Implementing change or any new stra

Implementing change or any new strategy within a company requires a feeling of urgency on the part of the entire company. It is the job of management to create that urgency by explaining to the staff why the implementation is necessary. Leadership needs to help the employees understand how the company benefits from the new implementation, but it also needs to get the organization to see the setbacks of not making a change.

Kết quả (Việt) 1:

Thực hiện thay đổi hoặc bất kỳ chiến lược mới trong một công ty yêu cầu một cảm giác cấp bách trên một phần của toàn bộ công ty. Nó là công việc quản lý để tạo ra rằng mức độ khẩn cấp bằng cách giải thích cho các nhân viên tại sao việc thực hiện là cần thiết. Lãnh đạo cần phải giúp nhân viên hiểu làm thế nào công ty hưởng lợi từ việc thực hiện mới, nhưng nó cũng cần phải có được tổ chức để xem những thất bại không làm cho một sự thay đổi.

Kết quả (Việt) 2:

Thực hiện thay đổi hoặc bất kỳ chiến lược mới trong một công ty đòi hỏi một cảm giác cấp bách trên một phần của toàn bộ công ty. Đó là công việc của quản lý để tạo ra cấp bách mà bằng cách giải thích cho lý do tại sao các nhân viên thực hiện là cần thiết. Lãnh đạo cần thiết để giúp người lao động hiểu làm thế nào các công ty lợi ích từ việc thực hiện mới, nhưng nó cũng cần phải được tổ chức để xem những thất bại không làm cho một sự thay đổi.