When the new cell concept was propo

When the new cell concept was proposed, many of the production work- ers were baffled or dismayed. As Bob Underwood, one of the most skilled workers on the floor, noted: ‘‘We were used to a system in which each of us had a set of hard-earned skills—welding, machining, and, in my case, the ability to adjust nonconforming parts so they would fit. We were used to doing our own work as we saw fit at our own pace in our own department. As long as we met our daily production quota we were left alone. What’s more, the real kick in the work was ‘fire fighting,’ in which the Lantech Volunteer Fire Department went into crisis mode to get an emergency order through the system or eliminate a sudden production bottleneck. I was one of the best fire fighters at Lantech and I loved it.’’

Kết quả (Việt) 1:

Khi khái niệm di động mới được đề xuất, nhiều công việc sản xuất-ers là baffled hay dismayed. Như Bob Underwood, một công nhân lành nghề nhất trên floor, ghi nhận: "chúng tôi đã sử dụng để một hệ thống trong đó mỗi người chúng ta có một tập các kỹ năng mồ hôi — Hàn, gia công, và, trong trường hợp của tôi, khả năng điều chỉnh nonconforming bộ phận vì vậy họ sẽ fit. Chúng tôi đã sử dụng để thực hiện công việc riêng của chúng tôi như chúng tôi đã thấy fit ở tốc độ của riêng của chúng tôi ở riêng của chúng tôi. Miễn là chúng tôi đã gặp hạn ngạch sản xuất hàng ngày của chúng tôi chúng tôi đã để lại một mình. Hơn nữa, kick thực sự trong công việc là 'fire fighting,' trong đó tình nguyện Lantech sở cứu hỏa đã đi vào cuộc khủng hoảng chế độ để có được một đơn đặt hàng khẩn cấp thông qua hệ thống hoặc loại bỏ một nút cổ chai sản xuất bất ngờ. Tôi là một trong tốt nhất fire fighters tại Lantech và tôi yêu thích nó. "

Kết quả (Việt) 2:

Khi khái niệm tế bào mới được đề xuất, nhiều người trong số những người đối work- sản xuất là BAF fl ed hay mất tinh thần. Như Bob Underwood, một trong những công nhân có tay nghề cao nhất trên oor fl, ghi nhận: '' Chúng tôi đã sử dụng một hệ thống trong đó mỗi người chúng ta có một tập hợp các khó khăn giành được kỹ năng hàn, gia công, và, trong trường hợp của tôi, khả năng để điều chỉnh các bộ phận hỏng, vì vậy họ sẽ fi t. Chúng tôi đã được sử dụng để làm công việc của chúng ta như chúng ta đã thấy fi t theo tốc độ của riêng của chúng tôi trong phòng riêng của chúng tôi. Miễn là chúng ta đã gặp hạn ngạch sản xuất hàng ngày của chúng tôi, chúng tôi đã bỏ lại một mình. Hơn nữa, những cú đá thực sự trong công việc này là 'tái fi fi ghting,' trong đó Sở Lửa tình nguyện Lantech đã đi vào chế độ khủng hoảng để có được một đơn đặt hàng khẩn cấp thông qua hệ thống hoặc loại bỏ một nút cổ chai sản xuất đột ngột. Tôi là một trong những ghters fi fi tái tốt nhất tại Lantech và tôi yêu thích nó. ''