luôn là một cơ hội để có thêm tiền chi trả của khách hàng và để bí mật giải quyết đúng tiến độ và chất lượng các vấn đề. Bạn nên thực hiện một số ước tính hợp lý về thời gian, chi phí, rủi ro vv và sau đó thêm một tỷ suất lợi nhuận tốt đẹp trên đầu đó để tính toán giá mới.
o sự hài lòng của khách hàng là ưu tiên hàng đầu của bạn. Các khách hàng cung cấp cho bạn một cơ hội để tăng sự hài lòng của họ, mà bạn nên sử dụng vì lợi ích tối đa. Hầu hết các nhà quản lý dự án phải có dự phòng để bù đắp rủi ro; chúng có thể được sử dụng để thanh toán các chi phí bổ sung.
o Trước khi quyết định, bạn nên có một cái nhìn tại bãi đậu xe của khách hàng. Nếu bạn thấy có nhiều tốn kém, các mô hình mới, có khả năng là bạn có thể sử dụng thay đổi yêu cầu để tăng lợi nhuận từ hợp đồng. Nếu không, bạn nên từ chối các yêu cầu.
o Xử lý các yêu cầu theo sự thay đổi tích hợp kiểm soát các quá trình được mô tả trong các kế hoạch quản lý của bạn. Sau đó thực hiện một quyết định cùng với các cơ quan kiểm soát thay đổi phù hợp, cho dù sự hài lòng của khách hàng tăng sẽ có giá trị chi phí thêm, công việc, rủi ro vv
18. Một người điều nên ...
o ... được kiểm soát đầy đủ của các cuộc thảo luận và kết quả của nó.
o ... luôn luôn ghi chép của mình.
o ... tránh một biểu đồ lật bãi đậu xe.
o ... cung cấp cho hướng dẫn khi cần thiết mà không cần can thiệp.
19. Là người quản lý dự án trong một dự án phần mềm mà hiện nay đang bắt đầu, bạn muốn đánh giá rủi ro ở mức cao. Những gì bạn nên làm?
o Xây dựng các điều lệ của dự án và kế hoạch quản lý rủi ro để bắt đầu xác định những rủi ro dựa trên những tài liệu khác.
o Xác định và phân tích các sự kiện rủi ro bằng cách sử dụng kỹ thuật định tính và định lượng.
o Xây dựng các kế hoạch dự phòng và kế hoạch dự phòng trong trường hợp kế hoạch ban đầu chứng minh sai.
o Thảo luận về rủi ro tài liệu trong sổ đăng ký rủi ro của bạn với các b

Kết quả (Việt) 1:

1. Được giao như một người quản lý dự án, bạn nhận thấy trong quá trình thực hiện dự án mà mâu thuẫn nảy sinh trong huấn đoàn hai cấp độ kỹ thuật và các cá nhân. Một cách thích hợp xử lý xung đột là gì?o Mâu thuẫn đánh lạc hướng huấn và phá vỡ nhịp điệu công việc. Bạn nên luôn luôn mịn họ khi họ nổi lên.o Một cuộc xung đột cần được xử lý trong một cuộc họp như vậy toàn bộ huấn có Bulgaria tham gia vào việc tìm kiếm một giải pháp.o Mâu thuẫn cần được giải quyết sớm và thường ở tư nhân, sử scholars rục truyện, truyện cận hợp NXB.o Bạn nên sử scholars sức mạnh cưỡng chế của bạn tiếng nhanh chóng giải quyết các xung đột và sau đó tổ trung vào thành tích ghi bàn.2. Mục đích của một ban lệ của dự án là gì?o để chính ngữ ủy quyền cho một dự án hay một giai đoạn và tài suất yêu cầu ban đầu mà đáp ứng nhu cầu và mong đợi của các bên liên quan.o để ghi như thế nào dự án sẽ được lên kế hoạch, thực hiện, táng sát / kiểm soát, và Third cửa.o để liên kết các dự án, đó là sẽ được lên kế hoạch, thực thi và phẫn sát / kiểm soát tiếng các công việc đang lại ra của tổ chức.o để mô tả quá trình thực hiện các công việc được xác định trong kế hoạch quản lý dự án tiếng đạt được mục tiêu của dự án.3. Khái niệm về (các) ___ bang rằng những thay đổi liên quan đến một yêu cầu-phạm vi, thời gian, hoặc chi phí di chúc tại ảnh hưởng ít nhất một yếu tố ông.o ước Ba-điểmo Ba hạn chếo Ba người đàn còn truyện ngoạno Ba cần lý thuyết4. Tổ chức của bạn đang cần nhắc tiếng chạy một dự án mà sẽ đòi hỏi một khoản đầu tư $ 1.000.000. Các ở sanh từ dự án được dự báo sẽ chức ra doanh thu $ 250.000 trong năm đầu tiên sau khi kết thúc dự án và 420.000 USD mỗi năm trong hai năm truyện theo. Điều gì đúng cho giá trị hiện tại ròng của dự án trong chu kỳ ba năm tại một tỷ lệ chiết khấu là 10%?o Giá trị hiện tại ròng là dương, mà làm dự án hấp dẫn.o Giá trị hiện tại ròng là dương, mà làm cho dự án không hấp dẫn.o Giá trị hiện tại ròng là tiêu cực, mà làm dự án hấp dẫn.o Giá trị hiện tại ròng là tiêu cực, mà làm cho dự án không hấp dẫn.5. Những gì hiện các thực hành tốt nhất thuật tính thường được tham khảo?o Một bộ tiêu chuẩn của phân phôi, như kế hoạch, báo cáo, và danh sách kiểm tra.o Một tổ hợp các công cụ và kỹ thuật mà một nhà quản lý dự án cần phải nắm vững.o Khái niệm về nhà nước của nghệ thuật được áp Scholars tiếng quản lý dự án.o Một trình tự cụ Bulgaria của công việc, mô tả về logic mềm.6. Các kế hoạch quản lý thông tin liên lạc là một tài suất bao gồm các mô tả củao báo cáo hiệu suất mức độ dự áno báo cáo tình trạng cấp Hoạt độngo yêu cầu thông tin liên lạc các bên liên quantổ o Trách nhiệm7. ___ thường không phải là một biểu hiện của văn hóa tổ chức độc đáo và phong cách.o Chia trình tầm nhìn, các giá trị, chuẩn mực, niềm tin và kỳ vọngo đặc điểm cá nhân và thái độ của đồng nghiệpo Quan điểm của các mối quan hay quyền lựco Chính sách, phương pháp, và các thủ tục8. Điều nào sau đây thường không được coi là một phần khó của lắng nghe tích cực?o Làm truyện bằng mắto Trích tóm lượco Giải thích thông tino Ngắt khi thích hợp9. Bạn có Bulgaria tiếng có được thiết bị đo có độ chính xác rất cao và độ chính xác. Bạn sử scholars nó tiếng thực hiện một chuỗi các phép đo rục truyện tại một đầu ra quá trình ở cạnh và mô tả các kết tên trên biểu đồ kiểm soát sau. Phát biểu kết biệt là tốt nhất từ các kết tên này?o Quá trình này có độ chính xác cao nhưng độ chính xác thấp. Nó cần được ban chỉnh.o Quá trình này có độ chính xác cao nhưng độ chính xác thấp. Nó cần được cải thiện.o Quá trình này có độ chính xác cao nhưng độ chính xác thấp. Nó cần được ban chỉnh.10. Là người quản lý dự án, bạn quyết định sắp xếp một cuộc họp nhóm tiếng xác định và phân tích hai khóa học kinh nghiệm từ việc kiểm soát chất lượng với các bên liên quan. Bạn nên làm gì với họ?o Tài suất cho họ và làm cho họ một phần của cơ sở dữ suất lịch sử cho dự án và tổ chức thực hiện.o Thảo biệt chúng với quản lý và đảm bảo rằng họ vẫn tin bí mậto cạnh bản chúng trong các bản tin của công ty.o Thực hiện theo quyết định chiến lược của mình, độc lập với các hai khóa học kinh nghiệm. Những quyết định này đã được thực hiện và cần được thực hiện bất cứ ban quyết các kết tên đạt được.11. Mà các tài suất sau đây không được sử scholars như là đầu vào cho các xác nhận phạm vi quá trình?o Kế hoạch quản lý dự án, có phạm vi cơ bản bao gồm các tuyên cách phạm vi dự án và WBS liên quan và WBS từ điển.o Các phân phôi xác nhận, hoàn thành và kiểm tra tính đúng đắn của các Thực hiện kiểm soát chất lượng quá trình.o Ma trận các yêu cầu cạnh truy nguồn gốc, liên kết các yêu cầu về cạnh xứ của họ và truy tìm chúng trong suốt vòng đời dự án.o Các đua ma trận, mô tả trách nhiệm giải trình trong trường hợp từ chối ở sanh.12. Làm thế nào nên thay đổi quản lý được quy hoạch cho?o Thay đổi đảm chung là không Bulgaria đoán trước được, do đó có kế hoạch quản lý thay đổi không Bulgaria là hợp lý.o Kế hoạch quản lý thay đổi phải được thực hiện trong khi kiểm soát thay đổi ông nội quá trình đang được áp Scholars.o Quản lý thay đổi có Bulgaria được lên kế hoạch trong một tổ hợp các kế hoạch quản lý hay một kế hoạch quản lý thay đổi cụ Bulgaria.o Thay đổi là một dấu hiệu của việc lập kế hoạch xấu. Người ta phải tránh những thay đổi trong một dự án, do đó loại bỏ sự cần thiết phải quản lý chúng.13. Theo Bruce Tuckman, đó là những giai đoạn phát triển huấn darkknight2511?o Phòng Trăng, từ chối, hồi quy, chấp nhận, tái nhập cảnho chuyển thành, trường, norming, biểu lạio Kể, bán, tư vấn, tham giao trực tiếp, hỗ trợ, huấn luyện viên, đại biểu14. Những gì không phải là một lý do tiếng các công ty tổ chức các hai khóa học kinh nghiệm?o hai khóa học kinh nghiệm cơ sở dữ suất là một yếu tố thiết yếu của các tài ở quá trình tổ chức.o hai khóa học kinh nghiệm nên tổ trung vào việc xác định những trách nhiệm về sai sót và thất bại.o hai khóa học buổi học được nên mang về các khuyến nghị tiếng cải thiện hiệu suất trong tương lai về các dự án.o Giai đoạn cuối hai khóa học khóa học được buổi cung cấp một hai tổ xây dựng huấn darkknight2511 tốt cho nhân viên dự án.15. Làm thế nào tiếng một huấn darkknight2511 quản lý dự án giữ liên lạc với công việc và thái độ của các thành viên nhóm dự án?o Bằng quan sát và thông tin liên lạco Sử Scholars câu hỏi Third trong các cuộc họp nhómo Thông qua các đánh giá của bên thứ bao Thông qua quản lý chức năng các thành viên trong nhóm '16. Những tài suất được phát triển dọc theo các quy trình quản lý rủi ro từ xác định rủi ro thông qua thực hiện phân tích rủi ro định lượng tiếng kiểm soát rủi ro?o Danh sách gây nên rủi roo đăng ký rủi rogiảm thiểu rủi ro ocây Quyết định o17. Một khách hàng đang đòi hỏi một phạm vi nhỏ thay đổi và hy vọng bạn làm Ban này mà không có sự chậm trễ và chí phí bổ sung. Bạn tin rằng bạn có ủy quyền đầy đủ tiếng đưa ra quyết định của mình, nhưng bạn không phải là khá chắc chắn. Điều gì cần được các bước truyện theo của bạn?o Một sự thay đổi yêu cầu luôn luôn là một cơ hội tiếng có thêm tiền chi trả của khách hàng và tiếng bí mật giải quyết đúng tiến độ và chất lượng các vấn đề. Bạn nên thực hiện một số ước tính hợp lý về thời gian, chi phí, rủi ro vv và sau đó thêm một tỷ suất lợi nhuận tốt đẹp trên đầu đó tiếng tính toán giá mới.o sự hài lòng của khách hàng là ưu tiên hàng đầu của bạn. Các khách hàng cung cấp cho bạn một cơ hội tiếng tăng sự hài lòng của họ, mà bạn nên sử scholars vì lợi học lồng đa. Hầu hết các nhà quản lý dự án phải có dự phòng tiếng bù đắp rủi ro; chúng có Bulgaria được sử scholars tiếng thanh toán các chi phí bổ sung.o Trước khi quyết định, bạn nên có một cái nhìn tại bãi đậu xe của khách hàng. Nếu bạn thấy có nhiều tốn kém, các mô chuyển mới, có gièm năng là bạn có Bulgaria sử scholars thay đổi yêu cầu tiếng tăng lợi nhuận từ hợp đồng. Nếu không, bạn nên từ chối các yêu cầu.o Xử lý các yêu cầu theo sự thay đổi tích hợp kiểm soát các quá trình được mô tả trong các kế hoạch quản lý của bạn. Sau đó thực hiện một quyết định cùng với các cơ quan kiểm soát thay đổi phù hợp, cho dù sự hài lòng của khách hàng tăng sẽ có giá trị chi phí thêm, công việc, rủi ro vv18. Một người ban nên...o... được kiểm soát đầy đủ của các cuộc thảo biệt và kết tên của nó.o... luôn luôn ghi chép của mình.o... tránh một biểu đồ lật bãi đậu xe.o... có thể cung cấp cho hướng dẫn khi cần thiết mà không cần thiệp.19. Là người quản lý dự án trong một dự án phần mềm mà hiện nay đang bắt đầu, bạn muốn đánh giá rủi ro ở mức cao. Những gì bạn nên làm?o Xây dựng các ban lệ của dự án và kế hoạch quản lý rủi ro tiếng bắt đầu xác định những rủi ro dựa trên những tài suất ông.o Xác định và phân tích các sự kiện rủi ro bằng cách sử scholars kỹ thuật định tính và định lượng.o Xây dựng các kế hoạch dự phòng và kế hoạch dự phòng trong trường hợp kế hoạch ban đầu chứng minh sai.o Thảo biệt về rủi ro tài suất trong sổ đăng ký rủi ro của bạn với các b

Kết quả (Việt) 2:

1. Được giao as người quản lý dự án, bạn nhận thấy in quá trình thực hiện dự án mà inconsistency nảy sinh đội in both cấp độ: xây dựng and other cá nhân. Một cách thích hợp xử lý xung đột là gì?
o inconsistency đánh lạc hướng đội phá vỡ and nhịp điệu công việc. You should always Min Ho while they nổi lên.
o Một cuộc xung đột cần treated in one cuộc họp such toàn bộ đội possible tham gia vào việc tìm kiếm giải pháp an.
o inconsistency need is giải quyết sớm and thường out tư nhân, sử dụng trực tiếp, tiếp cận hợp tác.
o You should sử dụng sức mạnh cưỡng chế of you for nhanh chóng giải quyết the conflicts and then tập trung vào thành tích ghi bàn.
2. Purpose of one of lệ dự án là gì?
o Để chính thức ủy quyền cho dự án one or a period of and tài liệu yêu cầu ban đầu mà đáp ứng nhu cầu and expecting of the bên liên quan.
o Để ghi such as thế nào dự án to be lên kế hoạch, thực hiện, giám sát / kiểm soát, and đóng cửa.
o Để liên kết its dự án, which is to be lên kế hoạch, thực thi giám sát and / kiểm soát for the công việc đang diễn ra of organizations.
o Để mô tả quá trình thực hiện công việc of defined in kế hoạch quản lý dự án to be đạt mục tiêu dự án the.
3. Khái niệm về (s) _________ đập that those change related to one yêu cầu-phạm vi, thời gian, chi phí or di chúc tại ảnh hưởng at least one yếu tố khác.
o ước Ba-point
o Ba chế
o Ba người đàn ông khôn ngoan
o Ba cần lý thuyết
4. Tổ chức of you were cân nhắc to run the one dự án mà would đòi hỏi one khoản đầu tư $ 1.000.000. Các sản phẩm từ dự án be dự báo would tạo ra doanh thu $ 250,000 in năm đầu tiên after the end dự án and 420.000 USD per năm in hai năm tiếp theo. Điều gì đúng cho giá trị hiện tại ròng of dự án in chu kỳ ba năm tại one tỷ lệ chiết khấu is 10%?
o Giá trị hiện tại ròng is dương, mà làm dự án hấp dẫn.
o Giá trị hiện tại ròng is dương, mà làm cho dự án do not hấp dẫn.
o Giá trị hiện tại ròng is tiêu cực, mà làm dự án hấp dẫn.
o Giá trị hiện tại ròng is tiêu cực, mà làm cho dự án do not hấp dẫn.
5. Những gì hiện its thực hành tốt nhất thuật ngữ thường been tham khảo?
o Một bộ tiêu chuẩn of phân phôi, such as kế hoạch, báo cáo, and danh sách kiểm tra.
o Một tập hợp các công cụ xây dựng and which one nhà quản lý dự án must nắm vững.
o Khái niệm về nhà nước of nghệ thuật be applied for quản lý dự án.
o Một trình tự cụ thể of công việc, mô tả về lý mềm.
6. Các kế hoạch quản lý thông tin liên lạc is one tài liệu bao gồm the description of the
o báo cáo hiệu suất level độ dự án
o báo cáo tình trạng cấp Hoạt động
o yêu cầu thông tin liên lạc its bên liên quan
tập o Trách nhiệm
7. _________ Thường is not an biểu hiện of văn hóa tổ chức độc đáo and phong cách.
o Chia sẻ tầm nhìn, values, chuẩn mực, niềm tin and kỳ vọng
o đặc điểm cá nhân and thái độ of đồng nghiệp
o Quan điểm of the mối quan hệ quyền lực
o Chính sách, phương pháp, and các thủ tục
8. Điều nào sau đây thường must not be a coi phần tử of lắng nghe tích cực?
o Làm tiếp bằng mắt
o Trích tóm lược
o Giải thích thông tin
o Ngắt when the appropriate
9. You may have to have been thiết bị đo has độ chính xác cao much and độ chính xác. Bạn use it to execute a string of phép đo trực tiếp tại one output quá trình sản xuất and description of kết quả trên biểu đồ kiểm soát sau. Phát biểu kết luận is tốt nhất from the result this?
o Quá trình this has độ chính xác cao but độ chính xác thấp. It be be adjusted.
o Quá trình this has độ chính xác cao but độ chính xác thấp. It be be cải thiện.
o Quá trình this has độ chính xác cao but độ chính xác thấp. It be be adjusted.
10. Là người quản lý dự án, you decide sắp xếp one cuộc họp group to determine and phân tích bài học kinh nghiệm từ việc kiểm soát chất lượng with bên liên quan. You should làm gì as they?
o Tài liệu cho them and make them one part of the database lịch sử cho dự án and organizations thực hiện.
o Thảo luận them with handle and ensure that they still tin bí mật
o Xuất bản they are in các bản tin the company.
o Thực hiện theo quyết định chiến lược of mình, độc lập with bài học kinh nghiệm. Những quyết định have been implemented and to be implemented bất cứ điều gì its kết quả đạt be.
11. Mà of documents following is not used as input for the xác nhận phạm vi quá trình?
o Kế hoạch quản lý dự án, phạm vi has cơ bản bao gồm the tuyên bố phạm vi dự án and WBS liên quan and WBS dictionaries.
o Các phân phôi xác nhận, hoàn thành kiểm tra and tính đúng Đàn of the Thực hiện kiểm soát chất lượng quá trình.
o Ma trận its yêu cầu truy xuất nguồn gốc, liên kết the yêu cầu về xuất xứ their and truy tìm they are in suốt vòng đời dự án.
o Các RACI ma trận, mô tả trách nhiệm giải trình in trường hợp từ chối sản phẩm.
12. Làm thế should change quản lý quy hoạch cho be?
o Thay đổi nói chung is unable đoán trước được, làm That kế hoạch quản lý change can not be hợp lý.
o Kế hoạch quản lý change to be thực hiện during kiểm soát change khác nhau quá trình currently áp dụng.
o Quản lý change be lên kế hoạch in one tập hợp các kế hoạch quản lý or a kế hoạch quản lý change cụ thể.
o Thay đổi be a dấu hiệu of việc lập kế hoạch xấu. Người ta must avoid the following changes in one dự án, làm then loại bỏ sự cần thiết must quản lý them.
13. Theo Bruce Tuckman, which is the following giai đoạn phát triển đội ngũ?
o Honeymoon, từ chối, hồi quy, nhận chấp, tái nhập cảnh
o Hình thành, storming, norming, biểu diễn
o Kể, bán, tư vấn, tham gia
o Direct, hỗ trợ, huấn luyện viên, đại biểu
14. Những gì is not a reason for the công ty tổ chức its bài học kinh nghiệm?
o Bài học kinh nghiệm cơ sở dữ liệu is one yếu tố thiết yếu of the assets quá trình tổ chức.
o Bài học kinh nghiệm be tập trung vào việc xác định trách nhiệm về those sai sot and failed.
o Bài học buổi học be be mang about the khuyến nghị cải thiện for performance in the future about the dự án.
o Giai đoạn cuối bài học học buổi be provide a bài tập xây dựng đội ngũ tốt cho nhân viên dự án.
15. Làm thế nào for one đội ngũ quản lý dự án to keep contact công việc and thái độ of the thành viên nhóm dự án?
o Bằng quan sát and thông tin liên lạc
o Sử dụng câu hỏi đóng in the cuộc họp group
o Thông through đánh giá of bên thứ ba
o Thông qua quản lý chức năng of thành viên in group '
16. Những tài liệu been phát triển dọc theo the quy trình quản lý rủi ro từ xác định rủi ro thông qua thực hiện phân tích rủi ro định lượng kiểm soát for rủi ro?
o Danh sách cause and will rủi ro
o đăng ký rủi ro
reduce thiểu rủi ro o
cây Quyết định o
17. Một khách hàng đang đòi hỏi one phạm vi nhỏ change and hy vọng bạn làm điều this without sự chậm trễ and chi phí bổ sung. Tin Bạn that you ủy quyền đầy đủ for the given to determine the mình, but you can not khá chắc chắn. Điều gì cần been the bước tiếp theo of you?
o Một sự change yêu cầu always be a cơ hội for more tiền chi trả of the customers and for bí mật giải quyết đúng tiến độ and chất lượng các vấn đề. You should thực hiện a number ước tính hợp lý về thời gian, chi phí, rủi ro vv and then add a tỷ suất lợi nhuận tốt đẹp trên đầu which for tính toán giá mới.
o sự hài lòng of the customers is priority hàng đầu directory. Các khách hàng cung cấp cho you a cơ hội to tăng sự hài lòng their which you should sử dụng vì lợi ích tối đa. Most nhà quản lý dự án must have dự phòng bù đắp rủi to ro; they can be used to thanh toán chi phí of additional.
o Before quyết định, you should have a cái nhìn tại bãi đậu xe of khách hàng. If you have thấy nhiều tốn kém, the mô hình mới, be able to be you can use change yêu cầu to tăng lợi nhuận từ hợp đồng. If you should denied the request.
o Xử lý the required theo sự change tích hợp kiểm soát quá trình its been described in the kế hoạch quản lý directory. Then thực hiện an quyết định cùng with cơ quan kiểm soát change phù hợp, cho even sự hài lòng of the customers tăng will giá trị chi phí thêm, công việc, rủi ro câu
18. Một người điều nên ...
o ... be kiểm soát đầy đủ of the cuộc thảo luận and the result of it.
o ... luôn luôn ghi chép of mình.
o ... avoid one biểu đồ lật bãi đậu xe .
o ... cung cấp cho hướng dẫn while cần thiết mà không cần intervention.
19. Là người quản lý dự án in one dự án phần mềm mà hiện nay đang bắt đầu, you wish đánh giá rủi ro at level cao. Những gì you should làm?
o Xây dựng its điều lệ of dự án and kế hoạch quản lý rủi ro to start xác định rủi ro those based on the following tài liệu khác.
o Xác định and analysis of sự kiện rủi ro bằng cách sử dụng kỹ thuật định tính and định lượng.
o Xây dựng the plan and dự phòng kế hoạch dự phòng in trường hợp kế hoạch ban đầu chứng Minh sai.
o Thảo luận về rủi ro tài liệu in sổ đăng ký rủi ro of you with b