Bargaining Power of supplier can be understood as how strong the selle dịch - Bargaining Power of supplier can be understood as how strong the selle Việt làm thế nào để nói

Bargaining Power of supplier can be

Bargaining Power of supplier can be understood as how strong the sellers’ position in a market is, how much the supplier have influence on the price of supplies provided (Poster, 2008). When suppliers have more control over supplies and its prices that segment is less attractive (Poster, 2008). It is best way to make win-win relation with suppliers (Poster, 2008). It’s good idea to have multi-sources of supply (Poster, 2008). There are a plenty of suppliers that supply the raw material for KFC Vietnam. However, those suppliers come from foreign countries (not in Vietnam) (Khoa, 2014). If KFC Vietnam ordered raw material such as fries, bagel hamburger, etc. foreign supplies, it will very costly, because, the Vietnam import taxation is very expensive for those material (22% of taxation) (Vietnamnet News, 2012) There is only ABC company is domestic supplier, which satisfied the requirement of KFC Vietnam (Khoa, 2014). However, ABC has been a supplier for other big fast food brands name of Jollibee, Burger King, Lotteria, etc. since 2005 (especially, McDonald in 2014) (Khoa, 2014). Therefore, the bargaining power of suppliers in Vietnam market is quite high. In this case, KFC Vietnam should find multi-sources of suppliers. By doing this, it will helps KFC avoid price squeeze from suppliers.
0/5000
Từ: -
Sang: -
Kết quả (Việt) 1: [Sao chép]
Sao chép!
Bargaining sức mạnh của nhà cung cấp có thể được hiểu như là cách mạnh mẽ những người bán hàng vị trí trong một thị trường là, làm thế nào nhiều nhà cung cấp có ảnh hưởng đến giá của vật tư cung cấp (Poster, 2008). Khi nhà cung cấp có thêm quyền kiểm soát nguồn cung cấp và giá cả các phân đoạn đó là kém hấp dẫn (Poster, 2008). Đó là cách tốt nhất để làm cho win-win mối quan hệ với nhà cung cấp (Poster, 2008). Đó là ý tưởng tốt để có nhiều nguồn cung cấp (Poster, 2008). Có rất nhiều nhà cung cấp cung cấp nguyên liệu cho KFC Việt Nam. Tuy nhiên, những nhà cung cấp đến từ nước ngoài (không ở Việt Nam) (Khoa, năm 2014). Nếu KFC Việt Nam đặt mua nguyên liệu như khoai tây chiên, bánh mì tròn hamburger, vv cung cấp nước ngoài, nó sẽ rất tốn kém, vì các chính sách thuế nhập khẩu Việt Nam là rất tốn kém cho vật liệu (22% thuế) (Vietnamnet News, 2012) đó là chỉ công ty ABC là nhà cung cấp trong nước, trong đó thỏa mãn các yêu cầu của KFC Việt Nam (Khoa, năm 2014). Tuy nhiên, ABC đã là một nhà cung cấp cho các tên thương hiệu thức ăn nhanh lớn khác của Jollibee, Burger King, Lotteria, vv từ năm 2005 (đặc biệt là, McDonald 2014) (Khoa, năm 2014). Vì vậy, năng lực thương lượng của nhà cung cấp tại thị trường Việt Nam là khá cao. Trong trường hợp này, KFC Việt Nam nên tìm nhiều nguồn cung cấp. Bằng cách này, nó sẽ giúp KFC tránh giá bóp từ nhà cung cấp.
đang được dịch, vui lòng đợi..
Kết quả (Việt) 2:[Sao chép]
Sao chép!
Thương lượng điện của nhà cung cấp có thể được hiểu như là mạnh mẽ như thế nào vị trí của người bán trong một thị trường là bao nhiêu nhà cung cấp có ảnh hưởng đến giá cả vật tư cung cấp (Poster, 2008). Khi các nhà cung cấp có nhiều kiểm soát nguồn cung cấp và giá cả của nó mà phân khúc là kém hấp dẫn (Poster, 2008). Đó là cách tốt nhất để làm cho mối quan hệ cùng có lợi với các nhà cung cấp (Poster, 2008). Đó là ý tưởng tốt để có nhiều nguồn cung cấp (Poster, 2008). Có rất nhiều nhà cung cấp mà cung cấp nguyên liệu cho KFC Việt Nam. Tuy nhiên, những nhà cung cấp đến từ nước ngoài (không phải ở Việt Nam) (Khoa, 2014). Nếu KFC Việt Nam ra lệnh cho nguyên liệu như khoai tây chiên, bánh mì tròn hamburger, vv cung cấp nước ngoài, nó sẽ rất tốn kém, bởi vì, thuế nhập khẩu Việt Nam là rất đắt cho những vật liệu (22% thuế) (Vietnamnet News, 2012) Có chỉ là công ty ABC là nhà cung cấp trong nước, đáp ứng các yêu cầu của KFC Việt Nam (Khoa, 2014). Tuy nhiên, ABC đã được một nhà cung cấp cho các thương hiệu lớn thức ăn nhanh khác tên của Jollibee, Burger King, Lotteria, vv từ năm 2005 (đặc biệt, McDonald vào năm 2014) (Khoa, 2014). Do đó, khả năng thương lượng của các nhà cung cấp tại thị trường Việt Nam là khá cao. Trong trường hợp này, KFC Việt Nam nên tìm nhiều nguồn của các nhà cung cấp. Bằng cách này, nó sẽ giúp KFC tránh ép giá từ các nhà cung cấp.
đang được dịch, vui lòng đợi..
 
Các ngôn ngữ khác
Hỗ trợ công cụ dịch thuật: Albania, Amharic, Anh, Armenia, Azerbaijan, Ba Lan, Ba Tư, Bantu, Basque, Belarus, Bengal, Bosnia, Bulgaria, Bồ Đào Nha, Catalan, Cebuano, Chichewa, Corsi, Creole (Haiti), Croatia, Do Thái, Estonia, Filipino, Frisia, Gael Scotland, Galicia, George, Gujarat, Hausa, Hawaii, Hindi, Hmong, Hungary, Hy Lạp, Hà Lan, Hà Lan (Nam Phi), Hàn, Iceland, Igbo, Ireland, Java, Kannada, Kazakh, Khmer, Kinyarwanda, Klingon, Kurd, Kyrgyz, Latinh, Latvia, Litva, Luxembourg, Lào, Macedonia, Malagasy, Malayalam, Malta, Maori, Marathi, Myanmar, Mã Lai, Mông Cổ, Na Uy, Nepal, Nga, Nhật, Odia (Oriya), Pashto, Pháp, Phát hiện ngôn ngữ, Phần Lan, Punjab, Quốc tế ngữ, Rumani, Samoa, Serbia, Sesotho, Shona, Sindhi, Sinhala, Slovak, Slovenia, Somali, Sunda, Swahili, Séc, Tajik, Tamil, Tatar, Telugu, Thái, Thổ Nhĩ Kỳ, Thụy Điển, Tiếng Indonesia, Tiếng Ý, Trung, Trung (Phồn thể), Turkmen, Tây Ban Nha, Ukraina, Urdu, Uyghur, Uzbek, Việt, Xứ Wales, Yiddish, Yoruba, Zulu, Đan Mạch, Đức, Ả Rập, dịch ngôn ngữ.

Copyright ©2025 I Love Translation. All reserved.

E-mail: