From Small-step to Sustainable Inno

From Small-step to Sustainable Innovation
© Nils-Eivind Holmedal - 2013 6
STI DUI Knowledge bases R&D, basic or applied (analytical and synthetic) knowledge Experience based, (synthetic) knowledge Main type of knowledge base developed from Research and development projects Daily problem solving Main method used in the process Scientific and research methods Methods generated from trial- and-error processes Main external innovation partners Universities and research institutes Customers and suppliers, centers of real services, cf. Third Italia, (consulting and training organizations, etc.) Possible types of innovation Technology push/supply- driven innovation, i.e. radical innovation Market/demand - driven innovation, i.e. incremental innovation. Table 1 - Characteristics of the STI and DUI modes of innovation. (Isaksen and Karlsen, 2012b, p. 119)
Isaksen and Karlsen (2012b) discuss a third mode of innovation, “Complex Combined Innovation” (CCI). CCI combines innovation modes based on experience (DUI) and research (STI). This mode of innovation requires a high extent of absorptive capacity and dynamic capability within the firms. This mode of innovation is supported by Spilling (2010) as it handles the combination of both synthetic and analytic knowledge bases. Table 2 summarizes the different modes of innovation.
Experience based knowledge Yes No R&D Based knowledge Yes CCI STI No DUI X (no innovation) Table 2 - Characteristics of different modes of innovation (Isaksen and Karlsen, 2012b, p. 121)

Kết quả (Việt) 1:

Từ nhỏ bước để đổi mới liên tục
© Nils-Eivind holmedal - 2013 6
sti dui cơ sở kiến ​​thức r & d, kinh nghiệm kiến ​​thức cơ bản hay ứng dụng (phân tích và tổng hợp) dựa,(Tổng hợp) kiến ​​thức loại chính của cơ sở tri thức phát triển từ các dự án nghiên cứu và phát triển hàng ngày giải quyết phương pháp chính được sử dụng trong quá trình các phương pháp phương pháp khoa học và nghiên cứu tạo ra từ thử nghiệm và lỗi quá trình chính bên ngoài đổi mới các đối tác trường đại học và viện nghiên cứu khách hàng và nhà cung cấp, các trung tâm vấn đề dịch vụ thực tế, xem. thứ ba italia,(Tổ chức tư vấn và đào tạo, vv) loại có thể có của đổi mới công nghệ push/supply- đổi mới theo định hướng, tức là triệt để thị trường đổi mới / nhu cầu - đổi mới theo định hướng, tức là gia tăng sự đổi mới. Bảng 1 - đặc điểm của sti và dui chế độ của sự đổi mới. (Isaksen và Karlsen, 2012b, p. 119)
isaksen và Karlsen (2012b) thảo luận về một chế độ thứ ba của sự đổi mới,"Đổi mới kết hợp phức tạp" (CCI). CCI kết hợp chế độ đổi mới dựa trên kinh nghiệm (dui) và nghiên cứu (STI). chế độ này của sự đổi mới đòi hỏi một mức độ cao của khả năng hấp thụ và khả năng năng động trong công ty. chế độ đổi mới này được hỗ trợ bởi đổ (2010) như nó xử lý các sự kết hợp của cả hai cơ sở kiến ​​thức tổng hợp và phân tích.Bảng 2 tóm tắt các chế độ khác nhau của sự đổi mới.
Kinh nghiệm kiến ​​thức dựa trên có không r & d dựa trên kiến ​​thức có CCI sti không dui x (không đổi mới) Bảng 2 - Đặc điểm của chế độ khác nhau của sự đổi mới (. Isaksen và Karlsen, 2012b, trang 121)

Kết quả (Việt) 2:

Từ nhỏ bước để đổi mới bền vững
© Nils-Eivind Holmedal - 2013 6
STI DUI kiến thức căn cứ R&D, (cơ bản hoặc ứng dụng phân tích và tổng hợp) kiến thức kinh nghiệm dựa, (tổng hợp) kiến thức loại chính của kiến thức cơ sở phát triển từ nghiên cứu và phát triển các dự án giải quyết phương pháp chính được sử dụng trong quá trình khoa học và phương pháp nghiên cứu vấn đề hàng ngày phương pháp tạo ra từ thử nghiệm và báo lỗi quá trình đối tác đổi mới sáng tạo bên ngoài chính trường đại học và nghiên cứu viện khách và nhà cung cấp, Trung tâm dịch vụ thực sự, x. thứ ba Italia, (tư vấn và đào tạo tổ chức, vv.) Thể loại của sự đổi mới công nghệ đẩy/cung cấp-hướng đổi mới, đổi mới cấp tiến tức là thị trường / nhu cầu - hướng đổi mới, đổi mới tức là gia tăng. Bảng 1 - đặc điểm của các chế độ STI và DUI của sự đổi mới. (Isaksen và Karlsen, 2012b, p. 119)
Isaksen và Karlsen (2012b) thảo luận về một chế độ thứ ba của sự đổi mới, "Phức tạp kết hợp sáng tạo" (CCI). CCI kết hợp chế độ sáng tạo dựa trên kinh nghiệm (DUI) và nghiên cứu (STI). Chế độ này của sự đổi mới đòi hỏi một mức độ cao của khả năng hấp thụ và các khả năng động trong các công ty. Chế độ này của sự đổi mới được hỗ trợ bởi tràn (2010) như nó xử lý sự kết hợp của cơ sở kiến thức tổng hợp và phân tích. Bảng 2 tóm tắt các chế độ khác nhau của sự đổi mới.
Kinh nghiệm dựa trên kiến thức có No R&D dựa trên kiến thức có CCI STI No DUI X (không có cải tiến) bảng 2 - đặc điểm của các chế độ khác nhau của sự đổi mới (Isaksen và Karlsen, 2012b, p. 121)