3.3.1MIS-yếu tố thành công và thất bại. Nhiều tổ chức sử dụng MIS thành công, những người khác thì không. Mặc dù phần cứng và phần mềm mới nhất và có công nghệ thích hợp, sử dụng của nó là nhiều hơn cho andstorage bộ sưu tập dữ liệu và xử lý cơ bản của nó. Có là một số yếu tố mà làm cho các MIS một thành công và một số người khác, mà làm cho nó một sự thất bại. Những yếu tố này có thể được tóm tắt như sau. Yếu tố góp phần để thành côngNếu một MIS là là một thành công sau đó nó cần phải có tất cả các tính năng được liệt kê như sau. The MIS được tích hợp vào các chức năng quản lý. Nó đặt ra các mục tiêu rõ ràng để đảm bảo rằng MIS tập trung vào các vấn đề chính của doanh nghiệp. Cũng adequatedevelopment tài nguyên được cung cấp và những rào cản của con người và tổ chức toprogress được loại bỏ. Một công nghệ xử lý thích hợp thông tin cần thiết để đáp ứng các ds ne dataprocessing và phân tích của người sử dụng của các MIS được chọn. The MIS theo định hướng, định nghĩa và thiết kế trong điều khoản của yêu cầu của người dùng và khả năng hoạt động của nó là đảm bảo. The MIS được giữ theo dõi liên tục, do đó, rằng thiết kế hệ thống mở của nó được sửa đổi theo nhu cầu thông tin thay đổi. MIS tập trung vào kết quả và mục tiêu, và nêu bật yếu tố và lý do đạt fornon. MIS không được cho phép để kết thúc vào một thế hệ thông tin mil tránh thenoise trong các thông tin và hệ thống thông tin liên lạc. The MIS recognizes that a manager is a human being and therefore, the systemsmust consider all the human behavioral factors in the process of the management. The MIS recognizes that the different information ne ds for different objectivesmust be met with. The globalization of information in isolation from the differentobjectives leads to too much information and its non-use. The MIS is easy to operate and, therefore, the design of the MIS has such featureswhich make up a user-friendly design.
đang được dịch, vui lòng đợi..