Kodak could have addressed this cha

Kodak could have addressed this change by evolutionary means by slowly adapting the business strategy incrementally since beginnings of the digital age in the 1980’s. In the absence of this however, the firm would have benefited from undergoing a radical revolutionary change as although Carp correctly realised the strategic changes required, the business lacked the forceful nature of revolutionary execution that would have allowed Kodak to break free from the past. Evolutionary change had failed Kodak in the years leading up to this point, and now revolutionary change was necessary.

Kết quả (Việt) 1:

Kodak có thể có địa chỉ thay đổi này bằng các phương tiện tiến hóa bởi chậm thích ứng với chiến lược kinh doanh từng bước kể từ khi khởi đầu của đại kỹ thuật số trong thập niên 1980. Trong sự vắng mặt này tuy nhiên, công ty sẽ hưởng lợi từ trải qua một thay đổi triệt để cách mạng như là mặc dù cá chép đúng cách nhận ra những thay đổi chiến lược cần thiết, doanh nghiệp không có bản chất mạnh mẽ của cách mạng thực hiện có thể cho phép Kodak để thoát khỏi quá khứ. Sự thay đổi tiến hóa đã thất bại Kodak trong những năm dẫn đến thời điểm này, và bây giờ cách mạng thay đổi là cần thiết.

Kết quả (Việt) 2:

Kodak đã có thể tiếp thay đổi này bằng cách tiến hóa bằng cách từ từ thích nghi với chiến lược kinh doanh từng bước kể từ khi khởi đầu của thời đại kỹ thuật số trong năm 1980. Trong trường hợp không tuy nhiên điều này, công ty sẽ được hưởng lợi từ trải qua một sự thay đổi mang tính cách mạng triệt để như mặc dù cá chép nhận ra một cách chính xác những thay đổi chiến lược cần thiết, các doanh nghiệp thiếu tính chất mạnh mẽ thực hiện cách mạng mà sẽ cho phép Kodak để thoát khỏi quá khứ. thay đổi tiến hóa đã thất bại Kodak trong những năm dẫn đến thời điểm này, và sự thay đổi mang tính cách mạng hiện nay là cần thiết.