Low competitiveness is also one rea

Low competitiveness is also one reason for many local coffee firms' bankruptcy. Due to the large number of coffee firms closing down, banks have recently become reluctant to lend, so some firms find it hard to raise funds for production. Besides, interest rates are too high for them to make profits. Also, Vietnamese firms have to export their coffee via financial intermediates, so their profits are smaller.

Will the new regulation help the coffee industry develop?

The participation of foreign firms in the market could force Vietnamese companies to improve their competitiveness. Some firms, which could not compete, have gone bankrupt. In the current context of serious difficulties for local firms and the robust participation by foreign firms in buying produce from farmers, more local firms will go bankrupt if the Ministry of Industry and Trade does not prohibit foreign firms from buying raw coffee for export.

How do other coffee exporting countries deal with the issue?

In Brazil, for instance, coffee is produced by co-operatives. Farmers work in the co-operatives. They have concrete business plans, so they can often sell their products at good prices. But in Vietnam, farmers cultivate coffee on small land lots of less than 1,000 square meters to a few hectares. They farm by themselves and find customers for their produce by themselves.

In Brazil, foreign firms cannot buy coffee directly from farmers, only from the co-operatives. Foreign firms cannot directly invest in farming either, only via co-operatives, which then use the money to reinvest in farming. Foreign investors investing in the co-operatives have priority in buying raw coffee from the co-operatives.

In Vietnam, foreign firms investing in farming can directly buy raw coffee from the farmers.

We should reorganize our coffee production. Farmers should work in co-operatives to produce coffee of higher quality. For this, authorities should help them. For example, provincial people's committees should make plans and provide directions for this.

It is not difficult to find customers for our coffee. However, we can make high profits only when our products have high quality.

Kết quả (Việt) 1:

Khả năng cạnh tranh thấp cũng là một lý do cho nhiều cà phê địa phương công ty phá sản. Do số lượng lớn của các công ty cà phê đóng cửa, ngân hàng mới nên miễn cưỡng cho vay, do đó, một số công ty thấy khó để gây quỹ cho sản xuất. Bên cạnh đó, tỷ lệ lãi suất là quá cao cho họ để làm cho lợi nhuận. Ngoài ra, công ty Việt Nam đã xuất khẩu cà phê của mình thông qua trung gian tài chính, do đó, lợi nhuận của họ là nhỏ hơn.Sẽ trợ giúp quy định mới ngành công nghiệp cà phê phát triển?Sự tham gia của công ty nước ngoài trên thị trường có thể ép buộc các công ty Việt Nam để cải thiện năng lực cạnh tranh. Một số công ty, mà không thể cạnh tranh, đã đi phá sản. Trong bối cảnh hiện tại của các khó khăn nghiêm trọng cho các công ty địa phương và sự tham gia mạnh mẽ bởi các công ty nước ngoài mua sản phẩm từ nông dân, thêm các công ty địa phương sẽ đi phá sản nếu bộ công nghiệp và thương mại không ngăn cấm các công ty nước ngoài từ mua nguyên cà phê xuất khẩu.Làm thế nào để nước xuất khẩu cà phê khác đối phó với các vấn đề?Tại Brazil, ví dụ, cà phê được sản xuất bởi đồng HTX. Nông dân làm việc trong hợp tác xã. Họ có kế hoạch kinh doanh cụ thể, do đó, họ thường có thể bán sản phẩm của họ với giá cả tốt. Nhưng tại Việt Nam, nông dân trồng cà phê trên đất nhỏ rất nhiều ít hơn 1.000 mét vuông để một vài ha. Họ trang trại của mình và tìm kiếm khách hàng cho các sản phẩm của mình.In Brazil, foreign firms cannot buy coffee directly from farmers, only from the co-operatives. Foreign firms cannot directly invest in farming either, only via co-operatives, which then use the money to reinvest in farming. Foreign investors investing in the co-operatives have priority in buying raw coffee from the co-operatives.In Vietnam, foreign firms investing in farming can directly buy raw coffee from the farmers.We should reorganize our coffee production. Farmers should work in co-operatives to produce coffee of higher quality. For this, authorities should help them. For example, provincial people's committees should make plans and provide directions for this.It is not difficult to find customers for our coffee. However, we can make high profits only when our products have high quality.

Kết quả (Việt) 2:

Khả năng cạnh tranh thấp cũng là một lý do cho phá sản nhiều doanh nghiệp cà phê địa phương '. Do số lượng lớn các doanh nghiệp cà phê đóng cửa, các ngân hàng gần đây đã trở nên không muốn cho vay, vì vậy một số doanh nghiệp thấy rất khó để huy động vốn cho sản xuất. Bên cạnh đó, lãi suất quá cao đối với họ để làm cho lợi nhuận. Ngoài ra, các doanh nghiệp Việt Nam phải xuất khẩu cà phê của họ thông qua trung gian tài chính, do đó lợi nhuận của họ là nhỏ hơn. Sẽ trợ giúp quy định mới của ngành cà phê phát triển? Sự tham gia của các công ty nước ngoài trên thị trường có thể buộc các công ty Việt Nam để cải thiện khả năng cạnh tranh của họ. Một số công ty, trong đó không thể cạnh tranh, đã bị phá sản. Trong bối cảnh hiện nay khó khăn nghiêm trọng cho các doanh nghiệp địa phương và sự tham gia mạnh mẽ của các công ty nước ngoài trong việc mua sản phẩm từ nông dân, doanh nghiệp trong nước nhiều hơn sẽ phá sản nếu Bộ Công Thương không cấm doanh nghiệp nước ngoài từ việc mua cà phê nguyên liệu cho xuất khẩu. Làm thế nào để nước xuất khẩu cà phê khác đối phó với vấn đề này? Tại Brazil, ví dụ, cà phê được sản xuất bởi các hợp tác xã. Nông dân làm việc trong các hợp tác xã. Họ có kế hoạch kinh doanh cụ thể, vì vậy họ thường có thể bán sản phẩm của mình với giá tốt. Nhưng ở Việt Nam, người nông dân trồng cà phê trên các lô đất nhỏ dưới 1.000 mét vuông với một vài hecta. Họ trang trại của mình và tìm kiếm khách hàng cho sản phẩm của mình bằng chính mình. Ở Brazil, các công ty nước ngoài không thể mua cà phê trực tiếp từ nông dân, chỉ từ hợp tác xã. Các công ty nước ngoài có thể không trực tiếp đầu tư vào nông nghiệp, hoặc, chỉ qua các hợp tác xã, sau đó sử dụng tiền để tái đầu tư vào nông nghiệp. Nhà đầu tư nước ngoài đầu tư vào các hợp tác xã được ưu tiên trong việc mua cà phê nguyên liệu từ các hợp tác xã. Ở Việt Nam, các doanh nghiệp nước ngoài đầu tư vào nông nghiệp có thể trực tiếp mua cà phê nguyên liệu từ nông dân. Chúng ta nên tổ chức lại sản xuất cà phê của chúng tôi. Nông dân phải làm việc trong hợp tác xã để sản xuất cà phê chất lượng cao hơn. Đối với điều này, cơ quan chức năng nên giúp đỡ họ. Ví dụ, các ủy ban nhân dân cấp tỉnh phải có kế hoạch và cung cấp hướng dẫn cho việc này. Nó không phải là khó khăn để tìm kiếm khách hàng cho cà phê của chúng tôi. Tuy nhiên, chúng ta có thể làm cho lợi nhuận cao chỉ khi sản phẩm của chúng tôi có chất lượng cao.