) In most cases, however, managers

) In most cases, however, managers cannot but acknowledge that the shareholders have the major stake as owners of the company and its assets. Most companies therefore focus on making profits and increasing the market value of the company's shares, sometimes at the expense of the long term benefit of the company. Hence long term strategic plans may be 'hijacked' by the need to make a sizeable profit in one particular year; planning horizons are reduced and investment in long term business prospects may be shelved.

Kết quả (Việt) 1:

) Trong nhiều trường hợp, Tuy nhiên, người quản lý không thể nhưng thừa nhận rằng các cổ đông có cổ phần chính như chủ sở hữu của công ty và tài sản của nó. Hầu hết các công ty do đó tập trung vào làm cho lợi nhuận và gia tăng giá trị thị trường của công ty cổ phần, đôi khi chi phí của lợi ích lâu dài của công ty. Do đó kế hoạch chiến lược dài hạn có thể được 'tấn công' bởi sự cần thiết để thực hiện một lợi nhuận đáng kể trong một năm đặc biệt; lập kế hoạch tầm nhìn được giảm và đầu tư vào triển vọng kinh doanh dài hạn có thể được xếp vào tủ.

Kết quả (Việt) 2:

) Trong hầu hết trường hợp, tuy nhiên, các nhà quản lý không thể không thừa nhận rằng các cổ đông có cổ phần lớn là chủ sở hữu công ty và tài sản của mình. Do đó hầu hết các công ty tập trung vào việc tạo ra lợi nhuận và tăng giá trị thị trường của cổ phiếu của công ty, đôi khi tại các chi phí của các lợi ích lâu dài của công ty. Do đó kế hoạch chiến lược dài hạn có thể được 'cướp' bởi sự cần thiết để tạo ra lợi nhuận khá lớn trong một năm cụ thể; chân trời lập kế hoạch giảm và đầu tư vào triển vọng kinh doanh lâu dài có thể được xếp vào tủ.