Build credibility step by stepGet t

Build credibility step by step

Get to know businesses and build trust by working with them on other projects supported by the local authority, such as a shop local or greening business campaign.
Launch your own project. For example, “Love Lewes” re-usable cotton shopping bag represented a good project to start with in that town. Bags were sold in shops. Retailers got interested in the issues and could see impact on their bottom line. Or start a local currency like the Bristol Pound, Brixton Pound or Stroud Pound.
Start conversations on the most accessible topic, such as locally-sourced food, before moving into broader and deeper conversations about sustainable food – how animals are reared, how food is produced, the reliance on oil etc.
Talk to businesses about what other similar companies have done, such as sponsoring a gardening wall planner, or story-writing competition, perhaps.
Partner with other organisations that are well connected into public and private sectors such as a local further education college, green groups etc.
Join the local Chamber of Commerce and attend their events, ask to present. Invite members to TI events (e.g. monthly TI meetings on particular business topic) through their monthly newsletter. The Chamber of Commerce can be a useful marketing channel. Hold a business summit event with high profile speakers if you can. This applies to other organisations like the Federation of Small Businesses, local networking groups and so on.
Have conversations that have impact

Success factors in conversations, identified by Transition Initiatives, included having access to senior management and having experienced and credible speakers within the TI, for example people from business backgrounds.
Invite prominent people to a conversation supper on a vision for the future – free local sustainably sourced meal, relaxed atmosphere with discussion.
Show business-relevant videos about the issues -for example, peak oil videos– here’s a (very) simple intro below:


Help your message land on fertile soil

It helps if an organisation is already interested in or working on a “green” agenda, and is already in communication with “early adopters” as outlined above.
Seek relationships with individuals in the organisation who can act as catalyst or champion – perhaps they already have a clear interest in Transition.
Tailor information so that it is specific to where an organisation is at.
Show clear tangible benefits for the business of engaging with Transition.
Communicate well

Start with the business benefit or opportunity before explaining what Transition is e.g., talk about lowering their risk to rising energy prices and opportunities for new services/products, rather than perils of climate change; see things from the organisational or businesses perspective and keep communication positive. Avoid being critical or judgmental.
Maintain a general public profile in the locality through displays in empty shops, events, stalls on high street, etc. and engage with local press to talk about issues relevant to business, e.g., peak oil and rising costs.
Materials need to present a well argued position, and examples of other organisations already doing it. Providing resources for the organisation to use to build the case internally is helpful.

Kết quả (Việt) 1:

Xây dựng uy tín từng bướcTìm hiểu các doanh nghiệp và xây dựng lòng tin bằng cách làm việc với họ về các dự án khác được hỗ trợ bởi chính quyền địa phương, chẳng hạn như một cửa hàng địa phương hoặc xanh kinh doanh chiến dịch.Khởi động dự án của riêng bạn. Ví dụ, "Tình yêu Lewes" túi mua hàng tái sử dụng bông đại diện cho một dự án tốt để bắt đầu với trong đó. Túi đã được bán trong các cửa hàng. Nhà bán lẻ đã quan tâm đến các vấn đề và có thể thấy tác động trên dòng dưới cùng của họ. Hoặc bắt đầu một loại tiền tệ địa phương như Bristol Pound, Brixton Pound hay Stroud Pound.Bắt đầu cuộc hội thoại về chủ đề dễ tiếp cận nhất, chẳng hạn như thực phẩm tại địa phương có nguồn gốc, trước khi di chuyển vào cuộc hội thoại rộng hơn và sâu hơn về thực phẩm bền vững-làm thế nào con vật được nuôi dưỡng, làm thế nào thực phẩm được sản xuất, sự phụ thuộc vào dầu mỏ vv.Nói chuyện với các doanh nghiệp về những gì các công ty khác tương tự như đã làm, chẳng hạn như tài trợ một làm vườn tường planner, hoặc cạnh tranh câu chuyện bằng văn bản, có lẽ.Hợp tác với các tổ chức khác có cũng được kết nối vào khu vực và tư nhân như một địa phương hơn nữa giáo dục cao đẳng, màu xanh lá cây nhóm vv.Tham gia phòng thương mại địa phương và tham dự các sự kiện của họ, yêu cầu để trình bày. Mời các thành viên để TI sự kiện (ví dụ: TI cuộc họp hàng tháng về chủ đề cụ thể kinh doanh) thông qua các bản tin hàng tháng của họ. Phòng thương mại có thể là một kênh tiếp thị hữu ích. Tổ chức một sự kiện hội nghị thượng đỉnh kinh doanh với cấu hình cao loa nếu bạn có thể. Điều này áp dụng cho các tổ chức khác như các liên đoàn của các doanh nghiệp nhỏ, nhóm mạng địa phương và vân vân.Có cuộc hội thoại có tác độngYếu tố thành công trong cuộc hội thoại, được xác định bởi các sáng kiến quá trình chuyển đổi, bao gồm có quyền truy cập vào quản lý cấp cao và có kinh nghiệm và các diễn giả đáng tin cậy trong TI, ví dụ người từ các nền tảng kinh doanh.Mời mọi người nổi bật vào một bữa ăn tối hội thoại trên một tầm nhìn cho tương lai-miễn phí bữa ăn địa phương bền vững nguồn, bầu không khí thoải mái với cuộc thảo luận.Video Hiển thị doanh nghiệp có liên quan về các vấn đề-ví dụ, đỉnh dầu video-đây là một giới thiệu (rất) đơn giản dưới đây: Giúp đất tin nhắn của bạn trên đất đai màu mỡNó giúp nếu một tổ chức đang quan tâm đến hoặc làm việc trên một chương trình nghị sự "xanh", và đang được liên lạc với "sớm chấp nhận" như đã nêu ở trên.Tìm mối quan hệ với cá nhân trong tổ chức những người có thể hoạt động như chất xúc tác hoặc vô địch-có lẽ họ đã có một quan tâm rõ ràng trong quá trình chuyển đổi.Chỉnh sửa thông tin do đó nó là đặc trưng cho nơi một tổ chức là lúc.Hiển thị các lợi ích hữu hình rõ ràng cho việc kinh doanh của việc tham gia với quá trình chuyển đổi.Giao tiếp tốtBắt đầu với lợi ích kinh doanh hoặc cơ hội trước khi giải thích những gì quá trình chuyển đổi là ví dụ như, nói chuyện về việc giảm nguy cơ của họ để tăng giá năng lượng và các cơ hội cho dịch vụ/sản phẩm mới, chứ không phải là nguy hiểm của khí hậu thay đổi; nhìn thấy những thứ từ quan điểm tổ chức hoặc các doanh nghiệp và giữ liên lạc tích cực. Tránh bị quan trọng hoặc judgmental.Duy trì một tiểu sử công khai nói chung tại địa phương thông qua Hiển thị trong cửa hàng trống rỗng, sự kiện, quầy hàng trên high street, vv và tham gia với các báo chí địa phương để thảo luận về các vấn đề liên quan đến kinh doanh, ví dụ như, cao điểm dầu và giảm chi phí.Vật liệu cần trình bày một vị trí tốt lập luận, và các ví dụ của các tổ chức khác đã làm việc đó. Cung cấp nguồn lực cho tổ chức sử dụng để xây dựng các trường hợp trong nội bộ là hữu ích.

Kết quả (Việt) 2:

Xây dựng uy tín từng bước Nhận biết các doanh nghiệp và xây dựng lòng tin bằng cách làm việc với họ trong các dự án khác được hỗ trợ bởi các chính quyền địa phương, chẳng hạn như một địa phương hoặc xanh chiến dịch kinh doanh cửa hàng. Khởi động dự án của riêng bạn. Ví dụ, "Love Lewes" mua sắm túi cotton tái sử dụng được đại diện cho một dự án tốt để bắt đầu tại thị trấn đó. Túi được bán trong các cửa hàng. Các nhà bán lẻ đã quan tâm đến các vấn đề và có thể thấy tác động vào dòng dưới cùng của họ. Hoặc bắt đầu một loại tiền tệ địa phương như Bristol Pound, Brixton Pound hoặc Stroud Pound. Bắt đầu cuộc trò chuyện về chủ đề dễ tiếp cận nhất, chẳng hạn như thực phẩm nguồn gốc địa phương, trước khi chuyển sang các cuộc trò chuyện rộng hơn và sâu hơn về thực phẩm bền vững - làm thế nào loài vật nuôi, bao thức ăn là sản xuất, sự phụ thuộc vào dầu mỏ vv Nói chuyện với các doanh nghiệp về những gì các công ty tương tự khác đã được thực hiện, chẳng hạn như tài trợ cho một kế hoạch tường làm vườn, hay câu chuyện bằng văn bản cạnh tranh, có lẽ. Hợp tác với các tổ chức khác cũng được kết nối vào các lĩnh vực công cộng và tư nhân như một trường cao đẳng giáo dục hơn nữa địa phương, nhóm màu xanh lá cây vv Tham gia vào Phòng Thương mại và tham dự các sự kiện, yêu cầu để trình bày. Mời các thành viên với các sự kiện TI (ví dụ như các cuộc họp hàng tháng TI về chủ đề kinh doanh cụ thể) thông qua bản tin hàng tháng của họ. Phòng Thương mại có thể là một kênh tiếp thị hữu ích. Tổ chức một sự kiện hội nghị thượng đỉnh kinh doanh với loa cấu hình cao nếu bạn có thể. Điều này áp dụng đối với các tổ chức khác như Liên đoàn các doanh nghiệp nhỏ, các nhóm mạng địa phương và như vậy. Có hội thoại mà có tác động yếu tố thành công trong các cuộc trò chuyện, xác định bởi sáng kiến chuyển đổi, bao gồm việc tiếp cận với quản lý cấp cao và có loa có kinh nghiệm và đáng tin cậy trong TI, . Ví dụ người từ các nền kinh doanh Mời mọi người nổi bật cho một bữa ăn tối trò chuyện trên một tầm nhìn cho tương lai -. miễn phí bữa ăn địa phương từ nguồn bền vững, không khí thoải mái với cuộc thảo luận Xem video-kinh doanh có liên quan về các vấn đề -cho ví dụ, videos- dầu cao điểm ở đây là một (rất) giới thiệu đơn giản dưới đây: Trợ giúp đất thông điệp của bạn trên đất màu mỡ Nó giúp nếu một tổ chức đã quan tâm hoặc làm việc trên một chương trình nghị sự "xanh", và đã có trong giao tiếp với "sớm chấp nhận" như đã nêu ở trên. Tìm kiếm các mối quan hệ với các cá nhân trong tổ chức những người có thể đóng vai trò như chất xúc tác hay nhà vô địch - có lẽ họ đã có một sự quan tâm rõ ràng trong quá trình chuyển đổi. thông tin Tailor để nó là cụ thể cho hợp tổ chức là lúc. Hiện lợi ích hữu hình rõ ràng cho việc kinh doanh của việc tham gia với Transition. Giao tiếp tốt Bắt đầu với các lợi ích kinh doanh hoặc cơ hội trước khi giải thích những gì Transition là ví dụ, nói về việc giảm nguy cơ của họ để tăng giá năng lượng và các cơ hội cho các dịch vụ / sản phẩm mới, chứ không phải là hiểm họa của biến đổi khí hậu; nhìn thấy mọi thứ từ quan điểm của tổ chức hoặc doanh nghiệp và giữ thông tin liên lạc tích cực. Tránh phê phán hay phán xét. Duy trì một hồ sơ công cộng của địa phương thông qua các màn hình trong cửa hàng trống rỗng, các sự kiện, các quầy hàng trên đường phố cao, vv và tham gia với báo chí địa phương để nói chuyện về các vấn đề liên quan đến kinh doanh, ví dụ, dầu cao điểm và chi phí gia tăng. Vật liệu cần phải trình bày một vị trí cũng lập luận, và các ví dụ của các tổ chức khác đã làm nó. Cung cấp các nguồn lực cho các tổ chức sử dụng để xây dựng các trường hợp trong nội bộ là hữu ích.