The process of developing the appro

The process of developing the appropriate maturity level criteria, assessing the organization against these criteria, and determining the maturity level the organization needs to acquire to meet its goals and objectives is not a trivial undertaking.3 The assessment can take place at various levels of detail. However, the higher the level at which the assessment is performed, the less actionable the assessment is. This means we may be able to assess our engineering department as ad hoc versus repeatable. However, to be able to move engineering to the repeatable level, we need to assess each practice and process in the engineering department to define at the team level the criteria that we can measure its progress against.

Kết quả (Việt) 1:

Quá trình phát triển tiêu chuẩn cấp độ chín thích hợp, tổ chức đối với các tiêu chí đánh giá và xác định mức độ trưởng thành tổ chức nhu cầu để có được để đáp ứng các mục tiêu và mục tiêu của nó không phải là một undertaking.3 nhỏ đánh giá có thể xảy ra ở các cấp độ chi tiết. Tuy nhiên, cao hơn mức độ mà tại đó các đánh giá được thực hiện, ít hữu dụng đánh giá là. Điều này có nghĩa là chúng tôi có thể để đánh giá chúng tôi sở kỹ thuật đặc biệt so với lặp lại. Tuy nhiên, để có thể di chuyển kỹ thuật đến mức độ lặp lại, chúng ta phải đánh giá từng thực hành và các quá trình trong bộ phận kỹ thuật để xác định ở cấp độ đội tuyển các tiêu chí mà chúng tôi có thể đo lường sự tiến bộ của mình chống lại.

Kết quả (Việt) 2:

Quá trình phát triển các tiêu chuẩn mức độ trưởng thành thích hợp, đánh giá các tổ chức chống lại các tiêu chí này, và xác định mức độ trưởng thành tổ chức cần để có được để đáp ứng mục tiêu và mục đích của nó không phải là một tầm thường undertaking.3 Việc đánh giá có thể xảy ra ở các cấp độ khác nhau của chi tiết . Tuy nhiên, cao hơn mức mà đánh giá được thực hiện, ít hành động đánh giá là. Điều này có nghĩa là chúng ta có thể đánh giá bộ phận kỹ thuật của chúng tôi như quảng cáo hoc so lặp lại. Tuy nhiên, để có thể di chuyển kỹ thuật đến mức độ lặp lại, chúng ta cần phải đánh giá từng thực hành và những quá trình trong các bộ phận kỹ thuật để xác định ở cấp đội ngũ các tiêu chí mà chúng ta có thể đo lường sự tiến bộ của mình chống lại.