Also, many other studies also addre

Also, many other studies also addressed the positive influence of effective communication to the organization success and employees satisfaction (Herzberg et al., 1957; Locke, 1976; Weinstein, 1997; Ali and Ahmed, 2009). Some researchers, however, denoted that the companies today have been applying extrinsic and intrinsic rewards to improve the effectiveness in communication. Ajila and Abiola (2004) affirmed that intrinsic rewards referred to the completion on assigned tasks, the honor from the employees and the supervisors, etc. and when the communication got involving in the working process, it would further improve the quality of works of the employees and then ensuring the high possibility of completing the overall organization goals (Hafiza et al., 2011).

Kết quả (Việt) 1:

Ngoài ra, nhiều nghiên cứu khác cũng có địa chỉ ảnh hưởng tích cực của các giao tiếp hiệu quả với tổ chức thành công và nhân viên hài lòng (Herzberg et al., 1957; Locke, 1976; Weinstein, năm 1997; Ali và Ahmed, 2009). Một số nhà nghiên cứu, Tuy nhiên, biểu thị rằng các công ty ngày nay đã áp dụng bên ngoài và nội tại phần thưởng để cải thiện hiệu quả trong giao tiếp. Ajila và Abiola (2004) khẳng định rằng nội tại phần thưởng được gọi để hoàn thành vào nhiệm vụ được giao, vinh dự từ các nhân viên và người giám sát, vv và khi giao tiếp có liên quan trong quá trình làm việc, nó sẽ tiếp tục cải thiện chất lượng hoạt động của các nhân viên và sau đó đảm bảo khả năng cao hoàn thành các mục tiêu tổ chức tổng thể (Hafiza và ctv., năm 2011).

Kết quả (Việt) 2:

Ngoài ra, nhiều nghiên cứu khác cũng đề cập đến ảnh hưởng tích cực của truyền thông hiệu quả cho sự thành công tổ chức và nhân viên sự hài lòng (Herzberg et al, 1957;. Locke, 1976; Weinstein, 1997; Ali và Ahmed, 2009). Một số nhà nghiên cứu, tuy nhiên, biểu hiện rằng các công ty ngày nay đã và đang áp dụng phần thưởng bên ngoài và bên trong để nâng cao hiệu quả trong giao tiếp. Ajila và Abiola (2004) khẳng định rằng phần thưởng thực chất gọi để hoàn thành các nhiệm vụ được giao, danh dự của công nhân viên và các giám sát viên, vv và khi truyền thông có liên quan trong quá trình làm việc, nó sẽ nâng cao hơn nữa chất lượng công trình của nhân viên và sau đó đảm bảo khả năng cao hoàn thành các mục tiêu tổng thể tổ chức (Hafiza et al., 2011).