Questions for Review 1. What are th

Questions for Review
1. What are the risks that Microsoft has faced in operating in China and dealing with the Chinese government? Do you see these risks as increasing, diminishing, or changing in the future? Are these risks
unique to China or present in other developing
countries?
2. What approaches did Microsoft take to manage its
political risks in China? Why might it have favored
some of these techniques versus others? Which do
you feel worked best? What should Microsoft do
going forward?
3. In its dealings with China, Microsoft frequently had
to deal with lower levels of government. What
special types of challenges and opportunities did
this present?
4. Do other firms have the same risk management
options as Microsoft? If so, why? If not, why not?
5. Is Microsoft creating serious risks by supporting,
financing, and transferring technology to local
Chinese software firms? How might Microsoft
manage these risks?
6. Should Microsoft follow Google in the latter’s challenge to Internet censorship in China? What are the
advantages? What are the disadvantages? If it
should, then what are the implications for its business elsewhere around the globe?

Kết quả (Việt) 1:

Các câu hỏi để xem xét 1. những gì là những rủi ro mà Microsoft đã phải đối mặt trong hoạt động tại Trung Quốc và đối phó với chính phủ Trung Quốc? Bạn có thấy những rủi ro như tăng, giảm bớt hoặc thay đổi trong tương lai? Là những rủi ro duy nhất cho Trung Quốc hoặc mặt khác phát triển Quốc gia? 2. phương pháp tiếp cận đã làm Microsoft đưa đến quản lý của nó rủi ro chính trị tại Trung Quốc? Tại sao nó có thể đã ưa chuộng dự tất cả hay một số các kỹ thuật so với những người khác? Đó làm bạn cảm thấy là làm việc tốt nhất? Microsoft nên làm gì đi về phía trước? 3. trong các giao dịch với Trung Quốc, Microsoft, thường xuyên có để đối phó với cấp dưới của chính phủ. Cái gì loại đặc biệt của những thách thức và cơ hội đã làm hiện nay này? 4. công ty khác có cùng một quản lý rủi ro tùy chọn như Microsoft? Nếu vậy, tại sao? Nếu không, tại sao không? 5. là tạo ra rủi ro nghiêm trọng bằng cách hỗ trợ, Microsoft tài chính, và chuyển giao công nghệ địa phương Công ty phần mềm Trung Quốc? Làm thế nào có thể Microsoft quản lý những rủi ro? 6. nếu Microsoft theo Google trong các thách thức này để kiểm duyệt Internet tại Trung Quốc? Những gì các lợi thế? Những khó khăn là gì? Nếu nó phải, sau đó các tác động đối với kinh doanh của mình ở những nơi khác trên khắp thế giới là gì?

Kết quả (Việt) 2:

Câu hỏi cho giá
1. Những rủi ro mà Microsoft đã phải đối mặt trong hoạt động tại Trung Quốc và đối phó với chính phủ Trung Quốc là gì? Bạn có thấy những nguy cơ như tăng, giảm bớt, hoặc thay đổi trong tương lai? Là những rủi ro
duy nhất để Trung Quốc hay hiện tại trong việc phát triển khác
nước?
2. Phương pháp tiếp cận những gì đã mất Microsoft để quản lý nó
rủi ro chính trị ở Trung Quốc? Tại sao có thể nó đã ủng hộ
một số kỹ thuật so với những người khác? Mà làm
bạn cảm thấy làm việc tốt nhất? Microsoft nên làm gì
trong tương lai?
3. Trong giao dịch của mình với Trung Quốc, Microsoft thường xuyên có
để đối phó với các cấp chính quyền. Những gì
các loại đặc biệt của những thách thức và cơ hội làm
hiện nay?
4. Đừng các công ty khác có quản lý rủi ro cùng
tùy chọn như Microsoft? Nếu vậy, tại sao? Nếu không, tại sao không?
5. Microsoft đang tạo ra những rủi ro nghiêm trọng bằng cách hỗ trợ,
tài chính, chuyển giao công nghệ cho địa phương
các công ty phần mềm Trung Quốc? Làm thế nào có thể Microsoft
quản lý những rủi ro này?
6. Microsoft nên làm theo Google trong thách thức của cơ quan này để kiểm duyệt Internet ở Trung Quốc? Là gì
lợi thế? Những khó khăn là gì? Nếu
cần, sau đó các tác động đối với kinh doanh của mình ở những nơi khác trên toàn thế giới là gì?