One Sector Program Support project

One Sector Program Support project funded by one donor has proved a huge program,
covering several sub sectors. One sub-component of the project is the development of
capacity building for an Information Center under a sectoral ministry. This sub-project
is considered as only a small subproject of the whole program. However, the National
Management Unit of the Program still required the approval of this sub-project as an
independent project, forcing the Center to submit the proposal to related ministries and
departments within the sectoral ministry in charge and also MPI. This procedure was
viewed costly and complicated.
Transaction costs are also observed in the case where various sub-components belong to
a single project as the following shows.

Kết quả (Việt) 2:

Một dự án hỗ trợ ngành Chương trình được tài trợ bởi một nhà tài trợ đã chứng tỏ là một chương trình lớn,
bao gồm nhiều lĩnh vực phụ. Một tiểu hợp phần của dự án là phát triển
xây dựng năng lực cho một Trung tâm thông tin thuộc các Bộ ngành. Tiểu dự án này
được coi như là chỉ có một tiểu dự án nhỏ của toàn bộ chương trình. Tuy nhiên, các quốc gia
Ban Quản lý Chương trình vẫn cần sự chấp thuận của tiểu dự án này là một
dự án độc lập, buộc Trung tâm nộp đề nghị các Bộ, liên quan
bộ phận trong bộ ngành phụ trách và cũng MPI. Thủ tục này được
xem tốn kém và phức tạp.
Chi phí giao dịch cũng được quan sát thấy trong các trường hợp khác nhau các thành phần phụ thuộc vào
một dự án duy nhất là các chương trình sau.