Webb (2000) trong cuộc điều tra của mình vào các hình ảnh tự chuyên nghiệp của các đại lý bất động sản phát hiện ra rằng điều quan trọng nhất mà có thể được thực hiện để nâng cao hình ảnh chuyên nghiệp của các đại lý bất động sản là '' yêu cầu của giáo dục nhiều hơn trước khi cấp phép ''. Ông quan sát thấy rằng điều quan trọng thứ hai từ quan điểm của người trả lời của ông là '' nhấn mạnh hơn về đạo đức và đạo đức '', theo sát '' thực thi chặt chẽ hơn các quy định về các hành vi của các đại lý bất động sản ''
Trong một nghiên cứu của Guntermann và Smith (1988), các tác giả liên quan khiếu nại đối với bất động sản được cấp phép để tuân thủ và thực thi nỗ lực của các nhà quản lý và các yêu cầu giáo dục mầm non cấp phép. Sự nhấn mạnh được dựa trên giả định rằng nếu được cấp phép biết phải làm gì, sau đó chất lượng dịch vụ sẽ được cải thiện. Tuy nhiên, một phân tích gần đây của dữ liệu khiếu nại dựa trên các cuộc điều tra viên cho rằng cấp phép thường biết những gì là chính xác trong một tình huống nhất định, nhưng có thể không làm điều đó vì làm như vậy không phải là luôn luôn trong tư lợi của đại lý. Do đó, kết quả cho thấy rằng cách hiệu quả nhất để giảm khiếu nại là thông qua những nỗ lực mạnh mẽ tại tuân thủ và thực thi các yêu cầu cấp phép và giáo dục.
Miner (1998) cũng cho rằng có một số mặt hàng hữu hình mà có thể ảnh hưởng đến chất lượng dịch vụ; môi trường dịch vụ vật lý, sự xuất hiện của các nhà cung cấp dịch vụ và giá cả của các dịch vụ. CANZIANI (1996) cho rằng các yếu tố chính trong việc đạt được một chất lượng dịch vụ bao gồm: thu thập và đo lường các dữ liệu khách hàng; tiêu chuẩn làm chuẩn cho các quá trình và kết quả công việc; mục tiêu và kế hoạch hành động xác định kết quả đầu ra có chất lượng; nhân viên được đào tạo trong việc sử dụng các công cụ và các đội và một nền văn hóa mà quyền và thưởng nhân viên phục vụ.
đang được dịch, vui lòng đợi..
