Những phát hiện của nghiên cứu này cung cấp hỗ trợ cho các ứng dụng của mô hình tài sản của sức căng thẳng trong một tổ chức giáo dục đại Trung Quốc. Nó chỉ ra rằng công việc căng thẳng có một tác động tiêu cực về nhân viên an sinh và Thái độ để làm việc trong lĩnh vực giáo dục đại Trung Quốc. Ngoài ra, nghiên cứu cung cấp bằng chứng thực nghiệm để chỉ ra rằng đã có một mối quan hệ nhân quả từ căng thẳng đến sự bất mãn công việc, dẫn đến một sự giảm trong cam kết và sức khỏe thể chất. Cũng là bằng chứng thực nghiệm trong hỗ trợ cho các hiệu ứng quan hệ nhân quả của nhân viên nhận thức về cam kết của tổ chức của họ đối với họ về mức độ cam kết, mà sau đó đã dẫn đến một sự cải tiến trong sức khỏe thể chất.Mặc dù tác động tiềm năng của thiên vị phương pháp phổ biến, thử nghiệm đã được tiến hành để đảm bảo các hiệu ứng được giảm thiểu. Ngoài các kiểm tra một trong những yếu tố của Harman, nghiên cứu bao gồm kiểm tra multicollinearity ở quy mô hình thành, biệt thức phân tích, AVE cho phản chiếu quy mô và chỉ số tốt đẹp phù hợp. Cùng với sự hỗ trợ từ các nghiên cứu khác tìm thấy trong các tài liệu, mô hình tài sản và những phát hiện của chúng tôi có một văn bằng của generalisability cho các tổ chức giáo dục đại học ở các nước khác.Nghiên cứu này là lần đầu tiên để thử nghiệm mô hình tài sản của sức căng thẳng (Cartwright và Cooper, 2002) trong một nền kinh tế đang nổi lên. Nghiên cứu trong tương lai có thể được thực hiện trên một mẫu lớn hơn trong các tổ chức vẻ-tion cao tại Trung Quốc. Nhiều kỹ thuật bộ sưu tập dữ liệu nên là thực hiện (bao gồm cả peer đánh giá) và bộ sưu tập của các biện pháp phụ thuộc và độc lập tại khoảng thời gian khác nhau. Điều này sẽ đảm bảo rằng phương sai phương pháp phổ biến giảm thiểu. Trong khi nghiên cứu đã không thấy bất kỳ hỗ trợ cho mối quan hệ thống kê giữa cam kết và tâm lý hạnh phúc, nghiên cứu trong tương lai có thể khám phá mối quan hệ này như là phương tiện tốt hơn sự hiểu biết ý nghĩa của sự tham gia của nhân viên, chẳng hạn như nghiên cứu gần đây bởi Robertson và Cooper (2010). Một cam kết cao nguồn nhân lực quản lý thuyết quan điểm (Whitener, 2001) có thể được thông qua để tiếp tục khám phá các mối quan hệ nhân quả giữa căng thẳng, nguồn nhân lực thực hành, thực hiện cam kết và nhân viên.
đang được dịch, vui lòng đợi..
