The importance of best practices wi

The importance of best practices within Concept Generation, Concept Selection, and Concept Design is more poorly documented. While there is much written on how to generate and select concepts, there is far less research concerning the impact of such methods. Cooper (1993) documents that in his studies that Concept Selection was notoriously weak in practice. Khurana and Rosenthal (1997) developed a number of case studies and found that while companies had a moderate degree of implementation concerning product concepts, they had low degrees of implementation concerning product definition, value chain considerations, and front-end project definition and planning. It is commonly thought that most of a product's quality, cost, and performance is decided during conceptual design, and the very little influence comes from the details of the design (Hauser and Clausing, 1988).

Kết quả (Việt) 1:

Tầm quan trọng của các thực hành tốt nhất trong khái niệm hệ, lựa chọn ý tưởng và khái niệm thiết kế là hơn kém tài liệu. Trong khi có được nhiều viết về làm thế nào để tạo và chọn khái niệm, có rất ít nghiên cứu về tác động của các phương pháp như vậy. Cooper (1993) tài liệu đó trong nghiên cứu của mình rằng khái niệm lựa chọn đã nổi tiếng là yếu kém trong thực hành. Khurana và Rosenthal (1997) đã phát triển một số trường hợp nghiên cứu và tìm thấy rằng trong khi các công ty có một mức độ vừa phải thực hiện liên quan đến khái niệm sản phẩm, họ đã có thấp độ khác nhau của việc thực hiện liên quan đến định nghĩa sản phẩm, giá trị chuỗi cân nhắc và định nghĩa dự án kết thúc và lập kế hoạch. Nó thường nghĩ rằng hầu hết chất lượng của sản phẩm, chi phí và hiệu suất được quyết định trong quá trình thiết kế khái niệm, và ảnh hưởng rất ít đến từ các chi tiết của thiết kế (Hauser và Clausing, năm 1988).

Kết quả (Việt) 2:

Tầm quan trọng của thực hành tốt nhất trong vòng Concept Generation, Concept Selection, và khái niệm thiết kế là kém hơn tài liệu. Trong khi có nhiều bài viết về làm thế nào để tạo ra và chọn các khái niệm, có ít nghiên cứu về tác động của các phương pháp này. Cooper (1993) dẫn chứng rằng trong các nghiên cứu của mình rằng Concept Selection đã nổi tiếng là yếu trong thực tế. Khurana và Rosenthal (1997) đã phát triển một loạt các nghiên cứu và thấy rằng trong khi các công ty đã có một mức độ vừa phải thực hiện liên quan đến khái niệm sản phẩm, họ có bằng cấp thấp thực hiện liên quan đến định nghĩa sản phẩm, cân nhắc chuỗi giá trị, và định nghĩa dự án front-end và lập kế hoạch. Nó thường nghĩ rằng hầu hết chất lượng, chi phí và hiệu suất của sản phẩm được quyết định trong quá trình thiết kế khái niệm, và ảnh hưởng rất ít đến từ các chi tiết của thiết kế (Hauser và Clausing, 1988).