Time Warner Solution to MEMO 2:How

Time Warner Solution to MEMO 2:
How Low Can We Profitably Go?

Time Warner’s goal is to target a market share in the entire Kansas City area of 65
percent, which translates into 208,650 subscribers. The company invested over $500
million to upgrade the infrastructure in the Kansas City area to service these subscribers
by providing a full line of services including; cable televisions, broadband Internet and
digital telephony. The $500 million investment is a sunk cost while variable operation
costs consist of monthly, per-subscriber programming and maintenance fees of $32.50
and $7.60, respectively.
Currently, Time Warner competes in the Kansas City market with a company (Everest)
providing similar bundled services at a price of $84.95 per month. Time Warner will
remain profitable in the Kansas City market provided that P > ATC. Estimated monthly
average fixed costs are determined by: [$500 million x (1.087)] / [240 months x 321,000
x 0.65] = $10.85 per monthly subscriber. Estimated monthly average variable costs
consist of the $32.50 programming fee and the $7.60 maintenance fee, or $40.10 per
monthly subscriber. Since the current price of $84.95 more than covers the average
monthly total costs of $50.95, Time Warner is profitable at this price point. Profitability
remains positive as long as price is above $50.95.
While profitability wanes at prices less than $50.95, we should not exit the Kansas City
market until price falls below $40.10 per monthly subscriber. The reason is that at prices
between $50.95 and $40.10 Time Warner covers all of its variable costs and a portion of
its fixed costs. Once prices fall below $40.10, we no longer cover our variable costs and
should therefore exit the market.

Kết quả (Việt) 1:

Time Warner giải pháp để ghi NHỚ 2:Làm thế thấp có thể lợi rồi?Mục tiêu của Time Warner là nhắm mục tiêu một thị phần toàn bộ Kansas City diện tích 65phần trăm, mà dịch thành thuê bao 208,650. Công ty có vốn đầu tư hơn 500 $triệu để nâng cấp cơ sở hạ tầng trong khu vực thành phố Kansas để phục vụ những người đăng kíbằng cách cung cấp một dòng đầy đủ các dịch vụ bao gồm; truyền hình cáp, Internet băng thông rộng vàđiện thoại kỹ thuật số. Đầu tư 500 triệu USD là chi phí chìm trong khi biến hoạt độngchi phí bao gồm hàng tháng, mỗi thuê bao lập trình và bảo trì chi phí của $32.50và $7.60, tương ứng.Hiện nay, Time Warner cạnh tranh trên thị trường thành phố Kansas với một công ty (Everest)cung cấp các gói dịch vụ tương tự ở một mức giá 84.95 $ mỗi tháng. Time Warner sẽvẫn có lợi nhuận trong thành phố Kansas thị trường cung cấp mà P > ATC. Ước tính hàng thángTrung bình chi phí cố định được xác định bằng: [$500 triệu x (1.087)] / [240 tháng x 321,000x 0,65] = $10.85 cho một thuê bao hàng tháng. Ước tính chi phí biến trung bình hàng thángbao gồm các chi phí $32.50 lập trình và $7.60 phí bảo trì hoặc $40,10 mỗithuê bao hàng tháng. Kể từ khi giá 84.95 $, hiện tại bao gồm hơn mức trung bìnhTổng chi phí hàng tháng của $50.95, Time Warner là lợi nhuận vào thời điểm này giá. Lợi nhuậnvẫn tích cực là giá trên $50.95.Trong khi lợi nhuận wanes với giá ít hơn $50.95, chúng ta không nên thoát ra Kansas Citythị trường cho đến khi giá xuống dưới $40,10 cho một thuê bao hàng tháng. Lý do là rằng với giágiữa $50.95 và $40,10 Time Warner bao gồm tất cả chi phí biến của nó và một phần củachi phí cố định của nó. Một khi giá giảm dưới $40,10, chúng tôi không còn bao gồm chi phí biến của chúng tôi vàdo đó nên thoát khỏi thị trường.

Kết quả (Việt) 2:

Time Warner Giải pháp cho MEMO 2:
Làm thế nào có thể thấp Chúng tôi có lãi Go?

Mục tiêu của Time Warner là để nhắm mục tiêu thị phần trong toàn bộ khu vực thành phố Kansas của 65
phần trăm, mà chuyển thành 208.650 thuê bao. Công ty có vốn đầu tư hơn 500 $
triệu để nâng cấp cơ sở hạ tầng trong khu vực thành phố Kansas để phục vụ các thuê bao
bằng cách cung cấp một dòng đầy đủ các dịch vụ bao gồm; TV truyền hình cáp, Internet băng thông rộng và
điện thoại kỹ thuật số. Việc đầu tư 500 triệu $ là chi phí chìm trong khi hoạt động biến
chi phí bao gồm hàng tháng, lập trình cho mỗi thuê bao và phí bảo trì của $ 32,50
và $ 7,60, tương ứng.
Hiện nay, Time Warner cạnh tranh trong thị trường Kansas City với một công ty (Everest)
cung cấp các gói dịch vụ tương tự ở một mức giá 84,95 $ mỗi tháng. Time Warner sẽ
vẫn có lợi nhuận trong thị trường Kansas City với điều kiện P> ATC. Hàng tháng ước tính
chi phí cố định bình quân được xác định bởi: [500 triệu $ x (1.087)] / [240 tháng x 321.000
x 0,65] = $ 10,85 cho mỗi thuê bao hàng tháng. Dự kiến chi phí biến đổi trung bình hàng tháng
bao gồm lệ phí $ 32,50 lập trình và phí bảo trì 7,60 $, hoặc $ 40,10 cho mỗi
thuê bao hàng tháng. Kể từ khi giá hiện tại của $ 84,95 hơn bao gồm các trung bình
tổng chi phí hàng tháng của $ 50,95, Time Warner là lợi nhuận ở mức giá này. Khả năng sinh lời
vẫn tích cực khi giá là trên $ 50,95.
Trong khi lợi nhuận suy yếu với giá ít hơn $ 50,95, chúng ta không nên thoát khỏi thành phố Kansas
thị trường cho đến khi giá giảm xuống dưới $ 40,10 cho mỗi thuê bao hàng tháng. Lý do là với giá
giữa $ 50,95 và $ 40,10 Time Warner bao gồm tất cả các chi phí biến đổi và một phần
chi phí cố định của nó. Một khi giá giảm xuống dưới $ 40,10, chúng tôi không còn bao gồm chi phí biến đổi của chúng tôi và
do đó nên thoát khỏi thị trường.