Closed-loop supply chains have enor

Closed-loop supply chains have enormous economic potential. The remanufacturing
sector is presently larger than the US domestic steel industry in terms of sales and
employment with annual sales in excess of $53 billion (Lund 1996). Large retailers, such as
Home Depot, can have return rates of 10 percent of sales, or higher, due to liberal returns
policies. The total value of returns can easily run in the hundreds of millions of dollars for a
single retailer. Stock et al. (2002) estimate the annual costs of commercial returns in excess
4
of $100 billion. Currently very little, if any, value is recovered by the manufacturer

Kết quả (Việt) 1:

Chuỗi cung ứng kín có tiềm năng kinh tế to lớn. Các remanufacturingkhu vực kinh tế là lớn hơn hiện nay hơn công nghiệp thép trong nước Mỹ trong điều khoản của doanh số bán hàng vàviệc làm với doanh thu hàng năm vượt quá $53 tỷ (Lund năm 1996). Các nhà bán lẻ lớn, chẳng hạn nhưTrang chủ Depot, có thể có các tỷ lệ trả lại của 10 phần trăm của bán hàng, hoặc cao hơn, do tự do trở vềchính sách. Tổng giá trị của lợi nhuận có thể dễ dàng chạy trong hàng trăm triệu đô la cho mộtcửa hàng bán lẻ duy nhất. Chứng khoán et al. (2002) ước tính chi phí hàng năm của các lợi nhuận thương mại vượt quá 4$100 tỷ đồng. Hiện nay rất ít, nếu có, giá trị được khôi phục bởi nhà sản xuất

Kết quả (Việt) 2:

Chuỗi cung ứng khép kín có tiềm năng kinh tế to lớn. Việc tái chế
khu vực hiện nay là lớn hơn nhiều so với Mỹ ngành công nghiệp thép trong nước về bán hàng và
làm việc với doanh số hàng năm vượt quá $ 53000000000 (Lund 1996). Các nhà bán lẻ lớn như
Home Depot, có thể có lãi trở lại của 10 phần trăm của doanh số bán hàng, hoặc cao hơn, do lợi nhuận tự do
chính sách. Tổng giá trị của lợi nhuận có thể dễ dàng chạy trong hàng trăm triệu đô la cho một
nhà bán lẻ duy nhất. Cổ et al. (2002) ước tính chi phí hàng năm của lợi nhuận thương mại vượt quá
4
của $ 100 tỷ. Hiện nay rất ít, nếu có, giá trị thu hồi của các nhà sản xuất