Talking more specifically about the

Talking more specifically about the violent history of Japanese colonialism in China, Klein, Ettenson, and Morris (1998) have highlighted the animosity of older Chinese consumers toward Japan and Japanese products. In this context, it is difficult to imagine how branding managers could promote an Asian identity for their products. At the same time, regional cultural exchanges have never been as diverse and intense: international consumption of Asian television programs, movies, and songs has never been as widespread in Asia (Iwabuchi 2002a; Moeran 2001). These exchanges have provided new opportunities for consumers living in neighboring countries to participate in trans Asian cultural experiences. We study branding practices within this context of intraregional cultural traffic and management initiatives.

Kết quả (Việt) 1:

Nói specifically thêm về lịch sử bạo lực của chủ nghĩa thực dân Nhật bản ở Trung Quốc, Klein, Ettenson, và Morris (1998) đã nêu bật sự thù địch của người tiêu dùng Trung Quốc lớn đối với Nhật bản và Nhật bản sản phẩm. Trong bối cảnh này, nó là difficult để tưởng tượng như thế nào xây dựng thương hiệu nhà quản lý có thể thúc đẩy một danh tính Châu á cho sản phẩm của họ. Cùng lúc đó, trao đổi văn hóa khu vực chưa bao giờ như đa dạng và cường độ cao: quốc tế tiêu thụ của chương trình truyền hình châu á, phim ảnh, và bài hát chưa bao giờ phổ biến rộng rãi như ở Châu á (Iwabuchi 2002a; Moeran năm 2001). Trao đổi các đã cung cấp những cơ hội mới cho người tiêu dùng sống ở nước láng giềng để tham gia vào trans những kinh nghiệm văn hóa châu á. Chúng tôi nghiên cứu các thực tiễn xây dựng thương hiệu trong bối cảnh này chỉ văn hóa traffic và sáng kiến quản lý.

Kết quả (Việt) 2:

Nói cụ thể hơn về lịch sử bạo lực của chủ nghĩa thực dân của Nhật Bản ở Trung Quốc, Klein, Ettenson, và Morris (1998) đã nêu bật tình trạng thù địch của người tiêu dùng Trung Quốc lớn hơn đối với Nhật Bản và các sản phẩm của Nhật Bản. Trong bối cảnh này, rất khó để tưởng tượng như thế nào các nhà quản lý xây dựng thương hiệu có thể thúc đẩy một bản sắc châu Á cho sản phẩm của họ. Đồng thời, giao lưu văn hóa trong khu vực chưa bao giờ đa dạng và mạnh mẽ: tiêu thụ quốc tế của chương trình truyền hình châu Á, phim ảnh, và các bài hát chưa bao giờ được như phổ biến rộng rãi ở châu Á (Iwabuchi 2002a; Moeran 2001). Những trao đổi này đã cung cấp những cơ hội mới cho người tiêu dùng sống trong các nước láng giềng tham gia trải nghiệm văn hóa xuyên châu Á. Chúng tôi nghiên cứu thực hành xây dựng thương hiệu trong bối cảnh này của giao thông và quản lý các sáng kiến ​​văn hóa mậu dịch khu vực.