Đầu tiên, các công ty bắt đầu mở rộng sang các nước láng giềng hay contries với khoảng cách tâm linh nhỏ. Mở rộng quốc tế của một công ty phụ thuộc vào kiến thức kinh nghiệm của mình trong thị trường nước ngoài. Kiến thức kinh nghiệm là kiến thức thu được kinh nghiệm diễn đàn. Ngụ ý, không có một liên kết trực tiếp giữa kiến thức thị trường và cam kết thị trường. Những kiến thức của một thị trường tốt hơn, mạnh mẽ hơn các cam kết để thị trường này. Thứ hai, các doanh nghiệp mở rộng hoạt động quốc tế của họ từng bước. Nói cách khác, mở rộng quốc tế của một công ty xảy ra như là kết quả của các quyết định gia tăng. Johanson nghiên cứu quá trình internationlization bốn ty đa quốc gia của Thụy Điển lớn, và phát hiện ra rằng các mô hình quốc tế của các doanh nghiệp này đã được đánh dấu bởi một số thay đổi nhỏ gia tăng. Họ xác định được bốn giai đoạn kế tiếp trong việc mở rộng quốc tế của công ty: 1. Không có hoạt động xuất khẩu thường xuyên 2. Hoạt động xuất khẩu thông qua đại diện độc lập hoặc đại lý 3. Việc thành lập một công ty con ở nước ngoài 4. Đơn vị sản xuất và sản xuất ở nước ngoài Hai quan sát hình thành cơ bản của mô hình Uppsala, điều này cho thấy rằng việc mở rộng quốc tế của doanh nghiệp là một quá trình dần dần phụ thuộc vào kiến thức kinh nghiệm và các bước tăng trưởng. Việc Jahanson được tiếp tục phát triển và hoàn thiện bởi Johanson, người xây dựng một "năng động" Uppsala Model- một mô hình trong đó các kết quả của một chu kỳ của sự kiện constiutes đầu vào tiếp theo
đang được dịch, vui lòng đợi..