in trying to develop a successful a

in trying to develop a successful attraction,the discussion above leads to the conclusion that the creativity of the imagescape has to connect to the needs and expectations of the market.In the majority of cases,attractions as a product group tend to defy business logic in that they are frequently supply - driven with many being developed for purposes other than tourism and in other economic sectors.Althought this is may be obvious with regard to many public attractions such as museums ,monument and historic houses,it is also true for many themed attractions such as Disney ,in that the Disney characters were established icons long before the development of the theme parks in California and Florida.This,and to the large extent the future of attraction development,appears to lie with new developments that customers recognise by association with known products :the development of corporate brand attractions being a perfect example of this,such as the Guinness Storehouse in Dublin,Ireland and Niketown in the USA.Investments of this kind may be regarded as brand extensions or stretching

Kết quả (Việt) 1:

trong cố gắng để phát triển một thu hút thành công, các cuộc thảo luận ở trên dẫn đến kết luận rằng sự sáng tạo của imagescape đã để kết nối với nhu cầu và sự mong đợi của thị trường.Trong đa số trường hợp, các điểm tham quan như là một nhóm sản phẩm có xu hướng để coi re logic kinh doanh trong đó họ là thường xuyên cung cấp - hướng với nhiều đang được phát triển cho các mục đích khác hơn là du lịch và các ngành kinh tế khác.Mặc dù điều này là có thể được rõ ràng đối với nhiều điểm tham quan khu vực chẳng hạn như viện bảo tàng, di tích và ngôi nhà lịch sử, đó là cũng đúng đối với nhiều điểm tham quan theo chủ đề chẳng hạn như Disney, trong đó các nhân vật Disney đã thành lập biểu tượng dài trước khi sự phát triển của các công viên giải trí ở California và Florida.This,and đến mức độ lớn tương lai của phát triển thu hút, xuất hiện sẽ ngủ với phát triển mới khách công nhận bởi Hiệp hội với các sản phẩm được biết đến : sự phát triển của công ty thương hiệu danh lam thắng cảnh là một ví dụ hoàn hảo của điều này, chẳng hạn như Guinness Storehouse ở Dublin, Ireland và Niketown tại Hoa Kỳ.Đầu tư của hình thức này có thể được coi là tiện ích mở rộng thương hiệu hoặc kéo dài

Kết quả (Việt) 2:

trong cố gắng phát triển một điểm thu hút thành công, các cuộc thảo luận ở trên dẫn đến kết luận rằng sự sáng tạo của imagescape có để kết nối với các nhu cầu và mong đợi của market.In đa số trường hợp, các điểm tham quan như một nhóm sản phẩm có xu hướng bất chấp logic kinh doanh trong rằng họ là thường xuyên cung cấp - điều khiển với nhiều đang được phát triển cho các mục đích khác hơn là du lịch và kinh tế khác trong sectors.Althought này là có thể rõ ràng đối với nhiều điểm tham quan công cộng như bảo tàng, tượng đài và nhà lịch sử với, nó cũng đúng đối với nhiều chủ đề điểm tham quan như Disney, trong đó các nhân vật Disney đã thành lập các biểu tượng lâu trước khi sự phát triển của các công viên chủ đề ở California và Florida.This, và với mức độ lớn tương lai của phát triển thu hút, xuất hiện nói dối với sự phát triển mới mà khách hàng nhận bởi hiệp hội với các sản phẩm được biết đến: sự phát triển của các điểm tham quan thương hiệu công ty là một ví dụ hoàn hảo của việc này, chẳng hạn như nhà kho tàng trữ Guinness ở Dublin, Ai-len và Niketown trong USA.Investments của loại hình này có thể được coi là mở rộng thương hiệu hoặc kéo dài