The Design and Management of Intern

The Design and Management of International Joint Ventures

• International joint venture – company that is owned by two or more firms of different nationality
o May be formed from starting (greenfield) basis
o May be result of established companies deciding to merge divisions
• Purpose  pool resources and coordinate efforts to achieve results that neither partners could attain on their own
• Equity joint venture – requires greatest level of interaction, cooperation and investment
o Most joint ventures have three or more partners
• Most companies use joint ventures as key element of corporate structure
o Not just means to enter foreign markets anymore
o Popularity does not differ from year to year
• Popularity rises despite reputation of being difficult to manage
o Failures usually widely publicised
o Some of earlier concerns ameliorated  primarily due to greater experience
• Now: widespread appreciation that joint ventures are not necessarily transnational organisation forms, shorter lived, less profitable

Kết quả (Việt) 1:

Thiết kế và quản lý các liên doanh quốc tế• Quốc tế liên doanh-công ty được sở hữu bởi công ty hai hay nhiều quốc tịch khác nhauo có thể được hình thành từ bắt đầu từ cơ sở (greenfield)o có thể là kết quả của các công ty thành lập quyết định hợp nhất bộ phận• Mục đích  Hồ bơi tài nguyên và phối hợp các nỗ lực để đạt được kết quả mà không phải đối tác có thể đạt được ngày của riêng mình• Vốn chủ sở hữu công ty liên doanh-đòi hỏi mức độ lớn nhất của sự tương tác, hợp tác và đầu tưo liên doanh hầu hết có ba hoặc nhiều đối tác• Hầu hết các công ty sử dụng ty liên doanh là các yếu tố quan trọng trong cơ cấu công tyo không chỉ có nghĩa là để nhập vào thị trường nước ngoài nữao phổ biến không khác nhau từ năm này qua năm• Phổ biến tăng lên mặc dù danh tiếng là khó khăn để quản lýo thất bại thường được thi công khaio một số lo ngại trước đó ameliorated  chủ yếu là do kinh nghiệm lớn hơn• Bây giờ: sống phổ biến rộng rãi đánh giá cao rằng liên doanh này không nhất thiết phải xuyên quốc gia tổ chức các hình thức, ngắn hơn, ít sinh lợi

Kết quả (Việt) 2:

Thiết kế và quản lý của liên doanh quốc tế

• Quốc tế liên doanh - công ty thuộc sở hữu của hai hoặc nhiều công ty quốc tịch khác nhau
o có thể được hình thành từ đầu (greenfield) cơ sở
o Có thể là kết quả của các công ty thành lập quyết định hợp nhất các đơn vị
• Mục đích  hồ bơi nguồn lực và phối hợp nỗ lực để đạt được kết quả mà không phải đối tác có thể đạt được một mình
• Công bằng liên doanh - đòi hỏi mức độ lớn nhất của sự tương tác, hợp tác và đầu tư
o Hầu hết các liên doanh đã ba hoặc nhiều hơn các đối tác
• Hầu hết các công ty sử dụng các liên doanh như yếu tố quan trọng của cấu trúc công ty
o không chỉ có nghĩa là thâm nhập thị trường nước ngoài nữa
o Phổ biến không khác nhau từ năm này sang năm
• Phổ biến tăng bất chấp tiếng là khó khăn để quản lý
o Thất bại thường công bố rộng rãi
o Một số lo ngại trước đó cải tạo  chủ yếu do kinh nghiệm hơn
• Bây giờ là: sự đánh giá cao trên diện rộng mà liên doanh không nhất thiết là hình thức tổ chức xuyên quốc gia, ngắn hơn sống, ít lợi nhuận