In particular, the marketing functi

In particular, the marketing function tends not to be as well developed or influential in SMEs as it is in large corporations. Externally, the SME has little or no control over its macro-environment, rendering it
vulnerable to change and competition. This lack of influence also leaves the SME at the mercy of both suppliers and distributors. On the other hand, there may be advantages of being small , such as loyalty of employees,mcloseness of customers, flexibility, speed of response, being opportunity-focused, and aving easy access to market information

Kết quả (Việt) 1:

Đặc biệt, các chức năng tiếp thị có xu hướng không để cùng phát triển hoặc có ảnh hưởng trong lĩnh vực DNNVV vì nó là trong các tập đoàn lớn. Bên ngoài, DNNVV có ít hoặc không có kiểm soát vĩ mô-môi trường, làm cho nó dễ bị tổn thương để thay đổi và cạnh tranh. Điều này thiếu ảnh hưởng cũng lá DNNVV tại lòng thương xót của cả hai nhà cung cấp và nhà phân phối. Mặt khác, có thể có lợi thế là nhỏ, chẳng hạn như lòng trung thành của nhân viên, mcloseness của khách hàng, tính linh hoạt, tốc độ phản ứng, được tập trung vào cơ hội, và aving dễ dàng để thông tin thị trường

Kết quả (Việt) 2:

Đặc biệt, các chức năng tiếp thị có xu hướng không được phát triển như là tốt hay có ảnh hưởng trong các DNNVV như nó là trong các tập đoàn lớn. Bên ngoài, các SME có ít hoặc không kiểm soát môi trường vĩ mô của nó, làm cho nó
dễ bị thay đổi và cạnh tranh. Điều này thiếu sự ảnh hưởng cũng rời khỏi SME ở lòng thương xót của cả nhà cung cấp và nhà phân phối. Mặt khác, có thể có ưu điểm là nhỏ, chẳng hạn như lòng trung thành của nhân viên, mcloseness của khách hàng, tính linh hoạt, tốc độ đáp ứng, là cơ hội tập trung, và aving dễ dàng truy cập thông tin thị trường