Nền Vào tháng 5 năm 2012, OMB bắt tay vào thực hiện một đánh giá độc lập rủi ro và nội bộ điều khiển và kiểm tra hiệu suất của DOR. Sáng kiến này liên quan đến mối quan tâm mà đã phát sinh trong hệ thống thông tin công nghệ (CNTT) của tổ chức và hoạt động tài chính sau khi hai lỗi quan trọng tài chính đã được phát hiện. DOR là các tổ chức nhà nước mà thu thập và chiếm phần lớn doanh thu thuế quỹ chung cho nhà nước Indiana ("nhà nước"). DOR là chịu trách nhiệm cho việc đánh giá và thu thuế và chuyển chúng vào đúng quỹ để họ có thể được sử dụng bởi nhà nước và, khi cần thiết, các chính quyền địa phương theo quy định của đạo luật. Nó cũng là trách nhiệm quản lý tài khoản người đóng thuế và để tạo ra các báo cáo được sử dụng để phân phối một số doanh thu địa phương, chẳng hạn như thuế thu nhập tùy chọn địa phương (LOITs), thực phẩm và đồ uống, tự động cho thuê, thể thao chuyên nghiệp phát triển khu vực, vv, quay lại chính quyền địa phương. DOR chiến lược đã tập trung nỗ lực của mình trên tăng sự hài lòng của khách hàng và phục vụ khách hàng của mình, người đóng thuế Indiana. Những năm gần đây họ sắp xếp hợp lý lĩnh vực hoạt động, kết quả là hiệu quả hơn trở về chế biến và một kinh nghiệm nâng cao người đóng thuế. Kể từ năm 2008, DOR đã giảm đáng kể khung thời gian cho chế biến trở về trong khi cũng cắt giảm chi phí xử lý một trở lại. Với tập trung chủ yếu vào xử lý thuế, hỗ trợ khu vực chẳng hạn như thông tin hệ thống quản lý và tài chính kế toán và báo cáo dường như đã là một ưu tiên thấp cho tổ chức. Mà không có này cùng một mức độ tập trung, môi trường kiểm soát và tầm quan trọng của tài chính và nó điều khiển không như khắt khe trong ngăn chặn hoặc phát hiện lỗi trong hệ thống kế toán tài chính. Trong những năm qua, DOR phát hiện hai lỗi quan trọng liên quan đến thuế doanh nghiệp và LOIT phân phối. Cụ thể, DOR phát hiện ra rằng 320 triệu đô la Mỹ thuế doanh nghiệp e-tập tin thanh toán không được chuyển từ một tài khoản đang nắm giữ, do đó overstating số dư tài khoản của một tài khoản trong khi understating sự cân bằng của người khác. Ngoài ra, DOR xác định rằng 206 triệu đô la Mỹ trong LOITs không được phân phối cho chính quyền địa phương vì lập trình thay đổi liên quan đến quy định mới lập pháp đã không triệt để kiểm tra trong hệ thống và phân bổ các khoản tiền đã không được tính toán một cách chính xác. DOR đã công nhận các lỗi này và dùng các biện pháp chủ động để đòi lại sự tin tưởng của những người đóng thuế và cơ quan lập pháp. Là kết quả của những thách thức của DOR, một ủy viên doanh thu mới và giám đốc tài chính đã được thuê trong ngày tháng năm 2011, ngay sau đó một giám đốc thông tin mới, hai phó bộ điều khiển và một nhà lãnh đạo chiến lược sáng kiến chuyển đổi. Ngoài ra, một số giám sát và quản lý nhân viên cũng đã bật hơn, với cá nhân mới được đặt vào những vị trí. Đội ngũ quản lý mới này là tập trung vào việc đánh giá và sửa chữa các lỗi được xác định trong khi xác định các rủi ro khác đòi hỏi phải khắc phục.
đang được dịch, vui lòng đợi..