Employee hiring and retention are t

Employee hiring and retention are two utmost important tasks of Human Resource department of modern enterprises. Organizations spend a great deal of money studying the reasons of attrition. And many of them conclude that compensation is the biggest reason why an employee accepts a job offer. I too think that salary is the most important motivating factor for one to accept an offer.

Firstly, one needs to understand the motive why anyone looks for employment. It is obvious that one does a job to earn money, to support his family and so that he can lead a good life. With time, everyone's need changes and one top of this, inflection makes things increasingly unaffordable. An employee starts looking outside when he finds himself stretching to meet his family need. Second reason is that, when an employee feels he is not paid enough he would start finding new job. Infosys Technologies's HR department's exit interview, when they try to find reason why an employee has left job, data reveals that 80% of people leaving job has salary as the first reason. This shows that compensation plays biggest role in employee's decision of switching job or taking new offer.

However, there are many other important reasons why one selects a job such as work life balance, opportunity to rise in organization hierarchy, work culture etc. Study by Bangalore human resource organization revealed that 50% employees provide non-salary as one of the reasons for taking a new offer. From my personal experience, I have seen many of my colleagues taking new offer in search of other better opportunity or to switch career.

Therefore, we can safely conclude that salary is not the only consideration while choosing new job but it is the topmost reason why one takes new job offer.

[ Written by - Ramanuj Sharma ]

Kết quả (Việt) 1:

Nhân viên tuyển dụng và giữ là hai nhiệm vụ hết sức quan trọng của bộ phận nguồn nhân lực của các doanh nghiệp hiện đại. Tổ chức dành rất nhiều tiền nghiên cứu những lý do tiêu hao. Và nhiều người trong số họ kết luận rằng bồi thường là lý do lớn nhất tại sao một nhân viên chấp nhận một lời mời làm việc. Tôi quá nghĩ rằng mức lương là yếu tố quan trọng nhất thúc đẩy cho một để chấp nhận một lời mời.Trước hết, cần phải hiểu động cơ tại sao bất cứ ai tìm kiếm việc làm. Nó là hiển nhiên rằng một trong những làm một công việc để kiếm tiền, để hỗ trợ gia đình và cho rằng ông có thể sống một cuộc sống tốt. Với thời gian, của tất cả mọi người cần thay đổi và một đầu này, biến tố làm cho những điều ngày càng khả năng chi trả. Một nhân viên bắt đầu tìm kiếm ở bên ngoài khi ông thấy mình kéo dài để đáp ứng nhu cầu gia đình của mình. Lý do thứ hai là, khi một nhân viên cảm thấy ông chưa trả đủ ông sẽ bắt đầu việc tìm kiếm công việc mới. Công nghệ InfoSys đốc phòng nhân sự thoát khỏi cuộc phỏng vấn, khi họ cố gắng để tìm thấy lý do tại sao một nhân viên đã rời khỏi công việc, dữ liệu cho thấy rằng 80% số người rời khỏi công việc có mức lương như là lý do đầu tiên. Điều này cho thấy rằng bồi thường đóng vai trò lớn nhất trong quyết định chuyển đổi công việc hay tham gia khuyến mãi mới của nhân viên.Tuy nhiên, có rất nhiều lý do quan trọng khác tại sao một trong những lựa chọn một công việc như công việc cuộc sống cân bằng, cơ hội để tăng trong hệ thống phân cấp tổ chức, hoạt động văn hóa v.v.. Nghiên cứu của Bangalore nguồn nhân lực tổ chức tiết lộ rằng 50% nhân viên cung cấp không phải là tiền lương là một trong những lý do cho việc cung cấp mới. Từ kinh nghiệm cá nhân của tôi, tôi đã thấy nhiều đồng nghiệp của tôi tham gia cung cấp mới trong việc tìm kiếm cơ hội tốt hơn, hoặc chuyển đổi nghề nghiệp.Vì vậy, chúng tôi một cách an toàn có thể kết luận rằng mức lương không phải là việc xem xét chỉ trong khi việc lựa chọn công việc mới, nhưng nó là trên cùng lý do tại sao một có lời mời làm việc mới.[Viết bởi - Ramanuj Sharma]

Kết quả (Việt) 2:

Nhân viên tuyển dụng và giữ hai nhiệm vụ hết sức quan trọng của bộ phận nguồn nhân lực của các doanh nghiệp hiện đại. Tổ chức dành rất nhiều tiền nghiên cứu các lý do tiêu hao. Và nhiều người trong số họ kết luận bồi thường đó là lý do lớn nhất tại sao một nhân viên chấp nhận một lời mời làm việc. Tôi cũng nghĩ rằng tiền lương là yếu tố thúc đẩy quan trọng nhất đối với một chấp nhận đề nghị. Trước hết, cần hiểu động cơ tại sao bất cứ ai tìm kiếm việc làm. Rõ ràng là một trong những hiện một công việc để kiếm tiền, để hỗ trợ gia đình của mình và để ông có thể sống một cuộc sống tốt đẹp. Với thời gian, tất cả mọi người của những thay đổi cần thiết và một đầu này, uốn, làm cho mọi thứ ngày càng đắt đỏ. Một nhân viên bắt đầu tìm kiếm bên ngoài khi anh thấy mình kéo dài để đáp ứng nhu cầu gia đình. Lý do thứ hai là, khi một nhân viên cảm thấy mình không được thanh toán thì ông ta sẽ bắt đầu tìm kiếm công việc mới. Phỏng vấn thôi việc phòng nhân sự của Infosys Technologies của, khi họ cố gắng tìm ra lý do tại sao một nhân viên đã bỏ công việc, dữ liệu cho thấy rằng 80% số người rời bỏ công việc có mức lương là lý do đầu tiên. Điều này cho thấy bồi thường đóng vai trò lớn nhất trong quyết định của người lao động chuyển đổi công việc hoặc tham gia đề nghị mới. Tuy nhiên, có nhiều lý do quan trọng khác khiến một lựa chọn một công việc như cân bằng cuộc sống công việc, cơ hội để tăng cao trong hệ thống phân cấp tổ chức, văn hóa làm việc, vv Nghiên cứu của Bangalore tổ chức nguồn nhân lực cho thấy 50% nhân viên cung cấp ngoài lương là một trong những lý do cho việc ra đề nghị mới. Từ kinh nghiệm cá nhân của tôi, tôi đã thấy nhiều đồng nghiệp của tôi đưa ra đề nghị mới để tìm kiếm cơ hội khác tốt hơn hoặc để chuyển đổi nghề nghiệp. Vì vậy, chúng ta có thể kết luận mức lương đó không phải là chỉ xem xét khi lựa chọn công việc mới nhưng nó là những lý do trên cùng sao một diễn phục vụ công việc mới. [viết bởi - Ramanuj Sharma]