Poka-yokes were originally develope

Poka-yokes were originally developed for manufacturing, considered primarily
physical devices to prevent mistakes from occurring. Nowadays the whole
concept of poka-yoke has a much more extensive purpose; it can be seen as a tool,
as an effective quality control technique and finally as a quality philosophy. The
basic principle behind all these "levels" is the prevention of defects. The creator of
poka-yoke concept, Shigeo Shingo, believed that defects could simply be
eliminated in the first place, instead of relying on measures taken on after-the-fact.
According to Shingo (1986), mistakes that lead to defects can be engineered out
of the processes and defects can be eliminated this way

Kết quả (Việt) 1:

Poka-yokes được ban đầu được phát triển cho sản xuất, được coi là chủ yếuthiết bị vật lý để ngăn chặn những sai lầm xảy ra. Hiện nay toàn bộkhái niệm về poka-yoke có một mục đích rộng rãi hơn nhiều; nó có thể được xem như là một công cụ,như là một kỹ thuật kiểm tra chất lượng hiệu quả và cuối cùng là một triết lý chất lượng. CácCác nguyên tắc cơ bản đằng sau tất cả các "cấp" là ngăn ngừa khiếm khuyết. Tác giả củakhái niệm poka-yoke, Shigeo Shingo, tin rằng khiếm khuyết có thể chỉ đơn giản làbị loại ở nơi đầu tiên, thay vì dựa vào các biện pháp trên sau khi thực tế.Theo Shingo (1986), những sai lầm dẫn đến Khuyết tật có thể được thiết kế raquy trình và khiếm khuyết có thể được loại bỏ theo cách này

Kết quả (Việt) 2:

Poka-ách ban đầu được phát triển cho sản xuất, được coi là chủ yếu
thiết bị vật lý để tránh những sai lầm xảy ra. Ngày nay toàn bộ
khái niệm về Poka-Yoke có một mục đích rất sâu rộng hơn; nó có thể được xem như một công cụ,
là một kỹ thuật kiểm soát chất lượng hiệu quả và cuối cùng là một triết lý chất lượng. Các
nguyên tắc cơ bản đằng sau tất cả những "độ" là ngăn ngừa các khuyết tật. Các tác giả của
khái niệm Poka-Yoke, Shigeo Shingo, tin rằng các khuyết tật chỉ có thể được
loại bỏ ở nơi đầu tiên, thay vì dựa vào các biện pháp đưa vào sau-the-thực tế.
Theo Shingo (1986), những sai lầm dẫn đến khuyết tật có thể được chế tạo ra
các quy trình và các khuyết tật có thể được loại bỏ bằng cách này

Kết quả (Việt) 3:

Ban đầu POKA- ách phát triển sản xuất, chủ yếu là suy nghĩ.Thiết bị vật chất, để ngăn ngừa việc sai lầm xảy ra.Bây giờ toàn bộTrong trường hợp không có một khái niệm rộng hơn mục đích; nó có thể được xem như là một công cụ,Với tư cách là một loài kiểm soát chất lượng hiệu quả công nghệ, và cuối cùng là một loại chất lượng lý tưởng.Cái nàyTất cả những "Levels" đằng sau những nguyên tắc cơ bản là ngăn ngừa khiếm khuyết.Đấng sáng tạo.Trong trường hợp sai của khái niệm, Shigeo Shingo nghĩ, có thể bị khiếm khuyếtĐầu tiên, loại bỏ, thay vì dựa vào sau động thái của sự thật.Theo những gì ta (1986), dẫn đến những sai lầm khuyết tật có thể được thiết kế ra.Quá trình này và khiếm khuyết, có thể loại bỏ bằng cách này.