Việc thực hành quản lý tài năng trong phạm vi tổ chức đã phát triển vì nó có ý nghĩa chiến lược tốt. Những gì người khác đã giúp thúc đẩy quản lý tài năng?
1. Sự cần thiết cho nhân viên để đạt được quyền truy cập vào các đồng nghiệp của họ đánh giá
2. Mong muốn tích hợp các nỗ lực thực hiện của con người
3. Sự nổi lên của các hệ thống phần mềm hiệu quả
4. Sự cần thiết phải xác định hoạt động kém, cá nhân khi thu hẹp
đang được dịch, vui lòng đợi..
