According to (Cooper, 2006) managem

According to (Cooper, 2006) management commitment is “engaging in and maintaining behaviors that others achieve the goals.” As the management commitment increase accounting information system effectiveness improve, Thong, et al. (1996) argue that if there is low level of top management support then top management may not involved in aspects of IS implementation such as (re- view of consultant's recommendations, participate indecision-making, or monitor the project) except approving the purchase of computer system, they found that management commitment increase the effectiveness of information system because they provide the resources needed for IS projects. (Rahayu, 2012) examined the influence of management commitment on data quality and AIS, he find that management commitment and quality of data together have adequate effects on the Accounting Information System, although the contribution of management commitment to data quality need to be improved, also he find lack of top management adequacy for training and funding for resources development.

Kết quả (Việt) 1:

Theo (Cooper, 2006) cam kết quản lý "tham gia vào và duy trì hành vi mà những người khác đạt được các mục tiêu." Như cam kết quản lý tăng kế toán hiệu quả hệ thống thông tin cải thiện, Thong, et al. (1996) tranh luận rằng nếu không có trình độ thấp của hỗ trợ quản lý sau đó quản lý hàng đầu có thể không tham gia vào các khía cạnh của IS thực hiện như (re-xem các khuyến nghị của tư vấn, tham gia làm indecision-cho hoặc giám sát các dự án) ngoại trừ việc phê duyệt việc mua các hệ thống máy tính, họ thấy rằng sự gia tăng cam kết quản lý hiệu quả của hệ thống thông tin bởi vì họ cung cấp các nguồn tài nguyên cần thiết cho dự án. (Rahayu, 2012) xem xét ảnh hưởng của các cam kết quản lý về chất lượng dữ liệu và trường quốc tế Mỹ, ông thấy rằng cam kết quản lý và chất lượng của dữ liệu với nhau có đầy đủ tác dụng trên hệ thống thông tin kế toán, mặc dù sự đóng góp của quản lý cam kết chất lượng dữ liệu cần phải được cải thiện, cũng ông tìm thấy thiếu quản lý đầy đủ cho đào tạo và tài trợ cho các nguồn lực phát triển.

Kết quả (Việt) 2:

Theo (Cooper, 2006) cam kết quản lý được "tham gia vào và duy trì hành vi mà những người khác đạt được các mục tiêu này." Vì sự gia tăng cam kết quản lý kế toán hiệu quả hệ thống thông tin được cải thiện, Thông, et al. (1996) lập luận rằng nếu có mức độ thấp hỗ trợ quản lý hàng đầu sau đó quản lý hàng đầu không thể tham gia vào các khía cạnh của LÀ thực hiện như (xem lại các khuyến nghị tư vấn của, tham gia do dự định, hoặc giám sát dự án), ngoại trừ việc phê duyệt mua hệ thống máy tính, họ thấy rằng cam kết quản lý nâng cao hiệu quả của hệ thống thông tin do họ cung cấp các nguồn lực cần thiết cho dự án IS. (Rahayu, 2012) đã kiểm tra ảnh hưởng của các cam kết quản lý về chất lượng dữ liệu và AIS, ông thấy rằng cam kết quản lý và chất lượng của dữ liệu với nhau có tác dụng đầy đủ về hệ thống thông tin kế toán, mặc dù những đóng góp của các cam kết quản lý chất lượng dữ liệu cần phải được cải thiện, ông cũng thấy thiếu an toàn quản lý hàng đầu về đào tạo và tài trợ cho việc phát triển các nguồn tài nguyên.