According to the current study, the

According to the current study, the competence of project manager has been identified as the most important factor of project success – over 80% of respondents indicate that this aspect was “extremely important” for the successful realization of their project. This factor is related to the skills and characteristics of project managers which are crucial for the successful completion of any project. This provides an additional empirical evidence in support of previous research indicating that technical and administrative skills of the project manager, as well as his/her commitment and competence, becomes the most critical component during the project life cycle.
It is not surprising that the strict compliance with the rules and procedures established by the respective Operational Program were evaluated as “extremely important” by almost 80% of the respondents. Their experience showed that many other projects – although generally achieving their goals – have been considered as unsuccessful due to formal violations and obstacles in the administrative work. It is known that the OP-EC projects have strict bureaucrat procedures for documenting, reporting and monitoring, where any deviations from the formal requirements induce sanctions of different kind (including financial penalties).

Kết quả (Việt) 1:

Theo nghiên cứu hiện tại, năng lực quản lý dự án đã được xác định là yếu tố quan trọng nhất của sự thành công của dự án-hơn 80% số người được hỏi chỉ ra rằng khía cạnh này là "cực kỳ quan trọng" đối với việc thực hiện thành công các dự án của họ. Yếu tố này có liên quan đến các kỹ năng và đặc điểm của quản lý dự án là rất quan trọng cho việc hoàn tất thành công của bất kỳ dự án. Điều này cung cấp một bằng chứng thực nghiệm bổ sung hỗ trợ cho nghiên cứu trước đây cho thấy rằng kỹ năng kỹ thuật và hành chính của quản lý dự án, cũng như cam kết và năng lực, anh/cô ấy sẽ trở thành các thành phần quan trọng nhất trong suốt vòng đời dự án.Nó không phải là đáng ngạc nhiên rằng nghiêm ngặt tuân thủ các quy tắc và thủ tục thành lập bởi các chương trình hoạt động tương ứng đã được đánh giá là "cực kỳ quan trọng" gần 80% người trả lời. Kinh nghiệm của họ cho thấy rằng rất nhiều các dự án khác-mặc dù nói chung đạt được mục tiêu của họ-đã được coi là không thành công do chính thức vi phạm và những trở ngại trong công việc hành chính. Được biết, dự án OP-EC có thủ tục hành chính nghiêm ngặt cho tài liệu, báo cáo và giám sát, nơi bất kỳ độ lệch từ các yêu cầu chính thức tạo ra các biện pháp trừng phạt của các loại khác nhau (bao gồm cả hình phạt tài chính).

Kết quả (Việt) 2:

Theo các nghiên cứu hiện nay, thẩm quyền quản lý dự án đã được xác định là yếu tố quan trọng nhất của dự án thành công - hơn 80% số người được hỏi cho thấy khía cạnh này là "cực kỳ quan trọng" đối với việc thực hiện thành công các dự án của họ. Yếu tố này có liên quan đến các kỹ năng và đặc điểm của các nhà quản lý dự án là rất quan trọng cho sự thành công của dự án. Điều này cung cấp một bằng chứng thực nghiệm bổ sung trong hỗ trợ các nghiên cứu trước đây chỉ ra rằng các kỹ năng kỹ thuật và hành chính của người quản lý dự án, cũng như / cam kết và thẩm quyền của mình, trở thành những thành phần quan trọng nhất trong suốt vòng đời dự án.
Nó không phải là đáng ngạc nhiên rằng nghiêm ngặt tuân thủ các quy tắc và thủ tục thành lập bởi Chương trình hoạt động tương ứng được đánh giá là "cực kỳ quan trọng" bởi gần 80% số người được hỏi. Kinh nghiệm của họ cho thấy, nhiều dự án khác - mặc dù thường đạt được mục tiêu của mình - đã được coi là không thành công do vi phạm hành chính thức và trở ngại trong công tác hành chính. Được biết, dự án OP-EC có các thủ tục hành chính viên nghiêm ngặt đối với tài liệu, báo cáo và giám sát, nơi mà bất kỳ sai lệch so với yêu cầu chính thức gây ra biện pháp trừng phạt của loại hình khác nhau (bao gồm cả hình phạt tài chính).